2万吨新工艺软质碳黑工程技术标组织设计

1、技术标目录一工程施工方案及设备主要技术特性11.工程施工方案 11.1编制说明 11.2工程概况 11.3施工部署 41.4主要施工方法 62设备主要技术性能 62.1非标设备主要技术性能参数 62.2易损件/备件清单82.3设备规格技术参数偏离说明 8附图1.施工组织机构图9附方案1.干燥机火箱壳体制作安装方案附方案2.产品贮罐制作安装方案附方案3.原料油预热器制作方案附方案4.设备安装方案附方案5.工艺管道施工方案附方案6.炉窑砌筑施工方案1二. 工程进度表101.工期目标102.工程施工进度计划103.工期保证措施10附图2.1.工程施工进度计划表三.工程质量保证体系及售后服务 121.

2、 工程质量保证体系 121.1质量方针及目标 121.2质量保证体系 121.3质量保证措施 132. 售后服务162.1质量责任 162.2质量保修 162.3服务 17附图3.1.质量保证体系18附表3.1.工程质量创优计划19附表3.2.非标设备制作质量保证体系人员表20附表3.3.非标设备制作质量控制点表21附表3.4.主要施工规范及验评标准清单242四. 其他271.材料控制措施272.安全生产、文明施工保证措施303.减少扰民、降低环境污染和噪音措施344.施工准备355.需要业主提供的工作配合36附图1.安全生产、文明施工保证体系37附表4.1.劳动力需用计划表38附表4.2.主

3、要施工机具进场计划表39附表4.3.手段用料清单41附表4.4 需要业主提供的工作配合 423一 工程施工方案及设备主要技术性能1工程施工方案11编制说明及编制依据111编制说明1）青州化工股份有限公司2万吨/年新工艺软质炭黑工程是2000年山东省经委批复开工的省重点技改项目。该项目总投资3000多万元，主要生产为子午胎配套的新工艺软质炭黑品种。该项目是国内的第一条新工艺2万吨/年生产线，产品质量能够达到美国材料与试验协会astd1765的有关标准。2）该项目从立项到开工建设一直得到了化工部领导、省经委、省化工厅及地方各级领导的重视和关怀，公司领导也非常重视，并希望在炭黑行业树立起2万吨/年新

4、工艺软质炭黑的第一个形象工程。112编制依据1）青州化工股份有限公司2万吨/年新工艺软质炭黑工程安装招标文件。2）施工图工艺设计说明书。3）国家现行有关工程建设规程、规范和标准。4）我公司以往的施工经验、管理标准和现有资源状况。5）现场踏勘情况。12工程概况121工程简介工程名称：2万吨/年新工艺软质炭黑工程工程地点：山东青州市驼山路10号建设单位：青州化工股份有限公司设计单位：中橡集团公司炭黑工业研究设计院工程内容：工艺管路的安装和炉窰砌筑 非标设备的制作和非标设备的安装、调试工 期：4月15日-6月30日122工程特点1）工艺流程 该工程设计界区为从原、燃料油预热到产品包装为止的生产工艺过

5、程。主要分为原、燃料油储运及混合、炭黑反应、收集、粉碎、造粒、干燥及储存包装。具体如下： 原、燃料油经预热后进入反应炉，反应后的含尘气体给原料、空气加热后进入主袋滤器，经收集进入微米粉碎机，通过风送风机经收集滤袋器进入粉状贮罐，再经湿法造粒机造粒，经搅齿输送机至回转干燥机干燥，经筛选后，不合格品进入不合格品罐进行再处理；合格品经磁选机去掉铁磁性的杂质后到产品贮罐，经包装成品。2）主要工艺设备特征序号设 备 名 称设备位号规 格型 号单重（t）特 征1反 应 炉r3201操作温度180069t卧式反应器2空气预热器e320165015管壳式立式换热器3原料油预热器e3202f202.3管壳式卧式

