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文档简介

1、小学减负督导暨“三走”活动调研报告在这次督导活动中,一行3人在4天半的时间里走访了12所小学,其中包括5所原乡镇级学校和7所升级小学。通过与12位校长的密切交流和讨论,我们对240名学生进行了问卷调查,采访了12名不同学科的教师,听了12节课,并通过实地观察收集了大量信息。主要信息和调查反映简要报告如下:第一,减轻负担,提高质量,我们的声音据我们了解,所有学校都严格执行减负文件精神,并在教师会议和晨会上进行宣传;学校严格执行国家和地方课程计划,教师课程意识普遍提高,为实施素质教育提供了有力保障。从学生的反应来看,书包更轻了,作业更少了,精神也快乐多了。但我们的思考是,对于小学阶段,小学生有没有

2、负担?如果有,有多重?这一系列问题迫切需要我们进一步深入调查,从而把握教育的本源。还有一点,我们认为减轻负担是全社会的事,特别是如果家长的要求和我们的教育目标一致,教育过程中暴露出来的一些问题是可以解决的,学校需要做更细致的宣传工作,加强宣传氛围。第二,呼唤特色校园文化近年来,学校对校园文化建设投入了一定的精力,取得了显著的成效。走进校园,你可以清晰地感受到文化的气息。在墙壁、走廊和教室上,可以看到剪纸、感恩、石头、弟子规等各具特色的特殊文化板块和其他传统文化。既有学生的作品,也有老师的作品。但经过实地观察,我们认为大多数学校对文化的整体规划不够,比较随意,缺乏整体主题。另外,学校社团活动开展

3、不够,组织性不强,有活动不存档。建议以后加强这方面。第三,师资队伍建设方兴未艾要建名校,首先要有名师!关于加强教师队伍建设,所有校长都非常重视,他们的意识也发生了变化。他们都有培养骨干教师的计划。但教师层次划分不是很明确,培养目标需要进一步明确,需要把握现有的教师水平估计和发展定位。年轻人希望,今后我们学区要多创造一些年轻教师锻炼的平台,多进行学科指导,为年轻教师之间的交流提供机会和保障。第四,课程建设和课堂教学应该与我同行通过阅读备课书、讲课书、作业书和教研活动记录书,我们认为各学校的教学常规都比较扎实,尤其是新华小学的“排课”非常实用有效,为实施减负提供了一种新的管理方法,在时间和具体的指

4、导帮助方面也是一种模式。各个学校的综合实践活动普遍起步较晚,付出的努力也不够。到现在,实施还不够。一方面,上级教研部门的指导和教研方向不足;另一方面,学校发展意识不强,操作实践严重偏离要求,自身思考太少,因此一些学校出现了“吃课”现象。第五,建设“学术校园”的道路是漫长的苏霍姆林斯基说:“没有书的学校不是学校!相信书的无穷力量!”通过学区全班阅读俱乐部的推广,近几年全区形成了浓厚的氛围。学校图书馆的建设有了一定的改善,但实际操作不够,自动化管理尚未形成。经过我们的调查,我们建议课内外结合的分界点是一个学校的发展与否,取决于它的教学“领导力”!经过调查,我们认为,目前学校教学“领导力”主要在以下几个方面存在不足,需要改进:1。教研组织策划权学校领导参与教研时间严重不足,参与度不高,学科指导能力欠缺;2.质量水平评价权学校没有完善的质量评价指标体系,尤其是对教师和学生;3.定期管理督导有一套定期管理制度,但领导听课的习惯尚未形成;4.理论指导和推广力有理论业务学习,但缺乏实践层面的总结和提炼,理论实践脱节;5、自身业务教学能力管理领导很少进入课堂,没有专业纪律,缺乏影响力。总之

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