机关事业单位年度考核实施方案

1、市xx处考核实施方案为认真做好我处考核工作，特制定本年度考核方案。一、考核原则根据湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法的规定和上级主管部门的要求，围绕单位中心工作，坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，充分发挥考核的作用。二、成立组织为了加强对考核工作的领导，成立年度考核工作领导组：组 长：xxx 成 员：xxx、xxx三、考核对象所有在编在岗人员均为本次考核对象。四、考核内容参照人事部门对事业单位工作人员年度考核的要求，以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。重点考察贯彻执行市委市政府

2、和上级机关的方针政策的态度以及个人品德、职业道德、遵纪守法等情况；能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。担任领导职务的，还要考核其政策理论水平、组织协调能力及工作作风等情况；勤：主要考核事业心、工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益；廉：主要考核厉行节约、廉洁自律等方面的情况。事业单位工作人员考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的具体条件如下：优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强，讲求效率，办事效率高；工作作风好，工作责任心强，勤勉尽责；

3、工作实绩突出；清正廉洁。合格：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强，办事效率较高；工作作风较好，工作责任心较强，工作积极；能够完成本职工作；廉洁自律。基本合格：工作人员具有下列情形之一的，应确定为基本合格等次。（1）思想政治素质一般；（2）履行职责的工作能力较弱，办事效率较低；（3）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；（4）能基本完成本职工作，完成工作的数量不足、质量和效率不高；（5）能基本做到廉洁自律，或在某些方面存在不足。4、不合格：工作人员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次。（1）思想素质较差；（2）业务素质和工作能力不能适应工作要求，办事效率低；（3）工作作风或工作责任

4、心差；（4）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；（5）存在不廉洁问题，且情形较为严重。五、年度考核的基本程序（一）动员部署，组织学习年度考核相关文件和上级机关要求，宣读本单位实施方案，全面安排年度考核评奖工作。（二）被考核人按照考核内容和标准，对岗位职责履行情况和工作完成情况撰写个人总结，并填写机关事业单位工作人员年度考核登记表。（三）主管领导人在听取群众意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结写出评语,提出考核等次意见。（四）考核组织对主管领导人提出的考核意见进行审核，确定考核等次。（五）公示优秀等次人选，接受群众监督，对拟确定为“优秀”等次的人员在本单位范围内公示。 (六)被确定为基本合格或不合格等次，必须以书面形式通知被考核人。(七)将考核结果存入本人档案。六、考核时间安排2013年12月20日前完成本单位的考核工作，并将考核结果（本单位年度考核工作总结、年度考核工作审核备案登记表、年度考核花名册、个人考核登记表、优秀等次对象公示情况以及被评为优秀等次人员的考核记事手册）按管理权限报市公事事业局、市人社局审核验印。七、考核要求（一）所有参加考核人员要统一认识、认真对待、端正态度，正确对待别人，客观、公正地评价每一位工作人员，并正确对待考核结果，在考核过程中一经发现违纪现象将严肃处理；（二）考