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文档简介
1、铂科磁材有限公司|员工手册审 核:批 准:编 订:人事行政部发行日期:公司简介铂科磁材有限公司是一家集科研、生产、销售高端软磁系列产品的专业化公司,国家高新技术企业、中国电源学会高级会员单位。公司实行科研+生产+个性服务的经营发展模式,坚持“科技兴国、科技报国、带动产业发展”的经营理念和“诚实守信、责任进取、勇于创新”的企业精神,坚持“唯才是命、爱才之德、识才之能、用才之长”的人力资源方针,致力于加快电子电器产业的发展进程。公司成立于二四年八月,进口美国专业设备,按国际标准先后通过了iso9001质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证,建立了专业的磁粉芯生产队伍和研究机构,经过七年
2、的高速发展,公司已在行业内具有标志性的影响力。凭借自身雄厚的研发能力,快速制样能力,稳定的品质能力,快速交货能力,赢得了海内外客户的高度评价。为了更好地服务于客户,在深圳成立了深圳市铂科磁材有限公司,主要致力于研发、全球营销服务。未来的铂科将继续深耕科技,广揽人才,为愿意投身到高科技企业的有志青年搭建完美的舞台,为年轻人提供了最佳的学习与发展环境,这里能展现你的才能和智慧,愿你们在铂科这广阔的舞台上演奏出完美的人生乐章。总则1、本制度根据国家的法律法规及公司章程,为使人事管理规范化、制度化和流程化,使公司员工的管理有章可循,特制定本制度。2、适用范围:2.1本公司员工的管理,除遵照国家和地方相
3、关法令外,都应按本制度办理;2.2本地度所指的员工,是本公司聘用的全体作业人员;2.3本公司如有临时性、短期性、季节性和特定性,可聘用临时员工或与劳务机构签署劳务用工,其管理依照合同或其他相关规定,或参照本规定办理;一、招聘与录用1、各部门需要招聘新员工时,应填写人力资源需求申请表,审核通过后上交公司人事行政部,由人事行政部上报总经理审批后,开始招聘程序;2、各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无法调动时,开始公司对外的招聘程序;3、人事行政部对外的招聘方式可采用:招聘网站的网络招聘、人力资源市场的现场招聘、校园招聘、刊登报纸招聘广告、本地张贴招聘信息、内
4、部员工引入等;4、人事行政部负责应聘人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料送用人部门审阅,并共同商定参加初试者人员名单;5、初试由人事行政部主持,包括笔试和面试,同时填写面试记录与初(复)试考核表;6、复试由人事行政部与用人部门共同主持,同时填写面试记录与初(复)试考核表;7、主管级以下人员的录用由人事行政部与用人部门会同工厂经理共同作出,主管级以上人员由人事行政部与用人部门会同副总经理共同作出,由人事行政部发放录用通知书;8、新员工凭录用通知书报到,应提供以下材料:身份证复印件和原件、最高学历证明,特殊工种需提供其他相关证件,由人事行政部纳入员工个人档案;9、新员工试用期一般为一至三个月,
5、部门主管可根据员工的具体表现,新员工转正考核表相关内容考核通过后,填写员工转正申请表,可申请转正;对试用期不合格者,公司可以对其解除劳动合同,或无条件延长试用期,最长不超过六个月,延长试用期后仍无法胜任本职工作或调动岗位的工作者,公司将予以解除劳动合同;10、新员工录用入职后,签订劳动合同;11、员工人事档案包括:应聘简历表、劳动合同、身份证件复印件、学历证/毕业证复印件、初(复)试考核表、转正申请表、员工调动申请表材料等。12、公司内部老员工介绍新员工,需提前两天填写内部介绍申请表到人事行政部备案,方按内部介绍流程办理招聘录用手续,确定其内部介绍关系;如直接带领人员到公司应聘,公司将按正常招
6、聘流程办理招聘录用手续,而不确定其内部介绍关系;介绍人需为在公司连续工作满六个月以上且无重大违纪行为的,其介绍的人员亦按正常招聘流程办理招聘录用手续,亦不确定其内部介绍关系。13、应聘人员有以下情形者,不得录用:13.1无法提供本人身份证明证件者,学历证件造假者;13.2剥夺政治权利,尚未恢复者;13.3被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;13.4贪污、拖欠公款,有记录在案者;13.5吸食毒品或有其他严重不良嗜好者;13.6患有精神病或传染病者;13.7因品行恶劣,曾被行政机关惩罚者;13.8其他经本公司认定不适合者。附件:人力资源招聘流程图二、员工行为规范1、爱岗敬业,立足于自身岗位,把岗位作
