道路工程技术标书

1、第一章 编制依据及原则一、编制依据1、xxxxxxxxxxxx范道路工程招标文件；2、所给的施工设计图纸；3、现行设计规范、施工规范及验收标准；4、通过对施工现场的踏勘所获取的资料；5、本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加市政道路工程建设所积累的施工经验。二、编制原则1、本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的。2、根据我公司目前在建工程较少，大量的机械设备的技术人员可以投入本工程施工；3、综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备、施工方法等方面留有余地；4、针对本工程的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施。第二章 工程概况工程概况：本工程为xxxxxxxxx工程，道

2、路长度为2800米，公路等级为四级公路标准，路面宽度不少于6米；路基宽度不少于7米；路面厚度0.2米；路肩不少于1米。街区内设置安全防护设施，街区外设置安全警示设施。路面材料应为河砂及青石子；路面水泥砼标号c30，厚度200mm；平整度小于5mm，每隔6米留一横向涨缩缝，涨缩缝切割深度为4-5cm。第三章 施工总体部署第一节 工程组织管理机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在

3、创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行iso9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度、质量与工期要求的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。一、公司选派一名施工经验丰富的项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实

4、行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗的完成项目任务而努力工作。二、选派一名工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三、项目经理部设以下职能部门和人员：1、工程技术组：由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作；2、质量安全组：具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成；3、材料组：负责编制物

5、资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作；4、预算员：负责编制预决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作；5、财务员：负责财务及成本核算工作；6、设备组：负责机械设备安装、维修、保养工作；7、测量放线员：从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责；8、资料室：负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作；9、后勤组：负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。第二节 工期、质量、安全目标 1、指导思想对于本工程，我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、技术负责人及工程技术管理人员，实施项目法施工，执行强制性标准

6、，积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地建成本工程，达到业主满意。2、质量目标本工程建设施工确保达到市级优良。3、工期目标2012年9月13日开工，2012年10月12日竣工，除不可抗力造成的因素外，如因我公司原因拖延投标工期，愿根据招标文件的有关条款承担责任。4、安全文明施工目标按jgj59-99标准要求，确保安全文明施工。5、环境保护目标树立环保意识，最大限度减少环境污染，保证该区职工、居民的正常生产、生活、学习。 第三节 施工准备 一、现场准备： 1、根据总平面布置图的要求，搭设临设，设置料场，布置施工机械。2、根据业主提供的供电电源，按现场施工用

7、水、用电布置图布设现场临时用水、用电管线，增设临时供电系统及施工用水贮备系统。二、材料准备根据材料用量、工期要求安排好材料分期分批进场计划，并做好质量验收工作。三、技术准备本工程工程量工期较紧，质量要求高，因此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。1、编制施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，做好施工组织设计的深化设计，编制各分项工程的施工方案，各工序、工种的作业设计并落实到施工作业队伍和施工班组。2、建立测量控制网首先对业主给施工单位提供的水准点和水平座标，进行复核，并在此基础上建立适合本工程的测量定位控制网和标高控制网，其中重要

8、的控制坐标做成相对永久性的坐标点。并立即对现场已开挖的基坑进行复核、定位。3、做好各类原材料的试化验工作和各类砂浆、砼配合比试配工作，并把好原材料的质量关。选择经济合理的配比，为工程的顺利进行创造条件。4、做好前期各类技术交底工作。为确保本工程优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构情况，场内水平和座标的控制情况，施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署，各工种工序的作业设计交底，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底具体落实到责任工长和操作工人头上。5、机械设备准备我单位在接到中标通知书后，立即组织人员入场，各类施工机

9、械设备按先后顺序入场。6、劳动力准备在接到中标通知书后，我方立即组织专业施工队伍进驻现场，进行临设搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分期分批进场，确保工程的需要。工人进场前进行入场教育，按时入场后迅速进入工作状态。四、施工总体布置布置原则：根据工程现场条件，场地布置以方便施工、交通便利、保证水电供应为原则，所有施工用地昼做到少占或不占农用地。第四节 施工顺序在本工程施工中，为保证工程质量，根据建筑施工的客观规律制定以下施工程序：我们可以采用固定节拍专业流水施工方法，即合理组织各专业人员，合理地穿插各分项工程，逐步展开，使现有的施工面得到充分发挥，其顺序为：定位放线土方开挖灰土施工排水沟