6、换热器4主袋滤器v3302a+1过滤面积328213.936过滤器组(容器类)5再处理袋滤器v3304过滤面积208(同上)6微米粉碎机m3305ab100hp2.222破碎分离7收集滤袋器v3401过滤面积3689过滤（容器类）8粉状贮罐v3402v=25m34.51立式（下锥）9湿法送粒机m340275024004.85造粒设备10搅齿螺旋输送机m340338024001.32固体输送设备11回转干燥机m340424141829033.67干燥设备12湿法提升机l3501h=2224041.45立式提升设备13筛 选 机m3502筛网：4目.16目卧式筛分设备14贮存提升机l3503h=1

7、81803.98立式提升设备15磁 选 机m35034506000.57分离设备16产品分配螺旋输送机l3504abdn30046560.885固体输送设备17产品贮罐v3502abv=1000m334.29立式贮罐18包 装 机w3501ablq50包装设备3）主要工作量非标设备制作内容:干燥机火箱壳体、原料油预热器、粉状贮罐、产品储罐、反应炉滑道部分、微米粉碎机下料斗部分，共97t。设备安装：共26台设备。其中：反应炉1台，换热设备2台，容器类4台，转动机械设备7台，输送设备9台，主供风机1台，池质烟囱1台，干燥机火箱壳体1台。工业管线制作安装:炭钢无缝管3203m，不锈钢管77m，炭钢卷

8、管452m，不锈钢卷管114m，镀锌钢管919m，阀门513个，法兰529块，各种管件691件。炉窑制作及安装：粘土质耐火砖70840，隔热砖19730，浇铸料15.87m3,保险砼15.1m3,硅酸铅纤维毡2.71m3。13施工部署131施工组织机构及职责1）项目管理层在项目施工中，我公司将按项目法施工管理模式。根据公司q/sljgl36.12-95项目施工管理标准，结合本项目的施工特点，组建中化十六公司青州炭黑施工项目部。项目管理层设“三部一室一站”，即项目工程部、经营部、供应部、办公室、质检站。2）项目管理层各部室职责a.项目工程部职责编制质量计划；组织施工准备；确定项目施工所需各类文件

9、及正确实施；组织编制、审核各分部、分项工程施工方案、施工作业指导书；组织技术交底；制定项目质量目标并组织落实，制定abc（r）质量控制点；选定施工机械并对施工机械进行验证认可；确定特种技术操作人员并认可；制定项目安全技术措施；提出各种材料技术要求；负责项目施工进度的控制；负责项目总图的管理，制定文明施工措施并组织实施；负责“不合格品的控制”要求的实施；提出纠正和预防措施；负责“质量记录的控制”要素的实施，做到与工程施工进度同步；负责施工成果防护的实施；记录业主抱怨及业主要求，上报项目经理，组织纠正、预防或处置，并将处理结果报项目经理及业主；组织全面质量管理活动，开展qc质量小组活动；组织“三查

10、四定”，组织工程交付及中间交接。b.供应部职责负责编制产品采购计划；编制业主提供产品的领用计划；负责分供方评价及优选；负责产品采购及检验；对采购产品及业主提供的产品进行标识，对钢材等重要材料做到可追溯性；对采购产品及业主提供的产品进行妥善贮存、防护；对施工机械进行建账管理，检查公司施工机械及租用施工机械的完好情况，并进行认可；组织施工机械及周转材料的维护保养。c.项目经营部职责负责项目施工合同的管理，负责甲、乙双方合同事宜的协调；负责编制预结算,制定项目成本；负责产值计划与统计，搞好项目核算；定期分析合同执行情况，上报项目经理。d.项目办公室职责制定各岗位管理职责与权限，考核管理目标；建立项目

11、管理人员、验证人员（质检员、试验员、探伤员等）、特种作业人员及各技术工人台账；编制培训计划，负责组织有关人员的培训及教育、学习；负责劳动定额的管理;负责项目的治安工作；负责工资管理；负责生活区、后勤、食堂管理。e.项目质检站职责参与质量策划；负责施工过程的检验和试验，评定检验结果；检查检测设备的校验情况；填写并保存检测结果；对采购产品及施工过程产品行使质量监督检查及质量否决权；负责对关键工序和特殊工序的监督，行使过程质量、过程能力否决权；监督工艺纪律的执行，监督特种作业人员的持证上岗；监督计量的准确性，抽查计量结果；上报不合格品报告；组织专业班组间的交接并记录及设备基础的中间交接；组织分项、分