7、为实现自我人生价值的基石,通过不断地学习实践为企业和社会做出更大的贡献;2、树立安全第一意识,遵守作业规范,在工作岗位上创造安全环境,保证人身和设备的安全;3、科学创新,在工作岗位上不断学习探索,积极研究开发新的科学技术和管理办法,使公司在运行和经营管理方面,不断完善,实现企业利润最大化;4、踏实进取,始终保持科学务实和积极进取的工作精神,加强学习,努力工作,不断提高自身综合素质; 5、文明诚实,言谈举止文明大方,塑造良好个人形象,坚持实事求是的原则,以诚实为本,力戒浮夸与形式主义;6、勇于负责,尽最大的努力追求工作领域中得第一,能勇于承担责任,对工作结果负责;7、乐于奉献,时刻以公司利益为重
8、,在工作上不计个人得失,任劳任怨,以贡献自身力量为快乐和自豪;8、顾全大局,时刻以公司大局为重,发现问题或存在意见应及时与公司领导及相关部门协商,在公司内部协商解决;9、团结和睦,正确处理上、下级同事关系,在工作中互相支持,生活中关心理解,不允许以任何形式形成派别或诋毁同事;10、尊重他人,肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人的不足给予善意的忠告和相应的鼓励,努力营造轻松、愉快、合作的气氛;11、保守秘密,不允许因个人利益而使企业经营、管理、技术等方面的信息资源泄露,做到严格保守企业秘密。三、考勤制度1、公司员工正常工作时间为每天8小时,每周5天,计40小时;生产车间员工在中午10:00-10:
9、10,下午15:30-15:40,分别给予10分钟工间休息时间,工间休息时间计入正常工作时间。2、因生产及业务订单之需要,员工依公司要求在正常工作时间外的工作,视为加班。经主管核准之加班,公司支付加班费,不支付加班费的员工安排调休。加班费支付标准一二级员工公司给予支付加班费,三级员工因支付固定薪资,加班属实,只做调休。类别级别职位1一级生产线员工/厨师/清洁工2二级qc/文员/生技/仓管/代班/厨师长3二级机修/电工 助理工程师、生管、组长,主管助理4二级工程师5三级市场专员/出纳 高级工程师,高级钳工、电工等6三级会计/代理主管/市场工程师7三级高级工程师/主管8四级经理及以上职务2.1周一
10、至周五8小时之外加班,加班费按1.5倍计。2.2周六至周日加班,加班费按2倍计。2.3国家法定节日加班,加班费按3倍计。3、上下班必须自行打卡(外勤或请假除外),特殊情况,必须于第二天前及时处理补卡事宜:签卡程序依据补卡申请单执行,每人每月限签2次。未打卡者每次罚款5元,从第三次起每次扣罚20元。4、因故不能正常出勤应事先办理请假手续,请假扣除全勤奖,未经请假核准而擅自缺勤者,视为旷工。5、迟到/早退/旷工:5.1在规定上班的时间点推迟到岗则视为迟到。5.2员工于规定下班的时间提前离岗视为早退。5.3无故不出勤、请假未经批准或离岗达半日(4小时)及以上者视为旷工。情形时间(小时)行政处分薪资处
11、理迟到/早退5分钟内扣5元5分钟以上-30分钟内扣20元30分钟以上4小时内按旷工处理旷工4小时以上8小时以内警告不计发2天工资一天(8小时)小过不计发3天工资四、培训管理1、年度培训计划1.1各部门负责人根据本部门人员的知识结构、技能水平、思想素质等制定年度培训需求,拟定下年度或本年度培训计划,向人事行政部提交部门培训申请表;1.2人事行政部根据公司的中长远及短期目标发展方向和基本培训需求,于每年12月份制定下年度的年度培训计划,培训计划应覆盖公司各级领导和全体员工,报常务副总审核后,由总经理批准并下发到各有关部门;1.3培训计划的内容包括培训对象、时间、地点、内容、讲师、教材、考核方式等;
12、2、新员工培训2.1入职前培训:包括公司简介,厂规厂纪及产品介绍、宿舍管理办法、三级安全教育公司级教育培训、7s推行等培训,由人事行政部组织进行;2.2岗位培训:2.2.1一线生产人员或辅助生产人员由部门主管或组长讲解车间安全规范、操作技能、注意事项、作业规范等内容;2.2.2采购人员了解采购物资技术和规范要求,了解采购过程的基本常识和具体操作要求,其培训由所在部门负责人组织进行;2.2.3业务人员应了解产品相关知识,掌握销售基本常识和使用技巧,其培训由部门负责人组织进行;2.2.4仓管人员应了解库存物资的质量/环境特性、仓库基本常识、注意事项和具体操作要求,其培训由所在部门负责人组织进行;2
