星巴克薪酬方案改版

1、 公司简介 简要组织结构 薪酬分析及评价 星巴克薪酬计划 人力资源及薪酬的发展 目录 目录 星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界领先的 特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者。旗下有 30多款有关咖啡的零售产品。 长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质 的咖啡和服务。连续多年被美国财富杂志评为 “最受尊敬的企业”。 公司简介 大中华区大中华区CEO 咖啡吧员咖啡吧员 值班主管值班主管 分店副理分店副理 分区经理分区经理 营运总监营运总监 营运副总裁营运副总裁财务副总裁财务副总裁 市场副总裁市场副总裁HR副总裁副总裁 组织结构组织结构 http:/www.ppthi- 报酬激励计划报酬激励计划

2、 薪酬方案薪酬方案 股票投机方案股票投机方案 合作人快照方案合作人快照方案 报酬激励计划报酬激励计划 股票投机方案股票投机方案 我们是主人我们是主人 从四月一号到整个财政年度末在公司工作，这期间至 少有500个工作小时，到一月份发放期权时仍在公司 工作的员工。 公司在1991年设置了股票投资方案，答应以折扣价 购买股票。此方案是每年提供一定的期权，总金额 是基本工资的14%。那些达到最低工作量的兼职员工 两个方案均可享受。 关键问题关键问题 调查电话调查电话 系统系统 培训培训 计划计划 公司范围公司范围 内的民意内的民意 调查、使调查、使 命评价命评价 合作人快照方案合作人快照方案 岗位名称

3、岗位名称岗位平均工资（岗位平均工资（RMB） 店长店长5750 值班经理值班经理3725 见习经理见习经理2837 值班主管值班主管3200 咖啡吧员咖啡吧员2032 兼职吧员兼职吧员1700 20世纪80年 代后期 20世纪90 年代早期 20世纪90年 代后半期 人事部主要由人事部主要由 行政治理人员行政治理人员 组成。但他们组成。但他们 常陷于日常事常陷于日常事 务的处理，大务的处理，大 部分工作由外部分工作由外 部咨询师指导。部咨询师指导。 人力资源把自身人力资源把自身 确定为业务领导确定为业务领导 的职能：即技术的职能：即技术 型发展的企业整型发展的企业整 合所有的业务单合所有的业务

4、单 位，提供业务咨位，提供业务咨 询和战略管询和战略管 理。理。 星巴克发展成星巴克发展成 真正的全国性真正的全国性 公司，拥有多公司，拥有多 条产品线。人条产品线。人 力资源经理从力资源经理从 行政职能转变行政职能转变 为人力资源管为人力资源管 理职能。理职能。 人力资源和薪酬的发展人力资源和薪酬的发展 星巴克商品星巴克商品 折扣折扣 医疗保险医疗保险 不断增长的不断增长的 薪资薪资 管理奖金计 划 股票期权股票期权 额外的人额外的人 寿保险寿保险 全面薪全面薪 酬体系酬体系 主要指那些给员工提供的不主要指那些给员工提供的不 能以量化的货币形式表现的能以量化的货币形式表现的 各种奖励价值。各

5、种奖励价值。 Eg:对工作的满意度、培训对工作的满意度、培训 的机会、提高个人名望的机的机会、提高个人名望的机 会以及公司对个人的会以及公司对个人的 表彰，表彰， 等等等等 主要只为受聘者提供的可主要只为受聘者提供的可 量化的货币性价值。量化的货币性价值。 Eg：基本工资、奖金等短：基本工资、奖金等短 期激励薪酬，股票期权等期激励薪酬，股票期权等 长期激励薪酬，退休金、长期激励薪酬，退休金、 医疗保险等货币性的福利，医疗保险等货币性的福利， 以及公司支付的其他货币以及公司支付的其他货币 性的开支性的开支。 分析评价分析评价 不是专注于某个单个的薪酬方案本身或整个薪不是专注于某个单个的薪酬方案本身或整个薪 酬体系酬体系 将全部薪酬及人力资源体系和企业目标联系在将全部薪酬及人力资源体系和企业目标联系在 一起一起 给力的公司的文化和核心价值观给力的公司的文化和核心价值观 分析评价分析评价 星巴克的薪酬方案与众不同，公司不是专注 于某个单个的薪酬方案本身或整个薪酬体系，而 是考察该公司的全部