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文档简介
1、人民医院护理部工作总结年护理部工作围绕医院管理工作目标,在加大护理质量控制,加强患者安全管理,保证患者护理安全的同时,继续深入推进优质护理服务,扩大示范病区,实施责任制整体护理工作模式,加强护理内涵建设,巩固培训成果提高服务技能,加强护理管理创新服务思路,开展星级服务提升病员满意度,全院护理服务质量稳中有升。现将护理部工作总结如下:护理部严格按照护理质量考核标准及优质护理病区质量考核标准,每月随医院业务查房对各护理单元进行护理质量检查,每季度组织护士长进行一次护理质量检查,如实上报质控结果,以护理质量反馈表的形式把问题通报给各科室和个人,并在护士长例会上进行讨论,及时纠正护理质量中存在的不足,
2、找到解决问题的最好办法。同时加强护理文件书写管理,实行责任护士护士长护理部三级检查体系,由责任护士自查加上护士长把关,最后由护理部严格检查的方法,纠正了护理文件书写中存在的许多不足之处,使我院护理文件的书写质量进一步提高。坚持护士长例会制度,总结上周工作,布置下周工作;定期参加专科业务查房,不定期参加护理交接班,坚持护士长夜查房制度,经常深入病房征求病人意见,了解掌握护理工作情况。为了增强护理人员的服务意识,体现“以人为本”的服务理念,推动我院的“优质护理服务”活动进一步深入开展,护理部每季发放一次“病区病人满意度调查表”及 各护理单元对出院病人的电话回访,对病人提出的问题及时解决,根据病人提
3、出的建议和意见,不断改进与完善我们的护理服务,提高我们的护理工作质量。 一、 认真落实各项规章制度1.严格执行规章制度是提高护理质量,确保了医疗安全的根本保证。13月份通过“护理百日安全竞赛”活动的开展,针对十三个核心制度,要求各个护理单元每周两个核心制度逐一学习落实(护理部每周督查)。特别强调了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。(4)坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。2、加强护理质量管理、努力提高护理质量,各护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评
4、分细则。3、加大落实督促检查力度,注意对护士工作流程的督查,抓好二级管理,即:护理部的宏观管理、护理单元的微观管理、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理。明确分工责任到人,做到人人参与、层层管理,共同把关确保质量。4、护理质量管理坚持周检查、月小结、季分析,对存在问题认真分析产生的原因提出相应改进措施,以体现护理质量管理循序渐进。二、安全管理1、认真落实核心制度,护士长查房制度,加强重点人群管理、重点病人管理、重点时间段的管理、使工作有衔接,安全有保障。2、医疗护理法律法规培训:组织学习、讨论和专题讲座,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的合法权益。
5、3、突出护理缺陷零管理目标:坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施,使护理差错消灭在萌芽状态,建立差错缺陷,发现问题及时记录(内容包括时间、当事人、事情经过,结果、定性、原因分析、讨论、改进措施)。4、发挥各科质控小组作用,严格质控各项规章制度及护理操作规程,严格“查对制度”急救药品物品管理制度,损伤性治疗或检查的告知义务的实施,护理部制订护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患定措施促改进。5、医院感染管理:各科室认真执行医院管理制度,特别是重点科室的医院感染管理严格进行考核。对一次性医疗用品处理和锐器管理做好登记,控制院内感染发生率。三、业务管理:1、进一
6、步推进“优质护理服务示范工程”活动理念及“视病人如亲人,为病人送温暖”活动。以病人需求为导向,注意个性化服务,进一步规范健康教育制度、流程,确保措施的有效性。2、强化业务查房效果:护理部组织全院护理业务查房每季度一次,各科室每月组织一次,对危重疑难病例、特殊病例,特别护理问题、新技术、新业务要进行讨论、分析,总结经验,以提高护士的工作能力和业务素质。3、引导护理人员开展新技术,鼓励护理人员积极积累资料,撰写护理论文。4、在职培训:护理理论培训:组织全院护理人员业务学习12次,组织新招聘护士业务学习6次,组织实习生业务学习19次。各临床科室共组织专科业务学习156次。护理理论培训内容为护理质量标
7、准、各项工作制度、工作流程、三级基础知识、专科知识、护理新知识、新技术等。为强化护理培训效果,护理部组织全院护理人员理论考核2次,新招聘护士理论考核5次,实习护生理论考核1次,考核合格率100%。护理技能培训:护理部于7月份对全院护理人员采取集中示教、分散培训、抽查考核的方法,进行十项基础操作和四项专科操作规范化培训、考核。全院护理人员培训率100%,考核合格率100%,医院对培训考核中成绩优秀的护理单元和个人进行了表彰奖励。选派护士长、骨干护士外出参加培训学习:通过培训不断增进护理人员新知识、新理念、新业务,以带动护理质量的提高。参加国家级培训1人次,省级培训13人次,市级培训7人次,县级培
8、训189人次,全年培训率103%。鼓励护理人员参加在职学历教育,提高知识层次,改善护理队伍知识结构。今年取得本科学历的2人、大专学历的11人。鼓励高年资护理人员总结临床经验,撰写护理论文,全年撰写论文9篇,在国家级医学期刊发表2篇,省级期刊发表2篇。四、人员管理:1、在护理人员配置上力争保证临床第一线,确保护理工作质量和安全。2、逐步做到分层次使用,护士、护师、主管护士在完成本班工作的基础上,还应承担带教工作,起到“传、帮、带”作用。3、做到各级人员的培训、考评及护士技术档案的管理。4、做好护士长管理工作的检查监督,及时上报每月的信息报表。5、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部如实
