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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。监理投标承诺篇一:监理投标承诺 项目 投 标 资 料 2021年5月20 日一、企业基本情况表二、企业承诺 致中天健集团: 本企业参加 项目监理投标 郑重承诺如下: 1. 本企业自觉遵守中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标实施条例等相关法律、法规,绝不存在以串通投标、围标或者行贿等方式谋取项目中标、以弄虚作假骗取中标、恶意异议,投诉等违法行为。 2. 本企业与招标单位不存在影响招标公正性的利害关系。 3. 本企业参与本项目投标的资格、资质证书不是通过受让或者租借等方式获取的,投标人员是受单位法定代表人

2、的委派,属于本单位职员。 4. 如果本企业在此项目中中标,投标文件中所列的监理总监、监理员除不可抗因素外全部驻场监理,绝不更换。以上承诺如有违背,以上承诺如有违背,本企业愿意承担因此带来的一切法律责任和行政处罚。 5. 经本企业认真核查,本企业近3年没有发生诉讼及仲裁纠纷,如不实,构成虚假,自愿承担由此引起的法律责任。 6. 我公司承诺最近三年没有出现违法违规或失信行为,没有骗取中标和严重违约及重大工程质量事故。 三、服务承诺 对贵单位此次建设的 监理工作,我公司将遵循建设工程监理规范(gb50319-2021)的要求在此郑重承诺: 一、监理工作目标 (一)本工程质量控制目标:各分项、分部工程

3、质量符合设计图纸、工程质量达到国家现行的合格等级规范及标准。 (二)本工程进度控制目标:工期满足合同要求,控制在计划工期内。 (三)投资控制目标:满足(业主)要求,力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。 (四)本工程安全文明施工控制目标:在本工程施工期间,做好安全施工防护检查措施,排除安全事故隐患,力争在施工期间不发生安全事故;同时,做好文明施工的检查、监督工作,争创文明工地。 二、对自有人员的管理措施 (一) 本着对该工程重视建设工程质量终生责任制的原则 我单位将派出精明、干练的项目总监,带领项目监理组人员,以良好的执业道德,精湛的专业技术知识和服务宗旨,以守法、诚信、公正、科学的服务理念

4、,竭诚为业主方、施工方、工程建设有关各方服务,全力实现业主方工程建设总目标,实现客户价值最大化,确保工程高质、快速、安全、低成本的建成,以公司的精品理念、管理形象,铸精品、树品牌服务于业主。再树公司管理的风采,修一个工程,树一座丰碑,实现业主技资建设的社会效益。 (二) 要求我方项目监理人员有全面的服务意识监理是技术服务,而服务就是替别人办事,服务就是急业主之所急,想业主之所想:面对客户的要求是有求必应,不厌其烦。所以,做好服务是监理工作的最根本目标。我们的宗旨是:“以科学公正的精品服务,实现客户价值最大化。”我们的愿望是让业主省心、省事、省钱。(现实情况是:由于计划经济的影响,我国民众的服务

5、意识比较淡薄,而内地的服务意识则更差,部分监理人员抱着技术规程不放,无视业主的需要,以为坚持技术标准就能做好监理工作。) (三) 要求我方项目监理人员善于沟通 要服务好,就是要搞清楚业主到底需要什么。合同的文字只能表达服务的一部分要求,更多的服务内容和具体工作只能在过程中予以沟通来进一步明确。因此掌握好沟通的技巧是非常重要的技能。我们要求:沟通要尊重对方,沟通要有根据,沟通要有耐心,沟通要心平气和。所以,我们倡导:以对人的尊重实现科学的效用。(而现实工作中,很多监理工程师不容易与人沟通,甚至一旦矛盾多且集中的时候,往往与业主代表顶撞,各方关系僵持。) (四) 要求我方项目监理人员有责任心 在建

6、筑工程中,大部分的工作都不会有复杂的技术问题,这需要在岗工作人员对这些通常技术问题的坚持和执行,这需要严谨负责的工作态度。责任心就是要到位 (旁站到位、监督到位),就是要恪尽职守,就是要认真履行岗位职责 (而现实状态下,很多监理人员要么是不到岗,要么是人在心不在,只是一个人桩子,却不履行职责。工程问题基本上都是技术简单却没有严格按要求操作所造成)。篇二:工程监理投标承诺 工程监理投标承诺 (一)、监理任务和内容 1、监理任务:对工程建设的目标进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护甲方委托项目的合法权益,为甲方提供技术、经济、法律等方面的咨询意见、帮助甲方尽可能实现预定的合理建设目标。