12、部工程质量评定。3)项目作业层项目作业层是劳务层，设一个非标设备制作及设备安装队、一个工艺管道安装及炉窑砌筑队。分别负责各自的施工任务。4)施工组织机构图及任务划分见附图1.1132施工顺序 为节约工期，合理安排施工，统筹安排，确定施工顺序。 非标设备制作、管道制作同时进行；设备安装宜尽早进行，便于管道安装；设备制作安装为炉窑砌筑创造条件。14主要施工方法主要施工方法详见附方案1-6。2设备主要技术特性21非标设备主要技术特性211原料油预热器技术特性表管 程壳 程工作压力mpa3.880.013工作温度66/288454/385设计压力mpa4.120.015设计温度300480物 料 名

13、称原 料 油炭黑烟气换 热 面 积 20212产品贮罐技术特性表工作压力mpa大气压工作温度80设计压力mpa充满炭黑设计温度95封头形式锥型全容积m31000物料名称炭黑粒213粉状贮罐技术特性表工作压力mpa微正压工作温度218设计压力mpa微正压设计温度250物料名称粉状炭黑全容积m325搅 拌装 置减速电机型号xwed4-85-1/289电机功率kw4转速r/min3螺 旋输 送 机电磁调速电机型号yct160-4b（b3）带控制器jd、a-11减速机型号xw-4-1/25电机功率kw3转速调速范围r/min5.55522非标设备易损件（含备件）清单粉状贮罐易损件（含备件）：名称规格材

14、质数量标准供应方式垫片=3橡胶石棉板2个见图号005.03-6-7我方供应人孔垫片=3橡胶石棉板1个见图号005.03-6-3我方供应检查孔垫片=3橡胶石棉板1个见图号005.03-6-10我方供应填料6石棉绳10见图号005.03-6-4我方供应骨架密封圈137510010氟橡胶sf/4334个我方供应毡圈 75羊毛毡2个我方供应产品贮罐：人孔垫片橡胶石棉板8个见图号005.03-7-2我方供应原料油预热器：螺栓m2010040mnb12个jb470-7-92我方供应螺母m2040mn12个gb41-86我方供应垫圈 20100hv12个gb95-85我方供应垫片xb450石棉板1个见图号0

15、03.02-9-3我方供应23设备规格、技术参数偏离说明 我方提供的设备的规格、型号及性能参数均满足招标文件之技术规格要求，无偏离情况。附图1.1 施工组织机构公司总部项目经理部工程部经营部供应部办公室质检站设备制作安装队工艺管道制作安装队负责非标设备制作现场设备安装工艺管道制作安装炉窑砌筑二 工程进度表工期目标2001年4月15日开工，2001年6月日安装调试合格，进入生产试车阶段。工程施工进度计划详见附图工期保证措施编制详尽的施工作业计划。项目工程部制定总体网络计划及三月滚动计划，施工队制定三周滚动计划及分区格施工详细作业计划。准确计算各区、各分部、分项工程量，根据施工计划，准备施工资源（

16、人力资源、施工机具、材料采购、外委托落实、技术标准及规程规范、施工技术交底、后勤保障等），并在三月、三周滚动计划中文字记录。项目部设进度控制人员，经常检查工程进度的运作状况，掌握施工进度前锋线，并与网络计划等施工进度计划进行对比分析，提出纠偏措施，供决策。对关键节点、重要工序实施跟踪控制。专人负责施工资源准备情况的掌握、协调资源的使用。应用项目管理软件，对进度进行科学调节。强调机械优势，在能使用机械的工序都应尽可能多的使用机械，提高效率。实行周五调度会制度。控制周进度的实施，引导三周施工进度，协调解决施工资源的配备。抓好技术准备及主要施工设备检查保养，确保不打乱仗、不窝工，合理安排交叉作业，确

17、保设备运行良好。强化质量安全意识，确保一次成功不返工，不出安全事故。加强成品保护意识，坚持谁施工谁防护。严格进度管理制度，将进度目标值分解到班组，责任落实到人，以经济作杠杆，严格奖罚。加强与周边单位的协作，加强与业主等其他单位的协作，积极主动的做好周边协调工作，相互创造施工条件，不等不靠。合理安排作息时间，巧用夜间进行施工，合理安排工序巧用两天施工。三 工程质量保证体系及售后服务工程质量保证体系质量方针及目标质量方针：为业主提供满意的优质产品是我们永恒的的追求。质量目标：工程质量优良，一次试车成功率100。并制订工程质量创优计划，详见附表3.1工程质量创优计划表。质量保证体系严格执行公司的质量