10、砌抹混凝土路面施工路牙石铺砌竣工清理。第四章 施工平面布置施工场地布置1、砼拌和站、稳定料拌工站、料场集中，便于施工和管理，砼拌和站、稳定料拌和站、料场布置合理。2、现场临建安排本工程现场临建设办公室，库房。办公用房采用轻钢结构复合保温板房。3、水电供应（1）用水：工程用水打井解决，计划在拌和站附近打井一眼。（2）用电：工程用电和生活用电利用当地电源。具体布置详见施工平面布置图。第五章 主要分项工程的施工方法一、测量放线工程开工前，根据业主提供的导线控制网点的高程控制网进行复测，复测结果吻合，后双方进行正式交接，交接结果报监理工程师核查批准，并对导线点和高程点进行保护，施工中如有损失要及时恢复

11、，任何分部、分项开工以前，都要对其正确测量定位。测量工作设专人负责，并对复查的控制网点定期复测校正，施工期间所有的施工放线，测量记录和绘制的图表均应及时整理，分类编号，妥善保存，作为施工记载资料。二、土方开挖1、施工方法土方开挖主要采用挖掘机、自卸汽车施工，挖方过程中采用人工修刮平整边坡。 机械开挖路槽施工标高至路基顶面设计30cm 以上，停止施工，由人工平整，然后用压路机碾压。2、施工要点路基挖方施工要点：施工前切实做好临时排水设施，并与永久性排水设施相结合，使施工场地处于良好的排水状态，且排出的水不得危及附近设施。土方边坡开挖，由测量人员放样坡顶线，撒出清晰石灰线，采用推土机和挖掘机开挖，

12、测量人员采用现场同步控制的方法，一次性开挖修筑。施工过程中应加强测量监控，边坡随开挖随修整，并及早施做边坡防护。土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，无论开挖工程量和开挖深度大小，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土。施工过程中若发现土层性质有变化时，应修改施工方案，并及时报驻地监理。挖运土方应及时运至土场，不得随意乱堆放，以减小对交通及周边环境的影响，土场应做好排水设施，始终保持土场内不积水。路基施工应与道路排水系统施工密切配合，避免地下排水管道施工时路基的二次开挖。路基挖方段施工时，应考虑路基土因碾压造成的沉降量，其沉降量由试验确定，开挖将接近设计标高时预留出沉降量。3、基底碾压压实采用18t 振动式

13、压路机碾压。压实前，对路基平整度和含水量进行检查，确认符合要求并经监理工程师同意后方可进行碾压。碾压顺序从两侧逐渐向中间，每次碾压轮迹重叠1520cm，避免漏压；碾压过程中要控制压路机行驶速度不大于2km/h；完成压实后的表面应无空鼓、轮迹和无隆起、裂纹、起皮、松散等现象，如压实过程中含水量不够应洒水，如含水量超过最佳含水量应翻晒后再进行平整碾压。压实结束后应及时进行密实度检测，密实度不够要继续碾压。合格后进行上层路基填筑。三、混凝土路面施工1、原材料控制原材料控制包括水泥、砂、碎石及钢筋取样送检试验室，检验合格后，按技术规范规定，进行水泥混凝土配合比试验，并组织材料进场，按规定分别存放整齐。

14、2、 基层处理对整个施工面的基底进行全面清扫，清除基层表面浮土、砂石等杂物，将基底表面凹槽部泥土冲洗干净，做好排水设施，防止雨水冲刷。3、 测量放线(1)检查路基平面尺寸、标高、横向坡度是否符合设计图纸和规范要求。(2)引测路面中心线，水准点，建立平面位置和标高控制网，对控制点进行保护。(3)用全站仪以路面中心线为准，按照设计图纸，在基底上逐条放出每道纵缝位置线，放线时应弹出墨线，然后再测放出横向缝线。在横向缝位置，每隔2030，应在路边侧各做控制点，可用混凝土保护控制点，作为混凝土浇筑后横向缩缝切缝的依据。(4)标高测量与控制：根据支模进度，在支模前一天将纵、横缝交叉点处打入钢钎，钢钎应高出

