道路新建工程平安工地创建活动实施方案

1、上海吴淞市政建设有限公司 罗北路道路新建工程c06标段罗北路道路新建工程c06标段“平安工地”创建活动实施方案 为进一步加强施工现场管理, 营造安全文明、有序和规范的建筑施工环境，保障施工安全和工程质量，根据关于进一步规范本市“平安工地”创建活动的通知（沪建交联2009470号）文件精神，结合施工现场管理工作实际，现就罗北路道路新建工程c06标段开展“平安工地”创建活动，制定如下实施方案：一、指导思想 “平安工地”创建活动要坚持以人为本的要求，坚持“谁施工谁管理，谁用工谁负责”的原则，以落实安全生产责任制为重点，加强安全生产管理，提高文明施工水平，以加强队伍管理为重点，加强综治管理,规范用工行

2、为，杜绝私招乱雇和拖欠民工工资，要明确责任，健全管理网络，落实防范措施创建管理规范、施工有序、氛围和谐、文明施工的施工新形象，促进社会稳定。二、目标要求1、层层落实安全生产责任制，安全防范措施得到规范化、标准化落实，安全生产事故得到有效遏制，杜绝发生重大责任事故和影响社会稳定事件。2、落实各项治安防范措施，防止和减少盗窃案件和治安事件。3、加强施工队伍管理，规范用工行为，无私招乱雇现象，工地民工管理做到情况清、手续齐、名册全，根据工地实际做到民工集中住宿，集中管理，并做好综治管理工作。4、按时足额发放民工工资，杜绝拖欠民工工资。5、建立严格的值班制度和人员进出登记制度，工地建立治安保卫组织，开

3、展治安值日和巡查。6、实施作业封闭管理，按照“文明施工实施要点”的要求，各项措施得到较好落实，工地场容场貌做到文明、整洁、卫生。三、组织机构（“平安工地” 创建活动领导小组名单）组长：华桂洪 （项目经理）副组长：钱汉忠 （项目副经理）组员：鲍锦德、殷 华、宗 玮、金 海、胡志强、金益明、赵诚英义、杨健康、王春山、倪春桃。四、“平安工地” 活动领导小组职责1、负责制定“平安工地”创建的宣传、动员、部署、考核等工作计划； 2、研究当前施工现场在平安创建中存在的问题，分析问题出现的根源，制订解决问题的办法； 3、督促各施工队加大安全生产管理，提高“平安工地”创建水平； 4、定期召开安全生产形势分析暨

4、“平安工地”创建工作会议； 5、定期组织安全生产检查、每周安全生产检查和节假日前安全生产检查工作。五、方法步骤1、制定“平安工地”创建活动实施方案，明确目标要求，成立相应的工作班子，在此基础上，召开专门会议进行动员部署，责任落实到各施工队，强化宣传，不断营造创建“平安工地”创建的氛围。一是组织各施工队、项目管理人员学习关于创建“平安工地”的相关文件精神，落实各施工队目标责任，群策群力发动“平安工地”创建工作。二是要求施工队、在宣传栏张贴创建“平安工地”宣传资料，重点宣传本市“平安工地”创建活动的通知精神和关于开展创建“平安工地”活动的重要意义、目标任务、方法步骤及进展情况。三是以点带面，促进施

5、工人员对 “平安工地”创建的认识，全民总动员，参与“平安工地”创建活动。2、项目部根据“平安工地”创建活动实施方案的要求，建立创建活动管理小组，细化创建措施，明确责任人员，逐项逐条抓好落实，确保各项目标的如期到位。领导小组成员，加强“平安工地”创建活动的领导和督促，开展定期检查和不定期巡查，做好台帐资料的收集整理，促进创建活动深入开展。3、要通过日常安全检查、专项大检查等方式，对施工现场平安创建工作中的薄弱点、重点、难点进行摸底，针对安全管理中的薄弱点、难点开展专项治理活动；开展安全生产法律、法规知识培训教育，提高项目部管理人员的安全生产意识，开展岗位技能培训教育，提高施工工人自我防护意识和危

6、险意识，开展事故经验、教训总结，提高施工人员违规作业后果认识；开展事故应急预案演练等活动。4、进一步完善长效管理措施，巩固“平安工地”创建成果，要重点加强工地治安管理和民工工资支付管理，保持安全生产和文明施工的长效管理。保持巩固阶段作为“平安工地”创建活动的延伸和跟踪，是最终确定“平安工地”等次的依据。六、工作措施 1、项目部要把维护社会稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动，项目部成立“平安工地”创建领导小组，负责“平安工地”创建活动的组织和领导，创建领导小组，应加强工地的“平安工地”创建活动的指导

7、和督促，落实目标责任要求，做好检查验收，深入开展创建活动工作。2、加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强宣传，并和“文明工地”结合起来，大力营造平安和谐的氛围。 3、突出重点、重在落实。项目部在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，对工地要重点加强在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制，应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理，重点抓好封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立民工档案和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。 4、加强检查，提高实效。项目部应建立定期检查制度，做到每周一次检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设，注意资料积累，全面反映创建活