13、.2.5检验人员应了解品质管理的基础知识和方法。了解统计技术和抽样方法的应用,其培训工作由品质部负责组织进行,经考核后持证上岗;2.3.6特殊工种人员,包括从事特殊过程、特殊工序和特殊活动的人员,如驾驶员、电工、叉车司机等,应了解国家对从事特殊工种人员的有关操作规定,在上岗前由所在岗位部门负责人进行培训或到外部接受相关的专业培训,并经考核合格后持证上岗;3、培训方式包括:外出培训、参加学习班及学术会议、公司内部组织、技术操作示教、在岗培训、发放书籍、自学等。4、人事行政部负责对各培训计划的实施落实做出监督和记录五、薪资和福利1、薪资:1.1薪资以月薪方式发放,薪资计算期为当月1日至月底为1个月
14、,公司保证员工每月标准薪资不低于当地政府规定之最低工资标准;1.2公司每月14日到18日发放上月薪资,发薪日如逢节假日则提前发放;1.3公司薪资受保密约束,任何人不得打听或泄露个人薪资及相关信息。(如有打听,泄露行为,视同违反公司纪律)2、员工福利2.1惠东工厂区向员工提供免费食宿,其他地方工作视情况而定;2.2公司每年为员工组织一次免费体检;2.3春节、中秋等传统节日公司发放福利品;2.4部分部门员工因工作环境特殊,公司会发放相应的洗涤用品;2.5每月底在食堂为员工举行生日聚会。 六、休假1、休假规定:1.1法定假日:依国家法律享受法定假期(元旦、清明节、劳动节、端午节、中秋节各1天,春节3
15、天,国庆节3天,共11天)。1.2其他假期规定如下:假别适用情形休假天数薪酬支付备注工伤假a、因工负伤医疗期b、依指定医院医嘱基本底薪依国家及地方政府相关规定执行病假因身体欠佳需治疗、休养有薪10天70%底薪请假单位均以小时计算(每天8小时计),2天以上的须提供医院病历证明、收费收据及主治医生开具的病假意见书(加盖医院公章);2天(含)以下者,须提供医院病历及收费收据。事假处理私人事务12天无薪请假者需提前申请,经批准方可请假调休有累积加班时数全薪调休以正常上班计算。婚假结婚登记并出具结婚5天,晚婚13天全薪a、 须提供结婚证原件(复印件存档)b、 需提前一周申请。c、 晚婚:男年满25周岁、
16、女年满23周岁,以结婚登记之日算起d、 以天为请假单位,假期含公休日、法定假日,且要一次休完丧假父母、配偶、子女去世8天全薪a、 需提供亲属死亡证明(可事后补办)b、 以天为请假单位,假期含公休日、法定假日,且要一次休完。祖父母、配偶父母去世5天兄弟姐妹去世3天产假女性员工生育期 (含产前假、哺乳假)90天(含产前15天)全薪a、 须符合国家及地方政府“计划生育政策”b、 须提供指定医院证明c、 需提前申请d、 假期含公休日、法定假日,且要一次休完难产增加15天晚育(24周岁后生育第一胎)增加15天多胞胎生育每多生育一个婴儿增加15天年休假1、在公司工作满半年以上者,可休假3天,满一年者可休假
17、5天,以后每工作满一年,年休假增加一天。上限为10天;2、工作未满一年的,前六个月满后可休3天,后六个月满后可休2天;工作满一年以上的,前六个月满后可休3天,最多不得超过所有年休假总天数的一半,后六个月满后可全部休完,整年度的年休假可累积到一年满后一起休假;3、所有年休假必须于每工作满一年后的六个月内休完,不可累积到次年,未休完的将视为自动放弃,不另作加班计算;4、休假以入职日期为计算基准。1.3员工产假、长事假如遇周六、日,一律计入请假总天数;2、休假审批程序:2.1主管级以下人员,请假在7天以下的,由部门主管/经理审核批准;请假在7天以上的,部门主管/经理审核,工厂经理批准;2.2主管级以
18、上人员,请假在10天以下的,由部门经理审核,工厂经理批准;请假在10天以上的,由工厂经理审核,总经办批准。3、休假期间工资发放除产假外,员工离厂请假期间,如遇工资发放,财务部将暂不发放工资,待其休假结束或回公司销假后,由人事行政部通知财务,发放其应发工资。七、员工离职包括辞职、自动离职、辞退、开除等情形。 1、员工离职须依据规定提前申请,一级员工须提前15天申请,二级员工须提前20天申请,三级或三级以上员工须提前30天申请,并填写离职申请单和离职流程表,经主管批准后,归还所有公司发放的物品,及借用其它部门的物品。部门主管要在离职员工的离职流程表上签字 以确认有无归还本部门的物品,工作交接及离职