15、路基表面30cm以上。根据道路纵断面设计图计算出每个钢钎点路面设计标高，用红铅油在钢钎上划出标高标记，作好记录作为复测依据。支撑完成后，在混凝土浇注前，应分别用经纬仪，拉小白线等方法复测模板顺直度，用水平仪检测模板顶面标高。(5)根据路面基层表面上弹划的墨线确定模板位置，调节模板的顺直度、竖直度。4、路面摊铺(1)制备混凝土时要求准确地控制混合料的配合比，应严格控制用水量，保证混凝土质量。(2)混凝土拌合采用强制式搅拌机拌合。(3) 混凝土出机时应测定坍落度，掌握好用水量。在现场每工班均应制作试件送试验室标准养护。(4)采用翻斗车水平运输，派专人负责沿线的清洁工作，避免因车辆洒落而影响使用。5

16、、混凝土浇筑混凝土用振捣棒振捣完成后，再用振动梁振捣，经过振动梁来回振动，混凝土内部及表面已振实、刮平。这时用提浆棍来回滚压，压下个别突出骨料，提起砂浆使面砂浆厚度保持在5-8mm左右，以利作面饰密封，最后锁住滚筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土达到路面平整度的要求。6、后续工作(1)抹面：用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。(2)压花：抹面完成后进行表面横向压花处理。压花时应掌握好混凝土表面的干湿度，如果混凝土表面太干可适当洒水润湿，配合压纹机行进时，加大压纹机上部荷载可经改变压花效果。(3)养护：压花完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，并用草袋覆盖，洒水养护。混凝土浇注

17、完成12小时后，可拆模进行养护。(4)混凝土浇注24小时后，可进行切缝工作，切缝工作不易太早，也不易太晚。过早容易造成缝边剥落，太晚容易损坏刀片。(5)缩缝只在横处切割6cm深，切割横向缝的目的是防止路面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂。切割应从上坡向下坡进行，较为省力。切割时必须注保持有充足的注水。(6)灌缝：首先应清除缝内的临时密堵材料，清理干净。填缝料采用沥青砂浆用灌缝机插电加热，填缝料稠度调好后，灌缝机在横缝上退进灌缝。缝顶面高度与路面平齐。第六章 质量保证体系与质量保证措施第一节 质量保证体系一、质量目标按照gb/i9001-iso9001标准要求，我公司建立一整套完整的质量保

18、证体系，制定了质量手册和质量体系程序文件，以及详细的程序文件及受控文件，我单位于2010年12月31日已通过iso9001国家质量认证。我单位的质量方针是：“恪守诚信、满足顾客、持续改进、创造精品”；质量目标是：“工程竣工验收合格率100%，优良品率安装工程65%，优良品率土建工程35%，顾客满意率85%”，围绕质量方针和目标，我单位制定了21件程序文件和38件作业文件，事事有标准、项项程序，从质量策划、质量控制、质量保证、质量改进各个环节着手抓好管理，从而确保最终的工程质量。二、质量保证措施为了实现本标段的质量目标，我单位将坚持质量第一的原则，以iso9001质量保证体系为依据，运用现代化质

19、量控制手段，通过建立质量保证体系，明确质量控制点，科学组织施工强化工序、过程控制，实现本工程质量的动态优化管理，树立上道工序为下道工序服务、管理工作为现场工作服务的思想，用工作质量保证工序质量、下道质量保工程质量，确保分项工程质量达到优良标准。1、建立质量体系，确保有效运行建立自项目经理部工程处再到班组自上而下的质量管理体系，在施工过程自下而上按照“跟踪检测”、“复测”、“抽测”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。开工前将按照质量手册、程序文件的要求进行质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。2、

20、建立试验室，配备足够的测试人及检测仪器设备项目部设工地试验室，工程处设试验组。试验室主要负责工程中使用原材料、砼、砂浆、稳定料配合比设计，及力学性能的试验分析工作，工地试验组主要负责原材料的取送样，砼、砂浆、稳定料施工质量控制及试件的制作、路面压实度检测等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。3、制定创优规划，明确创优目标，落实创优措施在开工前，结合甲方创优规划，制定本标段创优规划，并明确创优目标。根据国家及交通部有关现行质量验收标准，制定出有关内控标准和各项质量责任制，建立严格的质量保证制度，认真落实各项创优措施。4、配备足够、合格的专职质检工程师，行使工程质量的一票否决权，强化质检手段。项目