18、体系文件。这些文件包括质量策划程序、文件和资料的控制程序、产品采购程序、劳务单包程序、业主提供的产品的控制程序、产品的标识和可追朔程序、项目施工准备程序、特殊工序控制程序、过程和设备的认可程序、进货检验和试验程序、过程检验和试验程序、最终检验和试验程序、不合格产品的控制程序、质量记录的控制程序、工程质量回访程序以及统计技术的运用程序等。严格执行公司的各项管理制度，这些制度包括有技术责任制度、质量保证人员的资格制度、施工图会审制度、施工组织设计编审制度、施工技术交底制度、最终检验、预试车制度、工程交工制度、交工资料的管理制度、工程保修制度、项目质量计划标准，abc（r）质量控制办法等。严格执行公

19、司的项目施工管理标准和工程质量管理细则等文件。严格执行国家、行业现行的施工技术标准、规范、规程，严格执行国家的法律法规，特别是建筑法和建设工程质量管理条例。严格执行公司的专项质量保证体系，这些专项保证体系包括工艺管道焊接质量保证体系、压力容器制作质量保证体系等。严格执行a、b、c（r）质量控制管理办法。结合工程实际，并按项目业主、政府主管部门的要求，制定并贯彻执行一些针对性的管理规定，服务于工程实际。质量保证措施组织措施）健全管理网络，落实质量职能。项目部成立以后即建立质量管理网络（详见附图3.2），并将各管理职能分解落实到每个管理岗位上，且与质量管理目标挂钩，明确责、权、利。）确定质量目标分

20、解，把各阶段工程质量根据总体质量要求，进行细化分解，并落实到管理岗位上。）把好开工关，质量措施事前没有落实，没有交底不准开工，确保“质量预控法”落在实处。）坚持“三工序”原则，在操作人员中要坚决贯彻干好本道工序，保护上道工序，服务下道工序的原则，管理人员，特别是质量检查人员人利用“目测、量测、试验”等手段，严格控制工序质量。）利用质量专题会的有利形式，定期总结分析前一段工程中的质量情况，找出影响工程质量的因素，并利用“统计技术”和qc手段进行质量预控，确保工程质量真正处于受控状态。）经常和业主、政府主管部门进行交流，广泛听取他们对工程质量的看法和要求，广泛吸取成功经验，为我所用，服务于工程。经

21、济措施。）影响招标文件面，按招标文件有关质量分划的要求，把质量与经济效益挂钩，奖罚兑现。）根据本公司所承诺的质量目标，结合招标文件的要求，把项目部各级各部的质量责任目标与奖罚结合起来，真正落实责、权、利的统一，这项工作待中标后制定，并报业主认可。）加强对人的控制，因为人是影响工程质量最能动的因素，加强控制，可以通过减少人工作的失误，来提高工作质量，利用工作质量促进工程质量。因此，为提高人的工作质量，要充分利用经济做杠杆，集广大参战人员的质量目标落实来保证工程质量目标的顺利实现，进而保证合同目标的落实。）利用工程款的支付形式约束工程质量。合同措施。）除严格按照工/程承包合同履行质量责任外，在工程

22、中要广泛利用合同的法定形式来促进工程质量。首先，公司与项目部之间要利用责任承包考核项目目标的形式，由公司法人代表与项目经理明确目标的落实责任。再就是在项目内部要建立内部经济合同，奖罚兑现。第三，对操作工人严格按任务单进行验收，进行兑现，第四，对管理人员，利用聘任书的形式明确责任，总之，要利用合同协议的有利形式来促进工程质量。）在工程施工过程中，对已完工工程的验收，可利用汇签的形式，给予质量控制人员质量一票否决权，真正使不合格的工序不验收工程款不拔付，上道工序不合格不准进入下道工序。技术措施）严格按照工程质量控制程序工作，把好准备工作、技术工作交底、施工、质量评定、资料整理关。）利用成熟的abc

