天津高自考生产作业管理题纲

1、第一章一、单项选择题1生产与作业过程是一个（ ）的过程。a投入产出转换 b投入转换产出 c产出转换投入 d转换投入产出2企业生产作业过程中（ ）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。a生产技术准备过程 b生产服务过程 c基本生产过程 d辅助生产过程3（ ）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。a大量生产 b成批生产 c单件小批生产 d组装生产4（ ）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。a车间 b流水线 c工位 d工序5成组加工单元常常将设备布置成（ ）型，以便于操作工人看管和输送距离

2、的缩短。al bu ci ds6（ ）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。a构思技能 b技术技能 c概念技能 d人际技能7劳动服务型生产的产出是（ ）。a服务 b资本 c物质 d资金8生产是企业一切活动的基础，（ ）是生产的前提条件。a财务管理 b市场营销 c技术开发 d组织人事9生产过程的（ ）应当体现在投入、生产和产出三个方面。a连续性 b节奏性 c比例性 d节拍性10在（ ）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。a化工 b采掘 c造船 d装配11作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（ ）。a生产技能 b概念技能 c人际技能 d技术

3、技能12（ ）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。a工序 b工位 c车间 d流水线13管理职能中（ ）是管理者的首位职能。a领导职能 b计划职能 c组织职能 d控制职能14培训管理能力是对（ ）生产部主管的技术技能要求。a生产部主管 b车间主任 c生产作业班组长 d员工15（ ）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。a妥协 b让步 c合作 d竞争二、多项选择题1生产战略的特点是（ ）。 a贡献性 b前瞻性 c一致性 d操作性 e可行性2按生产工艺特性分，生产可以分为（ ）。a订货型 b加工装配型 c物质生产型 d流程型 e劳动服务型3按照与顾客直接接触的程度，可以

4、将服务作业划分为（ ）。a纯服务作业 b差别服务作业 c准制造作业 d标准制造作业 e混合型服务作业4订货型生产按产品的定制化程度可进一步划分为（ ）。a订单组装 b订单工艺 c订单制造 d订单工程 e订单装配5工业企业的生产过程主要可以分为（ ）。a生产技术准备过程 b基本生产过程 c生产服务过程 d附属生产过程 e辅助生产过程6在加工装配型企业里，工序在时间上的移动方式主要有（ ）。a规则移动方式 b顺序移动方式 c平行移动方式 d平行顺序移动方式 e垂直移动方式7管理职能的内容主要包括（ ）。a执行 b计划 c控制 d组织 e领导8管理者的基本素质包括（ ）。a基本业务素质 b政治素质

5、c文化素质 d 管理素质 e身心素质三、填空题1生产与作业管理的基本内容包括 、 和 。2一般企业的战略都可分为三个层次： 、 和 。3产品的竞争力主要体现在产品的 、 、 三个方面。4按生产性质分，生产可以分为 和 两大类。5 的特点是产量小，劳动生产率低，生产周期长。6 是按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别而划分的局部生产过程。7按照工序的性质，可以把工序分为 和 两类。8组织生产过程，企业应划分为一些基本的生产单位，这些基本生产单位是按两种基本原则进行组织的，它们是 和 。参考答案一、单项选择题1b2c3a4d5b6c7a8c9b10a11d12c13b14a15d二、多项选择题1

6、acd2bd3ace4cde5abcde6bcd7bcde8abce 三、填空题1生产准备和组织 生产计划 生产控制2企业级战略 部门级战略 职能级战略3性能 质量 价格4物质生产型 劳动服务型5单件小批生产6工艺阶段7基本工序 辅助工序8工艺专业化原则 对象专业化原则第二章一、单项选择题1生产能力是指在（ ），企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量。a计划内 b计划外 c计划前 d计划后2生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个（ ）。a系统能力 b技术能力 c系统参数 d技术参数3查定能力是企业的（ ）生产能力。a计划 b预计 c实际 d调查4计划能力的大小