21、经理部和工程处分别配齐专职质检人员，班组设兼职质检人员。负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各道工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，合格签字后方可继续施工，并随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重点检查。5、狠抓技术管理工作（1）建立技术管理体系岗位责任制。建立项目经理部总工、工程处技术主管为核心两级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，确实做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。（2）做到方案优化，认真编制实施施工组织设计，并针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细

22、的技术经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案，在此基础上编制实施施工组织设计。（3）做好施工前的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件，认真进行现场核对，切实领会设计意图对发现差、错、漏及时会同设计单位和甲方解决。（4）认真进行各级技术交底工作，按设计文件要求，项目经理抓好各工程队的技术交底工作，确保操作人员掌握各式各样的施工工艺及操作要领、重点、质量标准。（5）认真做好测量工作，抓好交桩后的复测、施工中的测量和竣工测量，建立严格的复测验制度，杜绝测量事故，项目部设测量组，负责全标段落的控制测量，并负责各区段的施工放样和日

23、常测量工作。（6）抓好技术资料管理，施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全、及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结，确保技术资料及时、准确、齐全。（7）对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关。第二节 工程质量自检体系一、建立质量奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制订符合本工程施工的详细规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工的进行重罚，不允许出现不合格品。二、建立健全技术复核制度和技术交底制度。在认真组织进行施工图会审和技术交底制度。在认真组织进行施工图会审和技术安全交底的基础上，

24、进一步强化对特殊工序和关键过程技术工作的复核，工程施工过程除按质量标准规定的复查检查内容进行严格的复查检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，如建筑物轴线和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；以及其他需要复核的项目。三、坚持“三检”制度。即每道工序完后，先由作业班组自检，由施工员组织作业班组自检，再由项目工程师组织施工员、质量员、技术员、进行互检和交接检，最后做好“三检制”的基础上，报监理工程师审核并签证认可。四、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目施工情况全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。五、

25、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇筑前，混凝土施工员必须提出“混凝土浇筑令”书面申请，经项目经理审查确认已具备浇筑条件后，签发“混凝土浇筑令”，经监理工程师审批，否则不得进行混凝土施工。六、加强质量预控是保证工程质量的有力措施施工前根据工程特点编制针对性的质量计划，并做到五定：定目标、定时间、定责任、定措施、定地点。施工中每项检验批由质检员跟踪检查，公司抽查，达到验收标准后方可进行下道工序的施工。以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，最终确保单位工程质量。七、建立贯穿施工全过程的质量监控系统八、施工中所需原材料、构配件、设备、半成品必须在有质量保证能力的厂家购买，并要有

26、原材料合格证。对于规范规定进入施工现场必须复试的材料，还需经复试合格后方可使用。进场材料采用标识牌、标签和划分区域等方式标识，用“合格”、“不合格”、“待检”和“已检待定”标明其质量状态。九、加强对施工人员质量意识的教育，使员工明白今天的质量就是明天的市场这个道理，改善和提高工作质量，以保证产品质量。十、质量检查人员同由公司派遣，质检人员对工作认真、及时、投入、到位，执行质量一票否决制。十一、施工中严格执行各项规范、工艺标准、质量验证标准及总公司发布的质量手册和程序文件，以保证每道工序处于受控状态。十二、坚持“样板先行制”、“挂牌作业制”、“混凝土浇筑令”、“混凝土拆模令”，做好成品保护工作。

27、十三、制定质量通病防治措施，施工过程中坚决杜绝质量通病。十四、施工中做好质量记录及技术档案的收集、整理工作，做到资料与工程同步，且要及时、齐全、真实，竣工时为建设单位提供完整的竣工资料。十五、工程竣工时经质量监督部门验收方可进行竣工交接事宜。竣工后定期进行回访服务，做即竣工验收工作及竣工后的回访工作。第三节 路基工程项目施工质量保证措施a、开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程，每填筑2-3层时重新放样出线路中桩，保证填筑高度。b、路基填筑前，首先进行试验路段施工，确定坯土厚度及碾压遍数，选定最佳施工工艺及参数。c、严格坚持分层回填压实检验制度。d、严格控制每层压实厚度小于3

