3第一次内部审核日程计划表

1、2012 年 第 一 次 内 部 审 核 日 程 计 划 表 zljl/41203 b/1序号：01审核目的验证本公司管理活动是否按管理体系各要素要求运作，检测工作是否持续符合管理体系和检测和校准实验室能力认可准则、实验室资质认定评审准则的要求。审核范围管理体系覆盖的所有部门、岗位、本次认可涉及的全部检测活动；本次认可涉及的25个要素。审核准则cnas-cl01:2006 检测和校准实验室能力认可准则、cnascl10实验室资质认定评审准则、质量手册、程序文件、检测方法、作业指导书及其它相关文件。审核日期2012年1月1618日编制人王泓编制日期2012年1月12日批准人张鹏批准日期2012年

2、1月12 日 审核部门 组 别时 间 张鹏主审核化验室；王泓主审核行政部、市场部。详见审核员审核要素/岗位一览表1月16日8:009:00首次会议9:0012:00管理体系文件审核13:0016:30化验室（4.14.15）市场部（4.14.15）行政部（4.14.15）1月17日8:0012:00化验室（5.15.10）市场部（5.15.10）行政部（5.15.10）12:3016：30化验室现场操作1月 18日8:0015:00化验室现场操作15:3016:30审核组汇总会议、末次会议说明：1本计划发至总经理、技术负责人、质量负责人、各部门负责人和审核组成员；2首、未次会议为审核组全体成员

3、及各部门负责人；3被审核部门和人员做好工作计划安排，不要缺勤迟到；4审核结束时本计划与其他内审文件由审核组长负责一并归档；5. 内审员审核部门要素详见审核员审核要素/岗位一览表。审核员审核要素/岗位一览表要素审核员/审核时间被审核主要岗位人员备注4.1 组织4.1.1法律地位王泓1月16日总经理4.1.2职责要求王泓1月16日总经理、质量负责人、市场部负责人、行政部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人4.1.3体系范围王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人4.1.4法人授权要求王泓1月16日总经理、质量负责人4.1.5 (a)

4、 人员、资源王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人(b) 公正性王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(c) 信息保密王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(d) 诚信度王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(e) 组织机构王泓1月16日总

5、经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人(f) 人员职责王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(g) 监督张鹏1月16日技术负责人、监督员、检测员(h) 技术管理层张鹏1月16日技术负责人(i) 质量主管王泓1月16日质量负责人(j) 代理人王泓1月16日总经理、质量负责人张鹏1月16日技术负责人 (k)质量意识教育王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、监督员、检测员4.1.6内部沟通王泓1月16日

6、总经理、质量负责人、行政部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、监督员、检测员4.2 管理体系王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测员、监督员4.3 文件控制王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.4 要求、标书和合同的评审王泓1月16日总经理、市场部负责人、样品员4.5 检测和校准的分包王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽

7、查检测人员及监督员4.6 服务和供应品的采购4.6 服务和供应品的采购王泓1月16日总经理、行政部负责人、质量负责人、市场部负责人、设备员、物品员张鹏1月16日化验室负责人、技术负责人、检测员4.7 服务客户王泓1月16日总经理、市场部负责人、行政部负责人、样品员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测员4.8 投诉王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测员4.9 不符合检测和/或校准工作的控制王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽

8、查检测人员及监督员4.10 改进王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.11 纠正措施王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.12 预防措施王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.13 记录的控制王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员、随机抽查管

9、理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.14 内部审核王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、内审员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.15 管理评审王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员5 技术要求5.1 总则张鹏1月17日化验室负责人、技术负责人王泓1月17日质量负责人、行政部负责人5.2 人员张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料

10、员、随机抽查管理岗位人员5.3 设施和环境条件张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员、随机抽查管理岗位人员5.4 检测和校准方法及方法的确认张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员5.5 设备张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、设备员、资料员5.6 测量溯源性5.6 测量溯源性张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责

11、人、设备员、抽查其他管理岗位人员5.7 抽样张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员、抽查其他管理岗位人员5.8 检测和校准物品的处置张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员、抽查其他管理岗位人员5.9 检测和校准结果质量的保证张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员、抽查其他管理岗位人员5.10 结果报告张鹏1月17日技术负责

12、人、化验室负责人、授权签字人、随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、授权签字人、市场部负责人、意见和解释人员。抽查其他管理岗位人员 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！ 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：电视媒体：优势：将

13、广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告

14、就清楚了。对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）：电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲

15、望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3、受众数量更加巨大目标受众规模大，通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查，据统计，每台网吧电脑每天的使用人次为46人，在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万6万，一个月的累计用户数量即为120万180万人次，也就是说网吧广告的受众为 120 万 180万

16、人次/万台/月，这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传，这样品牌之间的干扰度低，更有利于广告信息的传播；网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的，它强制上网者接受广告信息；通过上述两方面因素的结合，最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点，实际上绝大部分网吧是 24 小时营业，网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广告发布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域，最大限度

17、地保证投放的灵活性，广告发布可采用网络广告的所有形式；并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告，保证广告发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧，我们都将提供详细的网吧资料（网吧名称，终端电脑台数等），客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效，结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，与目标受众近似零距离的视觉接触，具强烈的冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象。另外，可以充分利用

18、多媒体、超文本格式文件，设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让消费者如身临其境般感受到商品或服务，并能在网上预订、交易与结算，将更大大增强网络广告的实效。9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月，假设一台电脑平均每天 5 人使用，在使用过程中每人有 4 次回到桌面，则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月30 天5人 4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价，我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告，可以连续1个月在 xx 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1次整版北京晚报广告，可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月新浪网广告，可以同期连续1个月在xx0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月 1 块大型户外广告，可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。10、受众数量可测一个广告，它