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文档简介

1、风险管理部职责 为减少我公司风险及资产损失，围绕公司总体经营目标，建立、完善经营中各环节中风险管理的基本流程，建立健全风险管理体系，为实现风险管理的总体目标提供合理保证。一、 风险部负责人岗位职责(一) 制定、优化风险管理制度，对业务流程优化梳理；(二) 对担保项目潜在风险进行分析、判断，提出评审意见和预警，提交决策委员会审议；(三) 依据国家政策和相关法律法规，对业务部门受理的担保业务予以跟进、复核，提出调查结论或意见；(四) 确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；确保针对重大风险发生后的处理方案合理性；(五) 完善以法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度；(六) 负责对担保项目风

2、险的评估；(七) 负责对担保项目抵押资产风险审查、评估；(八) 组织对在保企业的定期或专项检查，负责监控担保资金的安全，对重点关注企业进行保后跟踪，发现问题及时提出处理意见；(九) 负责对公司法律中介机构、评估中介机构的认定、选用与考核。(十) 参与拟定、审核各类合同，为公司经营业务提供法律咨询，委托法律（咨询中介）机构出具法律意见书；(十一) 对公司资产业务进行监控，定期或不定期对公司资产予以检查整理，尽早预测潜在风险并提出控制建议；(十二) 对担保企业进行资信评估，核定额度，办理综合授信工作；(十三) 组织拟定、完善我公司的各项政策、制度，协助各部室建立健全各项具体的风险管理制度和措施；(十四) 对信用担保管理调研、审批和相关管理办法的完善。(十五) 对我公司内控业务制度定期或不定期更新、优化；(十六) 对担保业务的合理合规性、操作规范性进行定期或不定期检查；(十七) 对公司各部门进行信用担保风险管理培训；二、 风险部业务经理岗位职责(一) 协助部门负责人完成公司的年度经营目标、完善制度(二) 协助业务部门处理和完善企业法律纠纷案件的备案管理制度；(三) 对受理的担保业务进行跟踪、反馈，发现问题及时反馈上报；(四) 对申报项目进行复核、考察、评估；(五) 定期和不定期对在保企业保后检查；(六) 对担保企业的法人信息、经营信息、反担保

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