9、登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责令其深刻认识,限期整改。6、护理部分别于5月份、7月份、9月份对全院护理员、新聘用护士、实习护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。7、各项护理质量指标完成情况:1)、基础护理全年合格率达 97%2)、特、一级护理全年合格率达95%3)、急救物品完好率达100%4)、护理文件书写平均分,合格率达98%5)、护理人员“三基”考核合格率达
10、100%6)、一人一针一管合格率达100%7)、常规器械消毒灭菌合格率达100%8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%9)、年褥疮发生次数为0. 10)、健康教育覆盖率达100%11)、健康教育知晓率达96%12)、护理年终目标达标率达99%五、重视人才培养,优化护理队伍1、年初护理部以护理职业生涯规划为主题对全院护士进行了培训,培训后护士根据自身的深层兴趣,结合个体能力、护理岗位要求,确定自己在医院护理职业的发展方向,制定个人职业的近期和远景规划,实践证明这是提高护理人员综合素质的有效途径。2、强化专科培训,提高服务能力:主要强化“三基”培训,认真落实护理部、科护士长、护士三基
11、培训,专人组织督导落实。护理部全年进行了两次理论考核及技能培训考核,科室每月组织理论及技能操作考核,考试遵循从基础、实用及结合临床实际的原则,提高了护理人员整体素质。邀请上级护理专家进行“优质护理服务”系列讲座。护理部推出在全院开展争当“服务明星、技术能手、质量标兵”活动,每季度评选,向患者及医务人员发放调查表,评选出的优秀护士科室给予奖励。3、完成了年青护士的培训工作,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。4、圆满完成各项继续教育培训。组织全院护理人员参加护理部举办的各种业务讲座12次,参加率达100%.护理查房每月8次,专科查房每季度1
12、次。5、在“5.12”国际护士节来临之际,为大力弘扬护理先驱南丁格尔无私奉献的崇高精神, 市卫生局表彰了优秀护理单元外二科及先进个人。同时护理部组织举办了以“天使风采”为主题的护理人员才艺展,公开征集我院护理人员创作的散文诗歌、摄影、书法绘画及民间工艺。通过举办这次活动,即丰富了业余生活,又增进了友情,提升了科室凝聚力与向心力。并开展了以人性化服务为主题的多项文艺活动,护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。促进了护理工作,更好的为医院建设贡献力量。 6、年护理部接收实习学员共38人,为了临床护理安全及实习学员能有一个良好的学习机会,护理部规范了教学,于 6月份加
13、强对实习生的带教工作。对有资质的带教老师进行了带教前培训,要求一对一带教,做到放手不放眼,保障了护理安全,也圆满的完成了带教任务。六、提升服务质量,塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,坚持了操作及理论考试,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。 2、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务
14、态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,要求从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。七、合理利用人力资源,充分量化护理工作1、优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行科学化排班,以便护士更好的完成工作。2、在实行量化考核中,护理人员积极参与新方案,增强了工作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。八、优质护理服务成效显著“优质护理服务示范工程”活动在我院开展已经三年了,从两个试点病区到五个科室再到七个示范病区逐渐铺开,从一片空白到初步取得经验,示范工程已被广大患者认可和接受。自2010年以来认真开展“优质护理服务”活动,结合我院“视病人如亲人为病人送温暖” “创先争优”
15、 和“三好一满意”活动要求,深化“以患者为中心”的服务理念,以“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”为宗旨,充分调动临床一线护士工作的积极性,提高了护理质量,及服务水平。为人民群众提供了全程、优质、满意的护理服务。随着医院优质护理的整体推进,达到了患者满意、社会满意、政府满意。细心的护理,无尽的关爱下,让病患者感受到另一份幸福、快乐! 年共评选出60名各类护理标兵、明星等,收到表扬信32封、锦旗16面,病房到处洋溢着护患和谐的气氛。九、认识不足,不断完善1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将继续加强医德医风建设,增强工作责任心。2、积极开展新业务、新技术,鼓励发展护理科研。3、我院优质护理病区床护比正逐渐达到
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