19、手续办理完毕后方可离职。2、员工离职申请单和员工离职流程表需到本部门主管处领取。员工离职到期日,需填写 员工离职流程表,部门内审核,确认员工本部门及与周边部门间的工作、物品移交情况、等,然后通知人事行政部保安员并至少一名本宿舍人员共同在场,收拾宿舍内的个人行李物品并搬离,由同宿舍人员和保安人员在员工离职流程表上签字确认后持此表到人事行政部,办理工资结算事宜。3、按照规定的时间提交了辞职申请单的,辞职到期后,工资仍按薪资正常发放日打到员工的个人工资卡中, 3.1 办理完辞职手续必须在当天离开本公司。3.2 辞职、自动离职、辞退、开除等人员,离开宿舍收拾自已的私人物品时,必须有本宿舍人员在场,或公
20、司保安在场。 4、自动离职,有下列情形之一者属自动离职。4.1未经申请之离职者。 4.2未经同意,在书面申请辞职30天内自行离厂。4.3连续旷工超过三个工作日,或三个月内非连续旷工达四日者。4.4未依离职规定办妥离职手续而自行离厂者。备注:因自动离职给公司造成损失,公司有权追究其赔偿责任。 5、因个人原因没有提前申请,紧急辞职,公司需一次扣200元。6、辞退:个人表现不佳经调整岗位仍不能胜任,或严重违反工作纪律未达到开除条件者,公司将予以辞退。7、开除:7.1在试用期间被证明不符合录用条件的;7.2严重违反劳动纪律或公司的规章制度的;7.3严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的;7.4被
21、依法追究刑事责任的。八、奖惩规定目的:为严明纪律,奖惩分明,强化员工遵纪守法和自我约束的意识,提高员工工作积极性和创造性,提高工作效率和经济效益,同时保证公司各项规章制度得到有效执行,维护正常的工作、经营秩序,特制定本制度。适用范围:公司全体员工。1、 原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。2、 奖惩规定:奖励规定:2.1嘉奖(奖励20-50元)2.2小功(奖励50-100元)2.3大功(奖励100-150元)惩罚规定:2.4警告(惩罚20-50元)2.5小过(惩罚50-100元)2.6大过(惩罚100-150元)2.7开除行政记分规定:嘉奖记1分,小功记2分,大功
22、记3分;警告记-1分,小过记-2分,大过记-3分;3、 主要内容3.1有以下情形的可记嘉奖:3.1.1品德端正,工作努力,有具体事迹者;3.1.2维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功者;3.1.3热心服务,有显著善行佳话者;3.1.4拾金不昧(价值300元以上)者;3.1.5检举违规或损害企业利益的行为者;3.1.6对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,有成效者;3.1.7一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,或其他特殊贡献且有事迹,足为员工表率者;3.1.8其它对本公司或公众利益的行为具有事实证明者,亦予以嘉奖。3.2有以下表现的可记小功:3.2.1完成计
23、划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者;3.2.2对经营业务或管理方案提出有效地合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩者;3.2.3节省资金和费用,节约物料或对废料合理再利用,卓有成效者;3.2.4发现职守外故障,予以速报或妥善防止损害而有较大功绩者;3.2.5领导有方,带领员工良好完成各项任务而成效显著者;3.2.6同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;3.2.7维护公司重大利益,避免重大损失者;3.2.8其它应给予记小功奖励的情形。3.3有以下表现的可记大功:3.3.1遇到灾难,勇于负责,消灭意外事件或重大变故,处置得宜,使公司免遭严重损害者;3.