7、基本上决定了企业的当期生产规模，（ ）应该与计划能力相匹配。a生产计划量 b生产计划 c生产实际量 d生产实际5生产能力可以通过许多方法作（ ）调整，但这时生产成本会有所变化。a长期 b中期 c短期 d时期6所谓柔性是指能力的（ ）与适应性。a不变性 b可变性 c柔软性 d柔和性7一般来说，产出越相近，其生产方式和材料就越有可能实现（ ），从而能达到更大的生产能力。a自动化 b现代化 c系列化 d标准化8在计算生产能力以前，必须确定本企业的生产能力（ ）。a计量标准 b计量单位 c计量方法 d计量管理9葡萄酒厂产酒的桶数以（ ）为计量单位。a投入量 b产出量 c销售量 d原材料处理量10企业生

8、产能力可以根据（ ）生产车间的能力来确定。a重要 b主要 c次要 d必要11生产能力计划在生产能力（ ）上有不确定性的特性。a定性 b定量 c定义 d制定12生产系统设施的选址不仅关系到生产系统设施的投资和建设，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的（ ）。a质量 b内容 c成本 d形式13制造业的选址决策重点在于追求（ ）。a收入多元化 b成本可量化 c收入最大化 d成本极小化14设施布置的原则之一是（ ）距离原则。a最短 b最长 c最佳 d最少15混合布置有多种形式，（ ）和成组加工单元就是常见的混合布置形式。a流水生产系统 b柔性生产系统 c制造生产系统 d原料生产系统二、多项选择题

9、1所谓柔性是指能力的可变性与适应性，它包括的含义有（ ）。 a.柔性生产过程 b柔性计划 c柔性工厂 d机器 e工人2厂址因素中包括（ ）。a运输成本 b与市场的距离 c劳动供应 d能源 e扩张空间3生产能力的计量单位有（ ）。a原材料处理量 b销售量 c投入量 d产出量 e半成品产量4制造业选址的影响因素包括（ ）。a人力资源条件 b气候条件 c所选地区竞争因素 d扩展条件 e市场条件5选址的分析方法包括（ ）。a分级加权法 b作业相关图法 c重心法 d盈亏分析法 e物料运量图法6盈亏分析法是选址的一种基本方法，亦称（ ）。a生产成本比较分析法 b生产过程比较分析法 c量本利分析法 d重心法

10、 e加权法7在按工艺流程布置中比较好的布置形式有（ ）。a直线形 b直角形 c环形 d开口形 e转弯形8厂区布置的常用方法包括（ ）。a物料运量图法 b物料流向图法 c作业相关图法 d物料向量图法 e从至表法三、填空题1生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，其内涵是指一个作业单元满负荷生产所能达到的 ，体现出企业的生产规模。2辅助车间（工具、机修）所拥有的机器设备 参与企业基本产品生产能力的计算，而只能算作辅助车间的辅助生产能力。3流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力，所以，计算工作从 设备开始。4一年以内的生产能力计划称为中短期计划，它的最大特点是当年的可动用固定资产数量

11、是 的。5生产能力计划具有战略性、风险性和 。6设施选址应该从 的观点来考虑选址问题，因为整个生产活动是一个整体，每个企业不可能孤立地存在。7物料流向图法是用各单位之间物流量大小来确定物流之间移动的最合理 并依此进行厂内布置的一种方法。8作业相关图法是根据企业各个部门之间的 程度布置其相互位置的选址方法。参考答案一、单项选择题1a2d3c4a5c6b7d8b9b10b11b12c13d14a15b二、多项选择题1ace2abcde3acd4abde5acd6ac7abc8abce 三、填空题1最大限度2不能3单台4已定5定量上的不确定性6系统7顺序8活动关系密切第三章一、单项选择题1通常，宽放

12、时间的范围是正常时间的（ ）。 a510 b1020 c2030 d30402利用动素进行动作分析是由美国工业工程的开拓者吉尔布雷斯夫妇发明的，他们将一切操作归纳为（ ）动素的组合。 a12种 b18种 c17种 d16种3工艺流程图使用的符号的含义是（ ）。a延迟 b搬运 c存贮（存储） d操作4既定时间标准设定法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同使用最广泛的一种是（ ）法。a泰勒图 bpts cmtm d德鲁克图5下列不属于工作标准主要用途的有（ ）。a提供信息资料 b制定报酬制度 c进行作业排序和任务分配 d进行设施选址6宽放时间基本上可以分为三大类，下列（ ）不属之