7、 2、设计阶段的监理内容 (1)协助提出设计要求,参与评选设计方案; (2)参与选择勘察、设计单位,协助甲方商签勘察设计合同并监督合同的实施; (3)督促设计单位限额设计,优化设计; (4)审查设计是否满足业主所提的功能使用要求; (5)审查设计方案的技术经济合理性; (6)审查设计图纸是否满足国家规定的深度要求和设计规范要求; (7)分析设计的施工可行性和经济性。 2、施工招标及施工阶段的监理工作内容 (1)受甲方委托组织招标,准备与发送招标文件(标底编制工作除外);(2)参与或组织对投标单位的资质审查; (3)参与评审投标书,提出决标咨询意见; (4)协助甲方与中标单位洽商承包合同; (5

8、)协助甲方与承建商编写开工报告,对承建商选择的分包商进行资格审查和确认; (6)组织参加设计交底和图纸会审; (7)审查承建商提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件,并检查落实情况; (8)督促、检查承建商严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范、协调甲方和承建商之间的关系,处理违约事件; (9)检查工程的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格和质量标准,严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单; (10)核查施工过程中主要部位环节,做好隐蔽工程的复查和验收,组织分项工程检测验收;组织设计单位和承建商进

9、行工程竣工初步验收,协助甲方提出竣工验收申请报告; (11)定期检查和汇报工程实际进展情况,审核承建商进度表急付款申请,签发工程付款凭证;未经监理方的签字确认,业主不支付工程款; (12)做好现场技术经济签证工作; (13)参与处理工程质量事故,监督事故处理方案的实施; (14)督促审查承建商归整技术业务资料;建立技术经济档案,并将完整的原始施工技术资料移交甲方; (15)审查工程结(决)算。 (二)建立工作质量的保证措施 1、选派合格的专职现场总监师,认真组建项目监理小组。在业主下达委托书后,将小组人员数目及资历简介报告业主审查备案。 2、实行总监理工程师责任制。对监理项目的重大技术、质量问

10、题的决策,公司将发挥高智能优势。实行由总监理工程师牵头,组织该项目现场总监师和其他项目总监师参加会审制度。 3、在投资控制方面,隐蔽工程的记录和测量,必须有施工、监理、业主三方参加,工程量计算和造价计算的结果,由公司审核后,施工方认可签字,方能交业主审签。 4、保证监理效果的措施 (1)按建设监理业务手册第39-42页,第51-53页之规定监理人员实行项目薪金和指标考核制度既十八个考核指标全部达到方补发全部薪金。 (2)明确责、权、利,强调组织纪律性,保证廉洁、公证;如发现问题将按性质的不同给予法纪、法律的处理。 (三)、监理费的收取 在国家发改委、建设部建设工程监理与相关服务收费管理规定的通

11、知收费的基础上适当向下浮动。 (四)、业主与监理工程奖惩分明(1)在工程监理过程中,因监理失误造成建设单位经济损失,我公司按规定承担相应赔偿责任,如工程评为优良,则应给予相应奖励。 (2)在投资控制中,施工结算审核后的工程造价与审计部门的审计结果比较,如监理审核后造价大于审计后造价,且误差已超过5%范围。则超出部分的审计费按10%由公司承担以示惩罚;但监理审核后造价少于施工单位结算部分(即审减额)应按5%提留给我公司以示奖励。篇三:监理承诺书范本 工程建设监理承诺书 合肥市庐阳区重点局: 为保证工程建设质量,提高监理行业的服务质量和社会信誉,我单位按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,对开展工程监理业务作出如下承诺: 1、严格按招投标文件及合同条款执行监理。 2、我公司在人员和技术方面将给予双水路(合淮路四里河路)项目组鼎力支持。 3、实际到岗监理人员与监理合同明确的专业配备、项目监理机构组成人员名单相符并严格按各自的职责开展工作。 4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权

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