24、3.2维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;3.3.3研究发明,对公司确有一定贡献,并使成本降低,利润得到一定增加者;3.3.4对公司有特殊突出贡献,足为全公司同仁表率者;3.3.5为保护公司财产,积极避免事故发生,使公司财产免受重大损失10000元以上者;3.3.6为公司创造实际效益,使公司额外增加实际收入达20000元以上者;3.3.7节省公司财务支出20000元以上者;3.3.8其他应该给予记大功的情形。3.4违反以下规定者将记警告处分:3.4.1在工作时间用餐、聊天、嬉戏、喧哗、口角或从事与工作无关的事情;3.4.2工作时间内擅离工作岗位怠慢工作或无故迟到、早退者;3.4.3因过失以
25、致发生工作失误情节轻微者;3.4.4妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作纪律情节轻微者;3.4.5无故不参加公司的会议或无事先证明原因无故迟到、缺席者;3.4.6初次不遵守主管人员指挥者;3.4.7浪费公物、资源情节轻微者;3.4.8检查或监督人员未认真履行监督职责者;3.4.9按要求穿戴整洁工作服或佩戴厂牌,穿拖鞋上班或不符合公司修饰要求,屡教不改者;3.4.10出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询者;3.4.11厂区乱扔杂物、烟头等破坏环境卫生者;3.4.12非吸烟区吸烟,吸烟区内乱仍烟头者;3.4.13车间、宿舍最后离开而未关好水电、门窗者,不明责任者由责任人负责;
26、3.4.14擅自更换宿舍房间、床位者;不服从人事行政部对宿舍房间调整行为的;3.4.15宿舍内乱接乱拉电线、破坏宿舍公物、墙面者;3.4.16未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;3.4.17私自挪动消防设施者;3.4.18在宿舍内大声播放音响,或其他放音设备影响晚班人员休息者。3.4.19上下班,在宿舍区大声喧哗,影响同事休息者;3.4.20其他应该记警告的情形;3.5有以下情形者将记小过处分:3.5.1玩忽职守,违章操作或违规指挥,造成事故或经济损失的;3.5.2散布谣言,损害公司声誉,情节一般者;3.5.3工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者;3.5.4不服
27、从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序严重者;3.5.5涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人代打卡;3.5.6未按规定程序作业,导致异常发生者;3.5.7人事部、财务部门或其他相关人员泄露公司员工薪资等保密事项行为者;3.5.8有意隐瞒、包庇公司其他员工违反公司规章制度者;3.5.9领导不当致使下属人员犯错误者,负连带责任;3.5.10拒不服从领导工作分配、安排,顶撞上级,情节轻微者;3.5.11在宿舍往楼下倒水、扔垃圾的;3.5.12威胁、恐吓行政部保安人员正常执行工作,情节轻微者;3.5.13受过警告处分,屡教不改者,以及其它应记小过处分情形。3.6有以下情形者予以大过处
28、分,严重者将做大过并开除处理:3.6.1滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司财产,损公肥私,造成经济损失的;3.6.2贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等,尚未达到刑事处分的;3.6.3泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;3.6.4利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者查证属实者;3.6.5挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣者; 3.6.6不服从上级正当指挥或恐吓、威胁、侮辱及污蔑管理人员查证属实者;3.6.7虚报业绩或伪造工作记录、瞒报重大事故者;3.6.8因公差报销费用不实达300元以上者;3.6.9利用工作时间,擅自在外兼