13、。a管理宽放 b疲劳宽放 c效率宽放 d生理宽放7工艺流程图使用的符号的含义是（ ）。a检查 b搬运 c操作 d储存8测算作业时间时, 需要选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试（ ）个以上的周期时间。a20 b25 c15 d109表示操作又兼检验的符号是（ ）。a b c d10（ ）是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放，直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用，在美国企业中取得了很大成功。a自我管理式团队 b特定目标式团队 c解决问题式团队 d体验式团队11工作设计中不需要考虑的因素是（ ）。a环境因素 b行为因素 c组织因素 d选址因素12工作标准是指一

14、个训练有素的人员用预先设定好的方法，用其（ ）完成一定工作所需的时间。 a一般的努力和正常的技能 b超正常的努力c正常的努力程度和正常的技能 d非正常的技能 13工作研究中在具体选择项目时，可考虑二个方面的因素：经济因素和（ ）。a人员因素 b方法因素 c技术因素 d 环境因素14. 标准时间在企业生产中常用标准工时来衡量，其单位为（ ）。a人分/件 b分人/件 c件人/分 d分件/人15基本工作时间由作业时间和（ ）构成。a生理宽放时间 b宽放时间 c加班时间 d疲劳宽放时间二、多项选择题1工作研究包括的技术方法主要有两大类（ ）。a工作样本法 b趋势分析法 c方法研究 d财务分析法 e时间

15、研究2工作研究的内容主要包括四个方面既：（ ）。a寻求一种最经济最合理的工作方法 b使工作标准化 c编制生产简报 d制定时间标准 e培训操作人员，贯彻实施新的工作方法3工作研究的核心包括（ ）。a建立新方法 b制定报酬制度 c评价新方法 d进行厂区布置 e进行设施选址4在构思新方案时，可运用（ ）四种技巧。a取消 b 整理 c合并 d改变 e简化 5方法研究和时间研究的区别在于（ ）。a研究的出发点不同 b研究所要达到的具体目的不同 c研究对象不同 d研究的理论依据不同 e没有一个共同的目标6动作研究的方法可分为三种（ ）。a目视动作分析 b方法研究 c影片分析 d时间研究 epts法 7工作

16、标准的用途有（ ）。a提供信息资料 b制定报酬制度 c编制生产简报 d进行厂区布置 e制定生产能力计划8以下属于作业测定的方法（ ）。a既定时间标准设定法 b物料运量图法 c承载距离法 d秒表测时法 e重量距离模式法三、填空题1实测时间=测试总时间/ 。2流程图分析所用的符号及含义是：操作用 表示；搬运的符号是 ；检查用 表示；延误的符号是 ；存储用 表示。3 、 、 是过程分析的三种常用工具。4 是指通过调整生产能力和均衡过程中的不同环节，用现有资源实现产出最大化或成本最小化。5计算标准工时的步骤包括：测算作业时间、测算评定系数、测算宽放率、 、 。6工作设计主要应考虑 、 、 三方面的因素

17、。7团队工作方式常见的有： 、特定目标式团队、 三种类型。85w1h为：原因why； ；地点where； ；人员who； 。参考答案一、单项选择题1b 2c 3c 4c 5d 6c 7a 8a9b 10a 11d 12c 13c 14b 15b 二、多项选择题 1ce 2abde 3ac 4acde 5bcd 6ace 7abe 8ad 三、填空题1. 测试周期数 2. 3. 过程程序图 流程程序图 流程图 4. 流程分析 5.测算标准工时 修改标准工时 6.组织因素 环境因素 行为因素 7. 解决问题式团队 自我管理式团队 8.对象what 时间when 方法how第四章一、 单项选择题1生

18、产作业计划的特点之一是（ ）。a计划期短 b计划期长 c远期计划 d近期计划2企业生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量和（ ）。a产地 b价格 c价值 d产值3生产作业计划工作包括制定（ ）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。a计划标准 b技术标准 c期量标准 d质量标准4长期生产计划属于（ ）计划范围。a战略 b远期 c宏观 d国家5总生产计划，是生产活动的前期工作，计划期一般为（ ）。a50年 b10年 c 1年 d半年6节拍是（ ）流水线生产中最重要的期量标准。a小量 b大量 c单一 d多品种7批量与生产（ ）

