![魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c1.gif)
![魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c2.gif)
![魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c3.gif)
![魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c/842806ce-9600-4f96-9f58-323d448adb2c4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话同志们:今天这个部署动员大会,是总公司在新年之初部署的第一项重大工作,明确特级资质申报是总公司2011年重中之重、压倒一切的首要任务。蒋凤副部长的讲解和文副总经理的部署,经过总公司党政联席会议研究通过,是各单位必须认真领会与坚决执行的硬指标。通过今天这个会议,把大家的思想认识统一起来,把各级领导和全体员工的积极性激发出来,全身心地投入到特级资质申报的各项工作中去,坚决实现我们的既定目标,确保申报一举成功。利用这个机会,讲几点意见:第一,特级资质申报是全总公司全年工作的核心。特级资质,是国家住建部核定的建筑施工业最高资质,既是企业的身份证,又是市场的通行证,
2、更是总公司生存发展和做强做大做优的先决条件。过去几十年来,总公司之所以由小到大,由弱到强,除了广大员工的努力奋斗外,拥有最高资质也是极其重要的条件。有了特级资质,才有了连续不断的中央和国家机关重点工程,才有了走遍全国各地的优良业绩,才有了一大批高端客户和顶级合作方。所以,特级资质是全总公司五千多名员工的生命线,是企业的无价宝,是我们的命根子,是我们不惜一切代价、克服任何困难、不留任何余地,必须坚决拿下,确保申报一举成功的首要任务。总公司要下最大的决心,投入最大的人力、物力,目的只有一个,就是申报工作只许成功,不许失败,志在必得。今天这个会议以后,各级都要采取断然措施,确保特级资质申报工作的核心
3、地位。要以申报工作为主线,安排部署各项工作;要以申报工作的需要为无声号令,全总公司的一切人力、物力和资源,无条件向申报工作倾斜投入;一切影响申报的事项,都要为特级资质申报让路;要上下一条心,左右一股劲,全体一盘棋,强力推动申报工作顺利进行。第二、申报工作面临的任务非常艰巨。文副总经理在动员报告中,指出了总公司目前在特级资质申报方面存在的差距。客观地说,我们离新的特级资质的标准,确实有不小的差距。比如,设计人员不足、主编的国家级行业标准还没有颁发到位、信息化还没有运行起来等等。但是,差距再大也不能成为理由,更不是工作推动不力的借口。要知道,全国申报企业中,许许多多还不如我们;我们遇到的困难,通过
4、努力是可以克服的;在克服困难中推进工作,是对各级领导的现实考验,也是各级领导能力政绩的直接体现。面对困难,我们一方面要坚定信心,另一方面要有科学的态度和清醒的头脑,各项工作要协调推进,不能顾此失彼。可以设想,下一步推行信息化,可能要争时间、争人员、争网络、争电脑,在同一个时间,你要上、我要上、他也要上。对可能出现的忙乱现象,总公司领导和机关要周密部署,科学布置,排好顺序。不要一哄而上,不要各不相让,不要丢三落四,也不要互相指责。我建议,申报工作领导小组尤其是申报办公室,要定期开会,研究情况,解决问题,层层推进,忙而不乱。要争分夺秒、不分昼夜、立体交叉、快速高效地向前推进。第三、申报工作实行严格
5、的责任制。今天这个会议以后,机关要拿出并且下发节点计划,明确任务、明确标准、明确时限、明确责任。总公司法人代表对全总公司申报工作负第一责任,各公司总经理对本公司申报工作负第一责任,机关各部门领导对本部门、本系统申报工作负第一责任,涉及到有关项目的,项目经理负第一责任。同时,我还要强调,涉及到有关工程项目的,既使原项目经理调离,又没有新任项目经理,或者说原项目经理部已经解体的,仍然由原项目经理负责;原项目经理调离总公司的,由各公司指定负责人。机关各部门,要对申报工作做好动态记录,对各单位、各级领导建立申报业绩记录。主要目的是加强讲评、加强督促、加强协调,同时也为实施奖罚提供依据。凡申报工作没有按时完成任务的,奖金兑现要扣留;凡因自身努力不够延误申报工作的,在领导岗位的就地免职;凡消极应付工作不达标的,无论是谁,一律不准提拔使用。对于申报工作表现突出、贡献突出的,要优先使用,同时给予物质和精神的双重奖励。最后,以下几句话与大家共勉。为申报工作做贡献的,就是总公司的功臣;延误影响申报工作的,就是总公司的罪人;困难是客观的,困难是现实的,但困难只对那些懒人庸人起作用;给力就是让特级资质在总公司安家落户。拼搏最勇敢、实干最可贵、落实最有效;顽强推进就有出路。特级资质申报,不是有钱人的事业,也不是有权人的事业,而是有心人的事业。要让员工在你面前拇指向上,不要让员工在你背后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 超市供货协议书
- 中职教育二年级全学期《电气主接线 一次主接线》微课教学设计
- 初中一年级上学期地理《世界降水分布规律的归纳》教学设计
- 苏教版二年级下册美术全册教案
- 贵州省遵义市新蒲新区市级名校2025届初三第一次中考适应性考试(一诊)语文试题试卷含解析
- 贵州省兴仁县2024-2025学年初三化学试题下学期期末考试试题含解析
- 钢增强塑料复合管项目可行性实施报告
- 某学院智慧校园智能化系统整体解决方案
- 贵州省铜仁市德江一中2024-2025学年高三下第一次模拟考试综合试题含解析
- 贵州省石阡县重点名校2025年初三适应性月考(八)物理试题试卷含解析
- 火灾自动报警系统的维护管理
- 铸牢中华民族共同体意识说课方案
- 五年级下册道德与法治第一单元《我们一家人》 单元作业设计
- 小学校本课程-海上“钢铁长城”教学设计学情分析教材分析课后反思
- 《拖地》(教学设计)劳动二年级上册
- 小学语文综合性学习策略研究开题报告
- 前言 马克思主义中国化时代化的历史进程与理论成果
- 甲醛治理投标方案(完整技术标)
- 质量强国建设纲要专题PPT
- 思维导图在高中英语教学中的应用
- 穿行于基础教育森林:教育实践沉思对话录
评论
0/150
提交评论