23、（r）质量控制办法，按工序重要程度和技术薄弱环节分级制定质量控制点，特别是把隐蔽工程提升为“停止点”，各方不检查合格，不得进入下道工序。）按公司文件的要求，控制原材料的采购、验收、贮存、使用，不合格的原材料坚决不用于工程中，对一些关键的原材料（如钢材、水泥等）要严格标识制度，建立工程档案，确保其可靠性、正确性和可追溯性。）利用正确操作、定期维修、经常维护的形式，确保施工机械的完好性率和利用率，以保证工程的顺利进行。）控制工程的操作质量，严格执行规范、规程，在工程的制作、焊接、安装、砌筑安装中，首先要对实际操作者进行技术交底，明确质量标准操作要点及注意事项，事后严格按交底内容进行检查验收。）对不

24、合格品严格控制，对于超规范、超标准，影响工程质量目标的质量缺陷，坚决推倒重来，以保证工程质量目标实现。）广泛利用样板引路的方式，对于非标设备制作工程，在过程中严格执行规范的样板，要组织人员进行观摩，使其广为传播，形成“比、学、赶、帮”的气氛，使质量目标落在实处。）具体质量技术措施术详见施工方案。2 售后服务质量责任建立项目质量责任制，确定项目经理、项目总工和施工副经理的质量责任。严格按设计、标准规范组织施工，决不偷工减料、弄虚作假、以次充好。对不合格材料严禁用于工程，不合格工程坚决返工，不符合标准的工序坚决予以整顿。工程交工前，严格认真组织“三查四定”，杜绝隐患。质量保修严格执行中华人民共和国

25、国务院令第279号建筑工程质量管理条例。工程竣工验收时，由项目经理向业主出具质量保修书。质量保修书中应明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为： 1)工艺管道、设备制作及安装工程，为2年。 2)建设工程的保修期，自竣工验收之日起计算。3)如业主有要求，我们可为该工程提供终身保修。224建设工程在保修范围和保修期限内发生施工原因造成的质量问题，我单位将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。225接到业主保修通知单（或口头通知），我单位将在24小时内，派出必要的技术人员及有针对性的操作工人携带工具到达修理地点组织保修。对于需使用施工机械的保修项目

26、，施工机械在36小时内到达保修地点。23服务.3.1工程竣工交付时，由项目经理向业主提供工程质量调查表。2.3.2 由公司质量管理部建立用户质量信息档案，定期（每半年）组织工程质量回访，记录相关信息。2.3.3 对超出保修范围或保修期限，我公司将进行有偿修理（仅收取材料费用），并对有偿修理项目进行质量负责。附图3.1 质量保证体系图中化十六公司管理者代表业主或其代表质检站地方质检站项目部总工程师项目质检站工艺管道制作安装队设备制作安装队班组质量负责人附表3.1 2万吨/年新工艺软质炭黑工程安装创优计划：序号工 程 名 称工程计划达到的质量等级分部工程名称分部工程计划达到质量标准1非标设备制作优

27、 良干燥机火箱壳体优 良原料油预热器制作优 良粉状贮罐制作优 良产品储罐制作优 良反应炉滑道制作创 优微米粉碎机下料斗制作创 优2设 备 安 装优 良传动设备安装优 良静止设备安装优 良3工艺管道制作安装优 良工艺管道制作优 良工艺管道安装优 良4炉窑砌筑工程优 良干燥机火箱砌筑优 良尾气燃烧炉砌筑优 良空气预热器底座内衬创 优附表3.2 非标设备制作质量保证体系人员清单：序号姓 名职 务职 称代 号1熊远翔质 保 工 程 师工 程 师c2王松柏技术责任工程师工 程 师d3徐跃华质量责任工程师工 程 师 e4肖志雄工艺责任工程师工 程 师p5廖翼翔焊接责任工程师工 程 师w6邹铁柱材料责任工程