19、期有密切的联系。a间隔 b计划 c日 d时8生产提前期是指制品在各工艺阶段投入或出产的日期比成品出产日期提前的时间，它是以成品出产日期为（ ），按反工艺顺序计算出各工艺阶段的出产提前期和投入提前期。a产出期 b提前期 c终点 d起点9库存流动在制品占用量又称库存（ ）占用量。a成品 b半成品 c数量 d批量10期量标准中的“期”就是（ ），“量”就是数量，是生产作业计划中的具体量化指标。a日期 b时间 c计划期 d期限11流水线负荷系数决定了流水生产线的连续程度。一般当流水线负荷系数在（ ）以下时，不宜采用流水线。a0.7 b0.65 c0.6 d0.7512提前期法又称为（ ），是根据最终产

20、品的平均日产量，将生产提前期转化为提前量，并由此规定各车间应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。a在制品定额法 b连锁计算法 c累计编号法 d计划期法13生产作业计划有厂部、（ ）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。a分厂 b调度室 c科室 d车间14制定服务作业计划时需要考虑服务需求（ ）的性特点。a非均匀 b均匀 c多 d少15mrpii把物料流动同资金流动结合起来，形成了一个完整的生产经营计划管理系统，在这个系统中，还把（ ）模拟功能纳入进来。a仿真 b计算机 c数学 d生产二、 多项选择题1. 生产计划体系包括（ ）等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。a

21、投入计划 b生产计划 c能力计划 d需求计划 e材料计划2车间内的在制品定额包括（ ）。a保险占用量 b周转占用量 c工艺占用量 d运输占用量 e产量3成批生产的期量标准包括（ ）。a生产间隔期 b生产周期 c批量 d生产提前期 e在制品定额4制定生产作业计划是一项非常重要的工作, 但一般来说，应满足（ ）等要求。a协调性 b经济性 c灵活性 d适应性 e可行性5单件小批生产因品种多、产量少、专业化程度低，它的期量规定直接表示在上（ ）。a产品生产周期图表 b半成品生产周期图表 c劳动量日历分配图表 d劳动力分配图表 e生产周期图表6所谓“物料”，包括（ ）。a在制品 b设备 c外购件 d产品

22、 e原材料7mrp具有广泛的适用性,它适用于（ ）。a多品种中小批量生产 b制造企业 c非制造企业 d大量大批生产 e管理部门8mrp的特点有（ ）。a管理的系统性 b动态应变性 c模拟预见性 d全面的可控性 e计划的一贯性三、 填空题1生产作业计划的主要任务包括：生产作业准备的检查、 、生产能力的细致核算与平衡。2产量指标规定了企业在计划期内出产合格产品的数量，以 计量。3 、生产时间、生产对象三要素决定了生产计划是一个三维结构体系。4主生产计划是以 产品和项目为对象。5制定期量标准应遵循科学性、合理性和 的原则。6期量标准，又称 ，是指为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。7

23、节拍是 流水线生产中最重要的期量标准。8早期的mrp成功地解决了根据最终产品计划生成零部件 计划的问题。参考答案一、单项选择题1a2d3c4a5c6b7a8d9b10b11d12c13d14a15b二、多项选择题1bcde2abcd3abcde4abde5ac6acde7abcd8abcde三、填空题1制定期量标准2实物单位3单位4最终5先进性6作业计划标准7大量8需求第五章一、单项选择题1生产作业分配，又称（ ），是根据生产作业计划和实际情况，为每个工作地分派生产任务的活动。a日常生产派工 b作业分配 c生产分配 d生产作业派工2成批生产的企业适用的生产作业分配方法是（ ）。a标准派工法 b

24、定期派工法 c临时派工法 d计算机模拟作业分配法3生产批量大的零件采用的生产派工单形式是（ ）。a加工路线单 b看板 c单工序工票 d传票卡4在成批和单件生产的企业，进行投入进度控制时通常利用（ ）。a投产指令 b投料进度表 c投产日报表 d任务分配箱5通常采用轮班任务报告单结合生产原始凭证或台账对在制品占用量加以控制的企业类型为（ ）。a大量大批生产企业 b成批生产企业 c单件生产企业 d小批生产企业6大量大批生产的企业，适用的生产作业分配方法是（ ）。a标准派工法 b定期派工法 c临时派工法 d计算机模拟作业分配法7生产调度员在交班前（ ）分钟听取汇报，填写调度记录。a10 b20 c15

