推进安全文化建设 实现矿区和谐发展

1、take action, and then get to know yourself.悉心整理助您一臂之力（页眉可删）推进安全文化建设 实现矿区和谐发展 就煤矿而言，安全文化是在矿山多年培育、反映各自特点、为矿区职工共同认可并不断创新的安全理念和资源配置。在煤矿安全生产中，企业安全文化对规范职工行为、保障矿井安全生产具有十分重要的作用和优势，事关企业发展大局。一方面，安全文化是社会发展进步的产物。它的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，最终目标是防止事故，保障安全生产，因此，它代表了最广大人民群众的根本利益。另一方面，加强企业安全文化建设是企业生存发展的需

2、要。在市场经济条件下，企业处于激烈竞争状态，扩大生产规模、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳定的环境。领导重视是煤矿安全文化建设成败的关键。安全文化建设工作要想取得成绩，企业领导层必须高度重视，身体力行。煤矿各级干部要始终坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，学习安全文化知识，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，为管理人员和广大职工做出表率。要做安全理念文化的倡导者和传播者，做规则文化的编制与模范执行的带头人，做行为规范的践行者，把目标定位在构筑良好的安全生产环境、提供可靠的安全物质保证、塑造良好的安全生产形象上。要把安全文化建设的要求与本单位的具体情况相结

3、合，从企业文化的高度审视安全，善于运用文化的方式和手段来解决安全生产中的问题。思想是行动的先导。没有思想的充分认识和理解，就不会有行动的自觉与主动。安全工作如同推球上坡，众人协力，推动力越大，球体上升越高，稍有懈怠松劲，球就下滑。要充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏、网络等舆论工具以及安全岗位培训、安全知识答卷、安全漫画展等丰富多彩、职工喜闻乐见的形式，广泛宣传，大造安全舆论，切实在职工和家属中形成一系列行为理念。一是责任重于泰山的安全第一理念。安全是煤矿的天，是矿工家庭的幸福和企盼，是社会的安宁和愿望。一个单位整体管理水平的标志性指标，是每位职工履行岗位职责的最低标准，必须全面推行安全责任追

4、究制，实行一票否决。二是尊重客观规律的安全风险理念。抓安全工作要找关键，我们承认煤炭生产是有风险的，但通过加强管理完全可以降低这种风险。在装备水平已经达到相当程度的前提下，安全问题既是一个管理问题，也是一个社会问题，社会问题需要全社会特别是群众工作来解决，特别是社区建设工作。三是事故背后有事故的安全防范理念。事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故。拿海恩法则来讲，就是一起重大事故背后有29起事故征兆，每个征兆背后还会有300起事故苗头。煤矿安全生产要把着眼点和立足点放在事故的超前防范上来，主动开展工作，控制事故苗头，预防事故发生。四是系统工程论的齐抓共管理念。安全管理工作是一项十分复杂的系统工程，单纯依靠哪一级组织、哪一个部门都难以奏效。因此，安全管理工作需要企业党政工团各部门、各系统齐抓共管来完成，做到责任同担、工作同步、主角同唱，安全教育和现场监控手段并用，进而保持安全生产的持久稳定。安全是煤矿永恒的主题。安全文化体现在职工的一言一行之中，常常反映在一些不显眼的地方。因此，要将安全文化建设融入企业管理流程中，渗透到每一个细节，只有落实到企业管理流程的再造才能发挥效用。这就要求煤矿生产企业要立足于自身特点，在科技兴