28、0cm，并派试验现场旁站监督，超过厚度不予检验认可。e、监控填料含水量，对于含水理较大的土料应进行翻晒、晾干，符合规范要求后通知施工队进行碾压。f、通过检测密实度、平整度等项目判定质量，合格后进行下一层填土作业。g、路堤填料必须符合要求，不准使用沼泽土、淤泥、冻土、有机土等不合格土料，使用不同填料筑路堤时，应分层进行。h、采用平地机将路基表面平整度及纵横向坡度整至符合设计要求，达到基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。路肩边缘线条清晰顺直、无缺损、坑洼、裂纹。i、台背填土实行分层回填，每层填厚小于15cm，用蛙式打夯机逐层夯实，试验人员全过程旁站监督。j、排水系统完善，排水通畅，地面水沟位置符

29、合设计及实际地形情况，沟底、边坡平顺、整齐，砌筑牢固。第七章 质量通病防治措施一、土方工程质量通病及防治措施（一）通病名称：超挖产生原因：1、采用机械开挖操作控制不严，局部超挖；2、基坑底或边坡上存在松软土层，受外界因素影响松动和自行滑塌，造成坑底或坡面凸凹不平；3、测量放线错误或施工未进行放线开挖。防治措施：1、机械开挖，预留30cm厚土方采用人工开挖、修坡；2、加强测量复测和放线定位，进行严格操作；处理方法：局部超挖基坑，可分层3：7灰土或填砂石夯平，边坡可用3：7灰土或浆砌块石填实，与挡土坡按部位应做成台阶接槎，防止滑动，范围较大应适当改动坡顶线。（二）通病名称：回填灰土密实度达不到要求

30、产生原因：1、填方土料不符合要求，采用了碎块草皮，有机质含量大于8%以上的土，淤泥质土或杂土作填料。2、土的含水率过大或过小，因而达不到最优含水率的密实度要求。3、填土厚度过大或压实遍数不够，或辗压机械行驶速度过快；4、辗压或夯实机具能量不够，影响深度较小，使密实度达不到要求。防治措施：选择符合要求的土料回填，按所选用的压实机械性能，通过试验确定含水量控制范围内每层铺土厚度，压实遍数，机械行驶速度，严格进行水平分层回填，压（夯）实，加强现场检验，使达到要求的密实度。处理方法：土料含水量过大，可采取翻松，晾晒、风干或掺入干土重新压夯实，含水量过水或辗压机具能量过小，可增加压实遍数或使用大功率压实

31、机械辗压等措施。 二、砼工程质量通病及防治措施 （一）通病名称：裂缝 产生原因：1、 砼受风吹曝晒，养护不及时，造成脱水，强度低，收缩变形大。2、 模板变形或地基不均匀沉陷。防治措施：1、 砼浇筑前，对木模板浇水湿透。2、 结构构件成型或拆模，防止受剧烈冲击振动。3、 拆模应达到50%以上强度。4、 模板支设牢固，夯实地基，以防模板变形或地基局部下沉。5、 砼加强养护，避免风吹，曝晒失水。（二）通病名称：缝隙、夹层产生原因：1、 施工缝未做处理就浇筑砼。2、 施工缝锯屑，泥土等杂物未清除干净。3、 底层交接处未灌接缝砂浆，接缝砼未灌密实。防治措施：1、 按施工规范处理施工缝及杂物。2、 浇前应

32、先浇5-10cm 同砼同成份砂浆，或10-15cm减半石子浆，并加强接缝处的振捣密实。（三）通病名称：蜂窝、麻面产生的原因：1、 砼配比不当或计量不准，造成砂浆少，石子多。2、 砼搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实。3、 砼未分层下料、振捣，漏振或振捣时间不足。4、 模板表面粗糙或粘附浆渣。5、 模板未充分浇水湿润，砼失水过多出现麻面。6、 模板拼缝不严，局部漏浆。7、 隔离剂涂刷不匀。防治措施：1、 严格控制配比，做到计量准确。2、 砼拌合均匀，坍落度适合。3、 模板表面洁净，模缝拼装15mm。4、 浇砼前要充分湿润，模板缝隙应用毛毡、堵严。（四）通病名称：强度不够、均质性差产生