25、 d308有厂长、副厂长、三总师参加的会议是（ ）。a生产调度会 b生产平衡会 c事故分析会 d生产碰头会9调度日报、旬报和文字分析材料应保存（ ）。a一年以上 b两年以上 c 三年以上 d长期10调度工作组织一般采取（ ）。a一级管理 b二级管理 c三级管理d四级管理11因产品设计或其他技术问题导致的异常是（ ）。a品质异常 b设备异常 c产品异常 d计划异常12发生异常工时，时间在（ ）分钟以上应填写“异常报告单”。a10 b20 c15 d3013下列属于生产部责任的是（ ）。a设计资料未及时完成 b未发制造命令c物料发放错误 d工作安排不当造成零件损坏14“异常报告单”应由（ ）填写。

26、a责任单位 b制造部 c财务部 d生管部15下列说法正确的是（ ）。a生产碰头会一般时间较长，大多在晚班召开。b事故分析会由调度长或事故发生时轮班的调度人员主持。c召开生产调度会应越频繁越好，一天一次为宜。d企业最高管理者不必参加生产调度会。二、多项选择题1生产作业分配常用方法有（ ）。a标准派工法 b定期派工法 c临时派工法 d计算机模拟作业分配法 e固定派工法2加工路线单的优点有（ ）。a使用灵活 b加强上下工序衔接 c有利于控制在制品流转d可按不同要求进行分组、汇总和分析 e工作量较大3生产作业分配的基本原则是（ ）。a优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。b优先安排那些利润高的生产

27、任务。c优先安排那些违约责任大的生产任务。d优先安排那些容易完工的生产任务。e优先安排那些工艺复杂的生产任务。4在成批和单件生产的企业，进行投入进度控制时通常利用（ ）。a投产计划表 b加工路线单 c投料单 d任务分配箱 e开工任务单5生产调度会的形式包括（ ）。a班前会 b生产平衡会 c调度专业会 d经理办公会 e事故分析会6下列说法正确的有（ ）。a加工路线单又称长票、跟单、工件转移单。b使用比较灵活是加工路线单的优点。c每张传票卡固定代表一定数量的制品。d传票卡必须随同实物一起流转。e周转环节多是单工序工票的缺点。7生产异常产生的原因有（ ）。a计划异常 b物料异常 c设备异常 d制程异

28、常 e机种异常8发生生产异常，属于制造部的责任有（ ）。a生产计划日程安排错误。b操作设备不当造成故障。c流程安排不顺畅造成停工。d设计错误或疏忽。e作业未依标准执行造成异常。三、填空题1生产准备工作的内容有： 、原材料和外协件的准备、 、工艺设备的设计和制造、 和其他准备。 2生产派工单的形式有三种，它是： 、 和传票卡。 3看板在生产流水线上的传递过程，是以 为起点，在上下两道工序之间往返运动。4工序看板的种类有 、 、 、 、材料看板、特殊看板、临时看板。5生产进度控制包括 和 两种方式，即时间上的控制和数量上控制。6工序进度控制的常用方法有 、 、 。7 生产调度工作应遵循的原则： 、

29、 、集中性原则、 、 。8巡回检查实行 检查法，即 、 、 、 、 。参考答案一、单项选择题1a2b3c4d 5a6a7d89b10c11c12a 13b14b15b二、多项选择题1abcd 2bc 3ac 4abd 5abce 6acd 7abcde 8bce 三、填空题1技术文件准备 机器设备检修准备 人员准备2加工路线单 单工序工票3总装配线 4取货看板 送货看板 加工看板 信号看板5生产进度动态控制 生产进度静态控制6按加工路线单经过的工序顺序进行控制 按工序票进行控制 跨车间工序进度控制7计划性原则 预见性原则 及时性原则 群众性原则 8五字 看 听 查 摸 闻第六章一、单项选择题1