29、职者,严重者作辞退处分;3.6.10工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;3.6.11因过失、疏忽大意、操作不当导致机器、设备或公司财产损失,且情节较重者;3.6.12因过失、疏忽大意、操作不当导致他人受到人身伤害者;3.6.13擅离职守,致使公司蒙受损失者;3.6.14进入办公室、车间或宿舍闹事者;3.6.15擅自变更工作方法,致使公司蒙受损失者;3.6.16在公司内无故滋事,影响公司各项工作、生产正常进行者,情节轻微者;3.6.17不遵守公司各项办事规程,擅自做主,导致公司各项工作流程紊乱者,情节轻微者;3.6.18威胁、恐吓行政部保安人员正常执行工作,情节恶劣者;3.6.19随意撕毁公司
30、公告、张贴物者;3.6.20煽动它人员消怠待工,罢工者3.6.21在职期间受到治安拘留者;3.6.22受过小过处分,屡教不改者,以及其它应记大过情形。3.7开除:严重违反3.6相关规定或员工离职第七条开除条件的相关条款的。4、本案解释4.1累积两次书面警告等同一次小过,累积两次小过等同一次大过,累积两次大过,作开除处理。在一年度有两次小过,将不做年度调薪。所有行政处分、奖励都将作为调薪的依据。4.2如果违反惩处条例的任何一条,直接上司将会以监督没有到位,受到连带处分,处分程度将根据实情况的严重性来定。4.3行政处分、连带处分都将作为年终绩效考核的数据。九、绩效考核1、绩效考核分为月度绩效考核、
31、季度绩效考核、年度绩效考核。2、管理人员考核主要指标:1)工作效率,2)工作质量,3)工作量及成本控制,4)协调沟通能力,5)分析决策能力,6)领导技能,7)改善创新,8)计划控制,9)责任感,事业心等;非管理人员考核主要指标:1)工作素质,2)工作量,3)工作速度,4)达成度,5)计划性,6)学习能力,7)职务技能,8)改善创新,9)纪律性,执行力,10)工作态度,品德言行等。3、具体考核安排,以人事行政部实际通知为准。十、内部调动与晋升1、公司有权根据职工的能力、工作表现和公司的实际需要,将职工调至公司内部任何部门工作,亦有权按业务需要指派职工前往全国各地公干,充分发挥员工的潜质。任何调动
32、都必须完备调动手续,公司内私人协议调动都是公司不允许的,违者将作自动离职处理。2、公司鼓励职工努力工作,在职位出现空缺前提下,对工作勤奋、表现出色、能力出众的职工将获得优先的晋升和发展机会;3、如果有以下条件,职工将有机会获得职务晋升,薪资亦会增加:1)具备良好的职业道德;2)工作绩效显著;3)个人工作能力优秀;4)年度绩效考核中处于部门中上水平;5)对有关的工作职务体现充分的了解,并体现出职务兴趣;6)具备其它与职务要求的相关综合能力;7)已参加过拟晋升职务须接受的系列培训,成绩合格;8)达到拟晋升职务所规定的工作阅历需求。4、公司行政职级顺序:行政直线:职工组长主管经理其他更高职位行政直线
33、:助理职员(技术员)副主管(技术主管)其他更高职务。十一、劳动合同1、为确定公司与职员的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。2、公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的劳动法与各地相关劳动法令为依据,本条例为提及事项均参照上述各项法规执行。适用范围3、职员在公司期间,均需与公司订立劳动合同,确定劳动关系;劳务派遣机构的劳务用工除外。合同期限4、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限;5、在同一用人单位连续工作满十年以上,公司与职工双方同意续签劳动合同的,职工可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。合同签订、续订、变更和解除6、新入职的职工,公司将在职工入职后与其签订劳动合同
