公司评优选优办法_第1页
公司评优选优办法_第2页
公司评优选优办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、*公司二八年度评优选优办法在“公司成立20周年暨集团公司成立10周年”之际,为弘扬我公司的企业文化精神,进一步激励全公司上下团结一心、锐意进取、爱岗敬业,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,达到树立典型、学习先进的目的,决定在全公司范围内开展此次评优选优活动。具体评选办法如下:一、评选原则1、逐级推荐,层层把关,宁缺毋滥;2、优秀集体的负责人即为优秀管理者;二、评选项目1、优秀集体(后勤以科室为单位,养殖场以场为单位,食品加工厂以班组为单位,其他以车间或队为单位);2、生产标兵;3、优秀员工;4、优秀管理者;5、特别贡献奖。三、成立考评小组各事业部组织有关人员组成评定小组进行初

2、评,集团公司进行调研评估,确定人选,最后由董事会审批。四、评选条件(一)优秀集体的评选条件:1、部门内部关系融洽;与其他部门沟通协作良好;2、有严格的、科学的管理制度,工作效率高、质量好、业绩突出;3、本单位主管以身作则、一心为公、处事公正、严于律己、为部下所赞誉;4、本单位每个岗位的人员都具有良好的业务技能;5、无重大安全、质量事故;6、能够高标准地完成各项工作指标;(二)生产标兵的评选条件:1、一线员工;2、有良好的职业道德、工作态度、协调合作能力及工作责任心,并具有一定的成本意识;3、工作技能、工作绩效方面在员工中首屈一指,是专业技术拔尖人才;4、模范遵守企业制度;5、有经得起宣传的工作

3、业绩;6、有技改创新项目者优先。(三)优秀员工的评选条件:1、非一线员工;2、凡事以身作则、一心为公、处事公正、严于律己、为领导及同事所赞誉;3、有良好的业务技能,能够高标准地完成各项工作指标;4、无较大工作失误;(四)特别贡献奖1、在公司连续工作10年以上;2、无重大安全、质量事故,无较大工作失误;3、职业道德、工作态度、出勤情况、协调合作能力、责任心、成本意识等方面可作为其他员工表率。五、评选程序(一)参评个人或集体须经过自荐、推荐或民主选举产生,无论哪种方式都必须通过所在单位的民主评议;(二)参评个人或集体必须有典型材料,并经直接上级主管审核签字,由事业部总经理确认后,报人力资源分部进行公示,同时由评审小组进行评估;(三)各公司要根据本办法制定出适合的、细化的评优办法实施评优;(四)本次评优不分配名额,各部将所选出的各类优秀及其典型材料于1月15日前交到集团公司工会,由工会进行相应的考核、调研、评估。对于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论