30、在产品投产前形成的成本控制是（ ）。 a生产控制 b产前控制 c现场控制 d前馈控制2在实际工作中为了控制成本，关键是确立（ ）。a.原材料价格 b. 控制点 c. 产品产量 d.产品质量3不需进行损耗设计的产品有（ ）。a补件时间短的产品 b交货期严格的产品 c低值易耗的产品 d品质难以保证的产品4下列产品中损耗率应该设计的较低的产品是( )。a易碎品 b手工作业量大的产品 c工艺简单的产品 d外观要求高的产品5利用投资回收期法进行经济评价更适合于（ ）。a短期投资 b中期投资 c长期投资 d中长期投资6费用换算法弥补了投资回收期法的缺陷，将（ ）加以考虑，是一种动态的评价方法。a利润 b成

31、本 c货币的时间价值 d原始投资7按劳动效率定员适合于（ ） 的岗位。 a设备操作为主 b手工操作为主 c管理工作人员 d辅助工作8（ ）是我国目前最广泛采用的方法。a.两班制 b.四三制 c. 连续性三班制 d. 间断性三班制9根据计划规定的员工工作效率和工人的劳动定额来计算定员人数的方法是（ ）。a. 按岗位定员 b. 按设备定员 c. 按经验比例定员 d. 按劳动效率定员10（ ）是企业最基本的劳动组织形式。a车间 b部门 c工作组 d工人11在交接班管理中规定接班人必须提前（ ）到岗。a30分钟 b20分钟 c15分钟 d40分钟12下列哪一项不是现场管理的特点（ ）。a基础性 b直观

32、性 c动态性 d灵活性13（ ）的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系，使之达到最佳的结合状态。a5s管理 b定置管理 cqc小组活动 d零缺陷活动14（ ）即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。aa状态 bb状态 cc状态 dd状态155s管理起源于（ ）。a日本 b中国 c美国 d英国二、多项选择题1一般来说需要进行数量控制的产品有（ ）。a. 计划型生产的产品 b. 出口产品 c. 非常规产品 d. 贵重产品 e. 新开发的产品2物资管理的原则包括( )。a. 以进定销原则 b. 质量原则 c. 经济核算原则 d. 减少库存量原则 e 以销定进原则3选择设备

33、时应该考虑的因素包括（ ）。a. 维修性 b. 可靠性 c. 灵活性 d. 节能性 e.环保性4设备的经济评价方法主要有（ ）。a. 投资回收期法 b.年费法 c. 费用换算法 d.现值法 e.净现值法5劳动定员的方法有（ ）。a. 按岗位定员 b. 按设备定员 c. 按经验比例定员 d.按企业性质定员 e. 按劳动效率定员6以下说法错误的有（ ）。a. 交班前半小时内不得任意改变负荷和工艺条件； b. 在交接班工作中接班人必须提前20分钟到岗； c. 在交接班工作中若生产不正常、事故没处理完则不允许交班； d. 班后会交班者可参加可不参加； e. 在交接过程中应对不安全因素采取的预防措施和事

34、故处理情况进行交接。7下列哪一项是现场管理的内容（ ）。a生产现场质量管理 b生产现场成本控制 c. 作业管理 d物流管理 e. 现场安全管理8定置管理是对物的特定管理，其原则有（ ）。a提倡c状态 b提倡a状态 c提倡b状态 d改进b状态e消除c状态三、填空题1根据产品形成过程进行控制，成本数量控制可以分为 和 。2生产数量的控制可以分为 和 。3在物资入库前需要把好入库三关，即 、 和 。4劳动定员的方法有 、按岗位定员、按经验比例定员、 、按组织机构、职责范围和业务分工定员。55s是 、 、 、 和 这5个项目。6一个企业的定置管理开展好与坏是以 为衡量标准的。7劳动协作的形式可分为 和

35、 两个方面。8在五种基本劳动定员方法中， 是最基础的定员方法。参考答案一、单项选择题 1d 2.b 3.a 4.c 5.a 6.c 7.b 8.b 9.d 10.c 11.a 12.d 13.b 14.a 15.a二、多项选择题1bcde 2. bcde 3. abcde 4. ac 5. abce 6. abd 7. abce 8. bde三、填空题1前馈控制 现场控制 2限量数量控制 足量数量控制 3数量关 质量关 单据关 4按劳动效率定员 按设备定员 5整理 整顿 清扫 清洁 素养 6定置率 7空间协作 时间协作 8劳动效率定员第七章一、单项选择题1. 有毒气体可分为刺激性气体和（ ）两

