雅客食品有限公司供应链实习报告

1、实验报告实验编号：erid201311270032实验题目：福建雅客食品有限公司姓名： 学号： 班级： 组别：协作者： 指导老师： 刘 岩一：实验概述【实验目的及要求】模拟供应链中各角色（公司）之间的协作关系。在模拟各种不同类型公司的操作中运用企业经营的思想，以不同角色的经营为核心来协调和配合其它角色的运作，目的在于迅速掌握零售商管理、制造商管理、物流公司管理、供应商管理的流程和细节；熟悉供应链的运作模式；切身体会到供应链各个环节中不同当事人面临的具体工作以及他们之间的互动和制约关系；深刻体会供应链管理控制成本以达到利润最大化的核心思想。【实验原理】围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、

2、满足需求来实施供应链操作。模拟供应链管理中零售商、制造商、物流公司、供应商的操作流程及其各个环节的相互关系。【实验环境】（使用的软件）硬件客户端服务器cpupentium1g或以上处理器pentium(3ghz以上)推荐使用四核或更高内存1g 4g显示器vga以上彩色显示器vga或者更高分辨率的显示器硬盘80g80g 外围配置键盘，鼠标，10/100m网卡键盘，鼠标，10/100m网卡操作系统win 2003microsoft windows 2003 server浏览器microsoft internet explorer6.0microsoft internet explorer6.0数据

3、库microsoft sql server 2000 sp4补丁软件：诺思科技供应链管理与优化软件二：实验内容【实验方案设计】软件实验方式有三种：多人综合模拟实验，单人综合模拟实验和单元实验。多人综合模拟实验是多个学生分别扮演一条供应链上各个角色（零售商、制造商、物流公司、供应商），以组为单位，组员间选择各自所欲扮演的供应链角色，共同完成实验，体会供应链管理的协作精神。单人综合模拟实验是指把一条供应链当作一个实验的整体，一个学生轮换扮演供应链上的各个角色，站在不同的角度思考问题和管理供应链的运作。单元实验则是细化了的单人综合模拟实验，通过多次重复地做某个单元实验，熟练掌握供应链上的某些环节的操

4、作。【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析）客户订单:orid201311270012,生产订单:poid201311270238,poid201311270239,poid201311270240,poid201311270241,poid201311270242,poid201311270243,poid201311270244,poid201311270245,主需求计划单:mdid201311270030,生产计划单:mpid201311270072,mpid201311270073,主需求运算单:mrid201311270074,mrid201311270075,送料单:soid2

5、01311270217,soid201311270218,soid201311270219,soid201311270220,soid201311270221,soid201311270222,soid201311270223,soid201311270224,检验单:coid201311270205,coid201311270215,coid201311270213,coid201311270218,coid201311270214,coid201311270216,coid201311270217,coid201311270210,维修单:maid201311270025,成品报废单:(无

6、)余料单:ooid201311270105,ooid201311270106,ooid201311270104,物料需求通知单:rnid201311270033,入库通知单:csid201311270232,csid201311270233,csid201311270234,csid201311270235,csid201311270236,csid201311270237,csid201311270238,csid201311270239,产品发货需求单:psid201311270012,成品完成作业单:(无)采购申请单:prid201311270029,采购计划单:ppno20131127

7、0196,采购订单:pono201311270338,pono201311270339,pono201311270340,pono201311270341,pono201311270342,pono201311270343,pono201311270344,pono201311270345,pono201311270346,pono201311270347,配送指令单:dcid201311270483,dcid201311270484,dcid201311270485,dcid201311270486,dcid201311270487,dcid201311270488,dcid20131127

8、0489,dcid201311270490,dcid201311270491,dcid201311270492,dcid201311270668,dcid201311270657,dcid201311270670,dcid201311270681,dcid201311270694,dcid201311270696,dcid201311270669,dcid201311270682,入库指令单:scid201311271002,scid201311271007,scid201311271003,scid201311270174,scid201311270262,scid201311271001,

