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个体排序法示例个体排序法示例 评价等级最高的雇员 1 1. 2 2. 9 9. 1010. 1111. 1212. 1919. 2020. 评价等级最低的雇员 被评价雇员姓名 在这里玛丽亚的 评价等级最高 被评价雇员姓名 在这里阿特的 评价等级最高 档次 姓名 人物比较法示例人物比较法示例 注意：与基准员相比，在相应栏目中打“”。 说明：A更为优秀； B比较优秀； C相似； D比较差； E更差； 首先确定出绩效考核结果的等级，然后按照正态分布的原理确 定出各个等级的比例，最后按照这个比例，根据员工的表现将 他们归入到不同的等级中去。 评定对象：企业招聘人员 评定维度：推销能力 虽然候选人已经再三强调不会加 入该组织，招聘人员仍然坚持向 他提供一些相关资料 当一位候选人陈述了一些不加入 该组织的理由后，招聘人员就放 弃努力 如果一位候选人犹豫不决，招聘 人员努力强调马上抉择的好处 如果一位候选人只适合一种工 作岗位，那么招聘人员将努力 向其传达这样一种信息：这种 工作非常有意义 当与一位应届毕业生交谈时， 招聘人员能说出同一学校已经 加入该组织的高年级学生 招聘人员会严肃对待反对加入 的意见并努力反驳之 如果一位合适的候选人声称只 对某一岗位感兴趣，否则他不 会加入该组织，招聘人员此时 并不放弃，而是与其探讨并强 调其他岗位的良好发展前途 1 2 3

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