36、种。a.有害气体 b.污染气体 c.窒息性气体 d.放射性气体2. 空气的（ ）和湿度是热环境的两个主要因素，它们之间不仅可以互换，而且密切相关。a.温度 b.蒸汽 c.气体 d.光照度3. 车间工作空间应有良好的光照度，一般工作面不应低于（ ）。a.100 lx b.80 lx c.50 lx d.60 lx4. 安全教育主要有三种形式即（ ）、特种作业教育和经常性教育。a.一般性教育 b.二级教育 c.三级教育 d.危险品作业教育5. 对新入厂员工进行厂级教育、车间教育、（ ），这种企业安全生产教育制度即为三级教育。a.安全教育 b.岗位教育 c.班组教育 d.职业教育 6. 工位结构和各

37、部分组成应符合人机工程学、（ ）的要求和工作特点。a.生理学 b.心理学 c.行为学 d.职业道德7. 人体生活环境的理想声压是1535分贝之间，令人烦恼的声压界限是（ ）。a.70分贝 b.40分贝 c.50分贝 d.60分贝8. 环境照明设计是指提供给作业环境以高质量照明，恰当地确定视野范围内的（ ），消除耀眼的眩光，创造一个舒适、愉快的照明条件。a亮度 b光度 c距离 d视线 9. 空气湿度对人体热平衡和冷热感也有很大影响。在高温高湿情况下人体因散热困难会感到透不过气来，若将温度降低，则能促使人体散热而感到凉爽。在低温高湿下，人们则会感到阴冷。通常相对湿度在( )时较为舒适。a3040

38、b4070 c3070 d306010. 在室内照度不足的情况下，应采用局部照明。局部照明应使用( )的安全电压，其光源的色调，应与整体光源相一致。a6v b12v c24v d36v11. 人对振动的感觉不仅取决于振动的强度，而且也与振动（ ）有关。a振幅 b频率 c物体的大小 d中心12. 下列说法错误的是（ ）。a新建和扩建厂房，应合理布置热源，并采用水隔热、隔热材料等方法隔绝热源。b在车间内用水冲洗地面、墙壁、设备外罩、建筑构件，能有效防止二次扬尘。c在冬季，为了防止工人操作受到寒冷的影响，可以用明火采暖。 d密闭尘源，使生产过程管道化、机械化、自动化，是防止粉尘外逸的有效措施。13.

39、 有害物质的发生源，应布置在机械通风或自然通风的（ ）。a上风侧 b下风侧 c左风侧 d右风侧14. 定期安全检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和（ ）。a不定期安全检查 b节日前检查 c日检查 d节日后检查15. 实践证明，安全检查的最有效工具是（ ）。a生产安全检查记录表 b教育 c制度 d罚款二、多项选择题1. 生产作业环境设计主要包括（ ）特殊工作环境等方面的设计。a照明与色彩 b温湿度 c生产工艺 d操作程序 e噪音与振动2. 降低眩光常采用的措施主要有（ ）。a眩光源尽可能远离视线 b选用眩光指数小的灯具 c用挡光板、灯罩等遮挡眩光源光线 d佩戴固定减光护目镜防止失明

40、眩光效应 e提高眩光源周围环境的亮度，减小亮度反差 3. 减小振动对人体的危害，通常采用以下几条途径（ ）。a减少或消除振动源 b安装消声器c限制接触振动的时间 d个人防护 e使用防振手套，在全身振动时使用防震鞋 4. 企业应该采取一些必要的措施来预防员工的固态毒物中毒。这些措施主要有（ ）。a. 消除或减少毒害发生源 b. 对于各种毒物生产，应该采取各种相应的预防措施及技术措施 c改善劳动组织措施 d降低作业场所毒物浓度 e提高个人防护意识 5. 控制噪音传播主要措施是安装（ ）等。在建筑工程上应用吸声阻尼材料。a隔离屏 b隔离间 c隔声机罩 d隔离带 e安装消声器 6. 安全检查常采取定期、（ ）四种类型，各种检查可单独进行，也可以相结合进行。a节假日 b专业 c不定期 d日常 e工作中7