34、;7、对于有固定期限的劳动合同,公司与职工双方在劳动合同期满后续签劳动合同,应在原合同期满的前三十日内重新订立劳动合同;8.公司与职工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同;9.职工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;(3)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损失的;(4)被依法追究刑事责任的。10.有些列情形之一的,在征得总经办同意后,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知职工本人:(1)职工患病或非因公负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的;(2)职工不能胜任工作,经
35、过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经当事人协商不能变更劳动合同达成一致协议的;(4)公司经营困难发生经济性裁员的;11职工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司的,给公司造成经济损失的,应根据国家劳动法规定承担违约责任;试用期内需提前三日通知公司。12根据本手册相关规定,员工构成自离条件的,将视为自动终止劳动合同,扣发自动离职当月的工资。13公司禁止任何形式的“停薪留职”。十二、保险险种:社会统筹保险(简称社保)和商业保险。1、社保:1.1公司按照当地政府规定为职员办理基本社会保险(一般
36、为试用期过后申报),并承担公司应缴纳部分,个人部分由公司代缴并从职员薪资中扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、工伤保险、综合基本医疗保险、补充基本医疗保险,具体缴费比例可向公司人事行政部咨询。1.2购买医疗保险后,医保的就医程序如下(以下为惠东县医保相关规定,以政府最新公告为准):1.2.1 普通门诊就医流程:参保职工可于每年12月31日前到定点医疗机构选择一家基层卫生服务机构(乡镇级)或二级(一般为县级)、三级(一般为市级)定点医院,作为本人的门诊首诊医疗机构,1年度内保持不变;参保职工因病在选定的门诊定点医疗机构就医时,应出示本人身份证办理就医手续,结算时,个人只需支付个人支付部分;门
37、诊转诊,参保职工经本人选定的门诊定点机构同意转诊(含急诊)到其他定点医疗机构门诊就诊时,医疗费用由个人垫付,参保职工应在就诊之日起60日内凭借诊断证明书、门诊病例、有效医疗费用票据、医疗费用明细清单、门诊转诊证明和本人身份证等材料到本人选定的门诊定点机构办理报销手续;1.2.3 普通住院手续流程:参保职工因病需在本市的社保定点医疗机构住院时,应出示本人身份证办理住院手续。已联网结算的医院结算时个人只需支付个人支付部分;未联网结算的先个人垫付全部费用,在本次医疗终结后60日内到参保的社保局办理报销手续;转市外住院手续流程:因病情需要转往本市外社保定点医疗机构住院(含急诊)的,需由本市社保定点医疗
38、机构出具转院申请审批表,报社保局备案,医疗费用先由个人垫付,在本次医疗终结后,60日内到参保地社保局办理报销手续;异地住院手续流程:参保职工自行到本市外社保定点医疗机构住院治疗的,报销比例为70%,到本市外非社保定点医疗机构和参保缴费不满6个月治疗的,报销比例为50%;1.2.4具体详情、报销比例,可向公司人事行政部进行咨询。1.3工伤保险:工伤医疗期的医疗费用按照国家政策,由工伤医疗保险以及公司为员工购买的团体意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原部门工作的,所在部门安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理,具体详情可向公司人事行政部咨询。2、商业保险:公司为所有员工统一购买团体意外险。十三、工伤处理1、工伤处理1.1员工发生工伤时,员工所在部门主管应第一时间到达事故现场,了解事故发生原因,并知会人事行政部人员;对事故情况开具安全事故报告书;1.2对重伤员工立即送医院进行治疗,如因工伤员工需要住院,可差专人对其进行陪护,对陪护人员计发相应工资;1.3人事行政部负责对员工工伤情况向保险公司报案,统筹工伤员工的治疗、费用报销、医疗费用理
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