28、师助理经济师m7梁黄成探伤质控负责人技 师t8魏德友理化质控负责人工 程 师j9梁建平计量管理负责人助理工程师10邹 莉标准化负责人助理工程师11杨英华设备管理负责人12黄江生制造检验员e检13周正华材料检验员助理工程师m检14王松柏工 艺 员工 程 师p艺15陈育清焊接检验员技 师 w检16廖翼翔焊接工艺员工 程 师w艺17周正华金加工检验员助理工程师f检附表3.3 非标设备制造质量控制点一览表：序号控 制环 节控制点名称控制点分类e w h i质保责任人1技术管理设计图纸会审d2技术管理设计变更d3技术管理工艺性审图p4编制工艺文件编制、制造、加工、组装工艺及检验工艺c、p、w、e5编制工

29、艺文件下达实验任务书w、p6编制工艺文件编制工艺文件p、w7编制工艺文件工装设计p8编制工艺文件编制材料供应计划p、w9材料入库材料验收及材质确认 e材10材料复验材料复验j、e材11材料复验复验后的材质确认w12材料发放材料发放及受压元件发料确认e材13材料发放下料标记移植确认e材14焊接工艺评定焊接工艺试验w15焊接工艺评定焊接工艺评定报告w、t、j16焊工管理焊工训练w17焊工管理焊工资格确认e焊18下料成型材料标记审核p艺、e制19下料成型划线排料p艺、e制20下料成型切割p艺、e制21下料成型坡口加工e焊22下料成型预 弯p艺、e制23下料成型冷热成型p、e24下料成型焊第一道纵缝产

30、品试板w、e25下料成型产品试板检验e、t、j26下料成型热处理w、e27下料成型整 型p艺、e制28焊接质量管理焊缝外观检查e焊29焊接质量管理探伤检查e、t焊30焊接质量管理二次以上返修工艺c、w31组 装组 对p、e32组 装焊环焊缝w、e焊33组 装开孔划线p、e34组 装 开 孔p艺、e制35组 装热 处 理w、e36总 装总 装c、e、p、w37总 装水压试验c、e38总 装气密试验c、e39总 装油漆包装p艺40资料管理资料整理收集d、p、w、e41资料管理产品质量证明e42资料管理资料归档d43质量反馈资料回访e44质量反馈质量问题处理c、e注：1.质保责任人员代号见附表3.2

31、 2.控制点分类代号为: e点检验点，指项目部专职检查人员的检验。 i点授权检验点，指监督检验、第三方检验或用户检验。 w点见证点（重点检验点）。 h点停止点（停止检查点）。附表3.4 主要施工规范及验收标准：序号专 业标准、规范、规格、名称标准号1非标设备钢 制 常 压 焊 接 容 器jb/t4735972钢 制 管 壳 式 换 热 器gb151893压力容器安全技术监察规程（99版）国家技术监督局4钢 制 压 力 容 器 焊 接 规 程jb/t4709925对 接 焊 缝 及 尺 寸gb985886探 伤 标 准jb4730947建筑安装工程质量检验评定标准（容器工程）8不锈钢冷轧钢板gb

32、3280849炭素结构钢gb56178510不锈钢焊条gb9838211设备安装机械设备安装工程施工及验收通用规范gb502319812连续输送设备安装工程施工及验收规范gb502709813制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范gb502749814压缩机、风机泵安装工程施工及验收报告 规范gb502759815破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范gb502769816起重设备安装工程施工及验收规范gb502789817中低压化工设备施工及验收规范hgj2098318圆筒型钢制焊接贮罐施工及验收规范hgj2018319化工设备工程质量检验评定标准hg202369320化学工业大中型装置

33、试车工作规范hgj2338721现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范gb502369822管道安装炉窑砌筑工业管道工程施工及验收规范gb502359723钢熔化对接接头射线照相和质量手段gb33238724工业金属管道工程质量检验评定标准gb501849325无缝钢管和钢板卷管hg205539326低压液体输送镀锌焊接钢管gb30918227焊接钢管gb30928228钢制管法兰hgj2059206149729垫 片hg50138730紧 固 件jb795931管架标准图hgj5249132蒸汽伴热管结构通用图cd42b68333工业炉砌筑工程施工及验收规范gbj2118734筑炉手册四其它