33、原因：1、 水泥过期或受潮，砂石级配不均匀。2、 配比不当，计算不准确，水灰比大。3、 加料顺序不对，搅拌时间不够，拌合不匀。防治措施：1、水泥要有合格证，无结块，砂石级配、粒径、含泥量符合要求。2、过磅计量准确，按石子水泥砂水加料，搅拌均匀，搅拌时间不少于12分钟。3、按施工规范要求留置试块，并加强对试块的管理与养护。第八章 工期计划及工期保证措施第一节 工期计划本工程计划于2012年9月13日开工，（以甲方书面通知为准），至2012年10月12日竣工，总日历天数30天，为确保工期目标的实现，我公司决定加大各种机具的投入，各流水段上同时进行各分项施工，并专门制订了详细的工期保证措施。总施工进

34、度计划示意图详见附图。第二节 工期保证措施为确保按期完成工程施工建设，尽快发挥工程投资效益，我们主要采取下列措施：1、组建好坚强有力的项目经理部领导班子根据本工程特点，我们将选派我公司对道桥、公路工程有丰富的施工经验的项目经理，懂业务，会管理，多年从事公路工程施工，具有较强的指挥、协调能力，以他们为首组建坚强有力的项目经理部，确保本合同段优良、商效、按期完成施工任务。2、选择我公司精锐施工力量参加施工根据本合同施工项目情况，结合我公司路面工程的施工力量，我们将选择我公司精锐的施工力量公路工程参加施工，该队伍多年从事公路工程施工，具有丰富的实践经验。3、加强机械设备的保养和维修投入精良的施工机械

35、设备，保证工程所需。同时配齐各类维修人员，加强机械设备的保养和维修，确保机械设备的完好率，充分发挥机械化施工的优势。4、抓紧施工准备发挥我单位行动迅速，半军事化的作风，一旦中标，快速进场，尽快做好施工准备，编制实施性施工组织设计，落实部署方案，确保重点工程及早开工。5、强化施工管理，实施短期网络计划控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实承包责任制，建立岗位责任制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性，根据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络计划，确定阶段工作重点，严格网络计划组织安排施工。6、施工调度商效运转建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速

36、、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工程和工序加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序，调配人、财、物、机，保证施工的边疆性和均衡性。7、协调好季节施工根据当地气象资料，有预见性地调整路面工程施工顺序，作好施工衔接及预防工程，使工程有序进行。8、保障材料供应对全线所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并应做好材料的储备工作，保证施工用料。9、做好后勤保障以工程局为坚实的后方基地，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成工程任务提供良好的后勤保障。第九章 季节性施工保证措施一、 雨季施工领导体系为加强雨季施工的领导，公司建立雨季施工领导体系。1、

37、公司成立雨季施工领导小组，总经理任组长，分管经理任副组长，技术部、质检部、安全部等主要职能部门负责人为组员。2、工地现场成立雨期施工领导小组，项目经理任组长，项目部其他管理人员及各施工队伍主要负责人为小组成员。二、雨季施工措施1、做好天气预报本工程由专人负责天气预报工作，及时掌握天气变化，遇有暴雨和大风等天气，应事先向有关领导汇报，并及时通知现场有关施工人员，采取必要的防护措施，尤其是需连续浇筑的混凝土工程，应主动与气象部门联系，安排在无雨天气时施工，以确保工程质量。2、建立值班制度有专人夜间值班，负责处理雨季施工有关事宜，同时提前做好人员、材料、物资等方面的准备。3、整修道路施工现场临时道路