9、scid201311271004,scid201311271006,scid201311271008,出库指令单:osdd201311270004,配送计划单:dpid201311271401,dpid201311271251,dpid201311271252,dpid201311271253,dpid201311271254,dpid201311271255,dpid201311271256,dpid201311271257,dpid201311271258,dpid201311271267,dpid201311271268,dpid201311271269,dpid201311271270

10、,dpid201311271271,dpid201311271272,dpid201311271273,dpid201311271274,dpid201311271283,dpid201311271284,dpid201311271285,dpid201311271286,dpid201311271287,dpid201311271288,dpid201311271289,dpid201311271290,dpid201311271299,dpid201311271300,dpid201311271301,dpid201311271302,dpid201311271303,dpid201311

11、271304,dpid201311271305,dpid201311271306,dpid201311271315,dpid201311271316,dpid201311271243,dpid201311271244,dpid201311271245,dpid201311271246,dpid201311271247,dpid201311271248,dpid201311271249,dpid201311271250,dpid201311271259,dpid201311271260,dpid201311271261,dpid201311271262,dpid201311271263,dpid

12、201311271264,dpid201311271265,dpid201311271266,dpid201311271275,dpid201311271276,dpid201311271277,dpid201311271278,dpid201311271279,dpid201311271280,dpid201311271281,dpid201311271282,dpid201311271317,dpid201311271318,dpid201311271319,dpid201311271320,dpid201311271321,dpid201311271322,dpid20131127133

13、1,dpid201311271332,dpid201311271333,dpid201311271334,dpid201311271335,dpid201311271336,dpid201311271337,dpid201311271338,dpid201311271925,配送作业单:doid201311270042,doid201311271005,盘点单:idid201311271004,到货签收单:raid201311271002,供应商订单:sodd201311270320,sodd201311270324,sodd201311270326,sodd201311270329,sodd

14、201311270333,sodd201311270335,sodd201311270337,sodd201311270321,sodd201311270322,sodd201311270331,订单备货单:ordd201311270319,ordd201311270328,ordd201311270331,ordd201311270330,ordd201311270333,ordd201311270335,ordd201311270336,ordd201311270323,ordd201311270325,ordd201311270327,【结论】（结果）我们组四人分别扮演了零售商、制造商、

15、供应商、物流公司熟悉scm操作流程，然后独立完成雅克v9的整个供应链程序。从零售商产生订单制造商处理订单等熟练掌握scm系统工作流程。【心得体会】一周的供应链管理实训结束了，在老师和同学的共同努力下，成功完成了对scm系统的认知，通过本次实训，让我了解供应链软件的相关业务，使我对软件的各功能有了更深入的了解和认识，使得自己对未来进入的行业有了深层次的认识。以前都是从书本上学习到的一些点滴知识，只是知道供应链的一些基本原理，通过这次实训才真正的让这些知识得以利用，加深了对供应链的管理与优化的深刻理解，在进行了实际的操作之后，增强了自身的实践能力，可以说此次实习实践收获很大。实训开始，在老师的指导

16、下我们进行了基本的操作学习，了解软件的基本使用方法，然后按照要求一步步的进行实验研究，其中包括了从零售商制造商物流公司供应商物流公司制造商物流公司-零售商的整个流程，在实训的过程中遇到了很多非常繁琐非常复杂的问题，在与老师进行沟通后，改正调整按照既定的操作程序，在完成基本环节之后，我们进行了单人综合试验。实训的过程中同学们也是相互帮助，不懂的地方大家一起讨论，一起解决，气氛非常融洽，同学们的学习情绪也非常高涨。总之通过这次实训不仅仅让我们学会了新的知识，也促进了同学的友谊，平时很难体现出来，一旦大家在一起学习，一起解决困难，就体现出了同学们团结友谊共同进步的团队精神。在实训的过程中我感受最深有以下几点： 1、实训是让每个同学检验自己的综合能力。要想做好任何事，除了自己平时要有一定的功底外，我们还需要一定的实践动手能力，操作能力，因此，每个同学都应该多在实践中提高自己的能力。 2、实训是让每个同学以不同的身份了解供应链上的每个环节。全面真实理解供应链整体运行情况，明了物流在整个环节中的重要意义和自己在今后工作中的重要性。 3、本次实训，我深深体会到了积累知识的重要性。在这个竞争如