34、1材料控制措施1.1总则 施工材料控制应本着保证工程质量，加速周转，降低消耗，节省费用，有利于提高经济效益的原则进行控制。根据建设单位（业主）对材料的控制要求和公司质量手册质量管理和质量保证标准要求进行工程材料的控制。1.2自供材料的采购程序 对分供方的评审 所有自供的工程用材料，均需对分供方进行评价，并定期考核，以便选择合格的分供方厂商，建立定点供应关系。 考查、评估分供方质量体系和质量保证能力及其信誉。 若因特殊原因，需从尚未认证的分供方采购材料时，要经过材料责任工程师和供应部负责人特批并严格履行验收手续。 建立和保存分供方厂商的档案，确定相对稳定的物资供应渠道，定点采购。材料的采购 在选

35、定的分供方中进行询价，货比三家，经质量和价格综合审定方可采购订货。 订货合同草签后要经过材料责任工程师和供应部负责人审核，项目主管领导批准，方可加盖公章。1.3材料的质量管理程序 无论是甲供材料或自供材料，均应按本程序进行质量管理。1.3.1材料的入库验收管理程序 材料的检、试验管理工作应遵守下列规定要求： 材料的标准、定货合同。 设计图样规定的技术要求和质量标准。 材料检验工作流程及其内容 材料送达仓库后，进入待验收区，由保管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查，并填写到货日记及验收通知单，24小时内由检验员到仓库验收。 材料责任工程师和检验员审核质量证件，并在质量证件上自编号。 按检验分

36、工，检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测，保管员负责数量清点，如有不符，再由检验员复核。 若厂家提供的质量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑，可按材料标准进行所缺项目或其置疑项目的复验，由检验员制取试样，办理试样加工和试验委托。 由检验员和材料责任工程师对检、试验机构出具的检、试验报告进行审核，如有不合格，应加倍检验。 检验合格的材料应在质量证件（包括检试验报告）的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容，并由检验员和材料责任工程师分别签章确认。 由检验员按规定对检验合格材料实物作标记或色标，报计划员和材料责任工程师评审，采用退货或降级使用等方法分别处置。经评审可降级使用的材料应有详细

37、记录、处置意见和特殊标识，并应在限定范围内使用。其中属于甲供的材料应报甲方主管部门认可，并办理有关手续。1.3.2材料的质量证件管理程序1)要求提供质量证件的材料范围黑色金属；焊接材料；钢制管件、法兰及其毛坯件；优质炭素钢和合金钢紧固件；合金钢及特殊要求的阀门。2)证件的要求证件必须有发证单位公章，当分供方提供的证件为复印件时必须加盖分供方的公章和经办人签章，且字迹清晰；证件的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实物或其标记的相应内容相符；证件所证明材料应符合相应法规的要求。3)材质登记材料验收合格后，计划员应及时核对材质证编号，填写材质证登记表；4)证件归档管理 留存的原始质

38、量证件应由检验员按材料类别保管，工程竣工后，由供应部资料员收集汇总。1.4材料的标识管理程序对应作色标或标识的材料，经验收合格后，检验员才能进行色标或用标签、标牌、钢印等方式作标识。 1)下列材料均应作色标合金钢、不锈钢材质的钢材和配件；优质炭素钢及以上材质的紧固件；用于高温的炭钢材料。 2)标识的移植库存材料的标识移植由保管员负责；现场材料的标识移植由施工班组负责。1.5材料的发放1.5.1供应计划员核对发料依据后，开具领料单时要把材料名称、规格型号、证件自编号、工程名称或编号、使用部位（单线图号）等内容填写清楚。1.5.2未经检验合格的材料，原则上不准发放使用。对确因工程急需且符合下列条件

39、时，可按物资保管、发放管理程序办理紧急放行手续。1.6物资的现场管理1.6.1工程材料应按施工进度有序的组织进入现场，以既保证施工生产，又保持现场文明施工，减少材料损失；1.6.2供应部门送料到现场时，应按现场平面布置的要求或用料单位指定地点按规定将材料摆放整齐，并及时办理交接；1.6.3大型动、静设备运达现场时，应按与施工单位协商确定的存放位置，一次摆放就位，并和施工单位办好交接手续；1.6.4供应部门对施工现场材料的管理进行监督和指导。2.安全保证措施及文明施工2.1安全文明施工管理目标杜绝死亡和重伤事故，控制千人负伤率小于0.5。做到场地干净，分类标识明确，材料、构件堆放整齐，脚手架、安