38、用石屑硬化处理，在防止尘土、泥浆被带出场外，派专人清扫及湿润，保护环境卫生，加强现场文明，雨季到来之前，要对现场施工道路进行一次整修，达到道路畅通，路基坚实，路面平整，路中央起拱，路面高出自然地面10-15cm。4、完善排水设施施工现场办公室、宿舍、仓库、工棚等临时设施要做到墙体稳固，屋面不漏，通风良好，地面干燥。5、加强设备管理各种施工机械必须搭设防雨棚。6、妥善保管各种施工材料五金、电器、水泥、木构件等应在仓库或敞棚中存放，地材应堆放在较高的地点，易被雨水冲失的材料要砌筑挡墙，钢材底部应垫高，露天堆放时较长时间用防水材料覆盖。7、准备防水器材对雨具、蓬布、塑料布、水泵等常用器材提前做好准备

39、，以便随时使用。8、室外使用的中小型机械如配电箱等必须按规定加设雨罩或搭设防雨棚，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。设备材料准备：100污水泵 2台蛇皮布 500平方米草袋子 600个 第十章 安全文明施工保证措施第一节 安全施工保证措施1、建立健全安全保证体系，开展日常性安全生产活动，本项目实行项目经理部工程处班组三级安全管理体系。各级第一责任为安全责任人，由其挂帅成立三级安全生产领导小组。施工期间项目经理部配备懂安全的技术人员负责安全生产，制定安全施工规则，实施安全教育和安全检查工作。（后附安全体系保证框图）。2、开展安全生产标准化工地建设活动项目部将按照交通部关于开展安全

40、生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定的财务、人力购置安全帽、安全带、灭火器，在施工现场周围、道路交叉口处，架立警告与危险标志。3、在编制实施性施工组织设计时，将安全施工作为重要内容纳入，并严格执行合同条款中对安全施工的各项要求，及时接受甲方对施工技术安全措施的监督检查，做好沿线通讯、电力设施检查、保护工作。4、各种施工机械必须制定相应的、详细的操作规程，并严格执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。5、机械操作人员应熟悉操作机械，车辆的性能、保养及操作方法，运输前要认真检查，必须保持技术状况良好、装备齐全有效。第二节 文明施工及环境保护措施1、严格执行国家环保法和交通部有关文件精神，以及有

41、关省行政法规，开工前对全体职工进行培训教育，增强全员文明施工意识和环保意识，不侵民扰民，争创文明施工标段。2、编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。3、施工现场设置醒目标志、标语，挂牌施工，在较大结构工地和其他醒目位置用不锈钢和铝合金材料做方型标牌，注明合同段名称，施工单位项目经理、技术负责人、监理负责人、工期、监督电话等。并出简报、黑板报，做好安全生产、文明施工和环境保护的宣传工作。4、统一布置、有条不紊、统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生，对于工程机械停工后分类钊分摆放，并对状况进行挂牌标识；对于工程中的材料，做到堆放整齐，有防污措施，

42、挂牌标明产地、规格、检验状态等。5、坚持挂牌上岗制度。驻地管理，施工人员一律佩带上岗证，标明职务、姓名、本人彩色照片，接受监督检查。6、集中办公，做到职责上墙。7、由项目部办公室牵头定期组织开展环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构请示汇报工作，做到文明施工。8、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，开展路、地共建活动，做到“两个文明一起抓，两手都要硬”。9、生活、生产废水应经常收集、处理后再排出。待添加的隐藏文字内容310、安排洒水车经常往便道作业场地处洒水。11、不和农田河道弃土，不将污水、油污、化工产品废料排放河道，污染水源，严格执行甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求。12、

43、施工作业地点做好照明工作。第三节 施工现场用电方案及安全措施现场施工用电按施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）执行，工地各级配电箱有门、有锁、有防雨盖板、设置警示牌。用电线路敷设符合规程规定。现场施工用电所铺设地下电缆做明显标志，注意保护，避免损坏。每台机械都要有专用开关箱，开关箱中装设漏电保护器，用电设备按规定做保护接零，熔丝使用合理。1、施工用电计算：1）、总用电量计算：p=1.08(k1p1+k2p2+k3p3+k4p4)cos =148.15kw2）、配电线路截面选择：i线=kp总3 u线cos =1000148.15=300.13a1.7323800.75 s=p总l=1

44、48.1580c777 =21.99mm 2根据计算用电总线路选用30mm2铜芯线，其它线路可选用25mm2、20mm2铜芯线。2、配电线路形式选择：1）系统保护方式按照jgj46-88进行施工。本工程采用tn-s保护接零系统，并在用电设备外壳做重复接地，且阻值不大于10。2）电线敷设电线敷设按照jgj46-88进行施工，还应注意以下几点：尽量避免穿越交叉和弱电电缆，且满足gb50194-93中电线之间、电缆与管道、道路、建筑物之间平行交叉时最小安全距离。移动式橡胶软电缆应注意不受到各种机械损伤外力砸伤及化学腐蚀。电缆的截面应根据现场机械设备的额定电流选择能满足要求的截面，同时还必须考虑机械强

45、度及电压值，必须使末端线路达到能保证机械设备正常运行允许的电压值。3、电箱和开关箱1）配电箱和开关箱选择符合“三证一票”。2）现场所有施工机械按二级保护配备开关箱，保证做到一机一闸一保护。3）总配电箱、分配电箱加设围栏防雨装置，设备电箱加设防雨措施，移动式电箱距地面高度不小于60厘米，固定式电箱距地面高度130-150厘米。4）现场所有的常用的电气设备，按国标gb50194-93用电安全规范进行施工安装。4、防雷接地1）防雷接地引下线采用镀锌带铁及钢管，各段之间采用焊接接头，保证电气连接。2）接地采用长度不小于2.5米的镀锌角钢或钢管，钢筋垂直打入地下，使用的根数视其阻值而定，每组的接地电阻不

46、大于30。5、安全用电措施1）建立临时用电安全技术措施编审制度和相应技术档案。2）建立技术交底制度。3）建立安全检查制度，从临时用电工程施工开始定期对接地电阻、设备绝缘电阻、漏电保护器试路进行检测，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好记录。4）建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并做好维修工作记录，记载维修地点、时间、设备、内容及采取技术措施，维修人员处理结果等。5）建立安全检查制度和评估制度，按照jgj59-99定期对现场用电安全情况进行检查评估。6）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并处以必要的奖惩。7）建立安全

47、教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗，禁止无证上岗。8）强化安全用电管理体制，改善电气技术队伍素质。第四节 材料机械设备安全管理措施 一、材料、工具管理 （1）岗位责任制落实。至少配备一名持证的料具专职管理人员。 （2）开工有具备工程施工预算材料、半成品需用计划，较大工程同时具备分部分项工程材料、半成品需用计划，并按工程形象进行组织进场。（3）严格现场验收。进场材料、半成品都要有票据、凭证、质量证明，严格检尺、检斤、量方、点数，计量工作、验收记录、台帐完整无误。 （4）材料、半成品周围工具、低值易耗品、劳保用品要严格实行限额领发制，建立限额

48、领料台帐。 （5）单位工程竣工后一个月内做好主消耗表、节超分析，并连同材料原始凭证、票据、帐目等封好报出存查，剩余材料做好退库结帐。钢材、木材、水泥节约率不小于3%、5%、3%。 （6）材料半成品按平面各规定布置存放并及时调整。 （7）材料仓库整齐、清洁、防潮、防火、防盗；库内料具摆放整齐，设有标签，帐物相符；场地材料、半成品要成方、成垛，易腐、易损、易潮材料做到上盖下垫 。 （8）对押金占用的包装容器实行退库制，建立包装容器回收台帐、退库记录，台帐完整无误。 二、机械设备管理措施 （1）坚持机械设备检查。 （2）设有机械设备专职或兼职管理员，操作人员持证上岗，做到“四懂、三会”、“二精”(懂管理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修、会排除故障，精心操作、精心保养)。操作证由规定部门签发，日期有效。 （3）机械设备技术状态良好，严格执行“十字作业”(清洁、紧固、滑润、调整、防腐)，安装设置合乎要求，卷扬机、砼搅拌机等应设机棚，机棚承重、防雨。 （4）机械设备安装场地平整、清洁，无妨碍物，排水好，电线、电缆、电器合乎功率要求，架设安装正确。 （5）设备巡回检修制度落实，并配备专职或兼职机械检修工、电气检修工各一名，且有检修记录。 （6）岗位责任挂牌，内容与企业颁发的岗位责任统一，操作工熟悉岗位责任，机械编号无误、清晰。第十一章 劳动力、机具、材料计划 第一节