40、全网搭设规范，道路畅通，井然有序。2.2安全保证措施2.2.1安全保证体系建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产保证体系(详见附图4.1)2.2.2安全技术措施2221季节性施工安全技术措施1）夏季施工安全技术措施：主要做好防高处坠落、防触电、防署降温等工作。2）雨季施工安全技术措施：主要做好防触电、防雷、防坍塌和台风等工作。2222施工临边作业的安全防护1）设置防护栏杆。对于未安装栏杆或栏板的平台周边、楼梯口和楼段边、通道的两侧边，都必须设置防护栏杆。2）洞口作业的安全防护a.板和墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护措施。b.施工现场通道附件和各类洞口与坑槽等处

41、，除设置防护设施与安全标示外，夜间还应设红灯示警。2223施工现场临时用电1）临时用电应由专人负责架设、维修、管理，电工必须持有效特种作业操作证上岗，必须按工程设计正确架设。2）施工现场实行三级配电(总箱、分箱、开关箱)、两级漏电保护(总箱、分箱或开关箱)。3）设备配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，设备和照明线应分别设置。配电箱、开关箱应装设端正、牢固。移动式配电箱、开关箱应装设在牢固的支架上。4）配电箱、开关箱内电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器及“三无”产品。5）施工现场所用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。保护零线除必须在配电室

42、或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。严禁保护零线与工作零线混用。6）每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。开关箱内开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。23文明施工231文明施工管理标准认真执行施工组织设计，做好现场施工暂设管理和总平面控制，强化道路和施工用水、电管理，确保施工现场环境安全、规范、整齐、卫生。1） 强化项目部指挥、调控，严格按照施工组织设计和施工技术方案组织施工，落实施工程序和网络计划，做好工序交叉、衔接和劳动力、机具、材料等生产要素的协调。2）

43、认真贯彻执行公司质量体系的质量手册和质量程序文件中的各项规定，做好内部质量控制和对外质量保证。3） 设备、材料进入现场必须按规定摆放，做到上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备要采取防损、防潮、防腐等措施，特殊材质的材料要有明显的标识。4） 大型机具、运输车辆等要按指定地点存放，小型机具、“四钢瓶”等要妥善保管，整齐摆放，施工余、弃料分类有序存放，工业垃圾及时清理，并保持施工现场工完、料尽、场地清。5） 现场安全、消防设施齐全，安全标牌醒目。施工人员认真执行各项安全管理制度和防火规定，确保施工安全。6） 工程完工后，及时拆除、清退施工现场的各种临建设施，并做好现场卫生清理，实现工程高标准竣工交工。

44、7） 认真履行合同义务，工期、质量、服务并举。在建设单位统一领导下，组织力量积极做好试车跟踪保运工作和善后服务工作，为装置安、稳、长、满、优运行保驾护航。322文明施工管理措施现场文明施工是项目管理的综合反映，更是企业精神文明和职工整体素质在建筑市场的“窗口”。需要项目经理和各职能部门高度重视，齐抓共管，并由项目部办公室按文明施工管理标准和施工现场管理标准具体组织实施。1） 强化职工思想教育和职工道德教育，积极倡导文明行为和文明语言，以精神文明建设促进现场文明施工。2） 发扬“团结、进取、求实、创新”的企业精神，事事、处处以大局为重，自觉维护建设单位的领导和调度权威，认真参加建设单位召集的调度会和专项会议，如实反映情况，做好同相关单位间的协调配合。3） 大力提倡“爱护自己的劳动成果，爱护别人的劳动成果，防止因别人失误损伤自己劳动成果”的观念，切实做好成品和半成品保护。4） 认真按项目经理划分的卫生责任区检查、落实现场卫生文明现状，切实做到工完、料尽、场地清。项目部每月进行一次现场文明施工情况检查，对存在的问题下发整改通知单，责成责任单位限期整改。5） 强化项目质量体系和安全保证体系有效运行，维护各级责任人员职责和权力，确保工程有序施工。6） 严格劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律管理和监督检查，切实杜绝违章指挥、违章