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文档简介

1、生产与运营管理习题一、单项选择(179)1. 运作过程是“投入转换产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源2. 生产方式发展的主流为( B )。A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产3. 以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( C )A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产4. 根据运营系统的特征,可以认为运营系统是一个( A )系统。A.封闭与开放相结合的 B. 开放的 C.封闭的 D.半开放的5. 运营战略是企业在运营系统的规

2、划与设计、运营系统的运行与控制以及运营系统的维护与更新方面所做出的( D )。A.短期计划 B.使命和目标 C.长期策略 D.长期规划6. 选址规划和设施布置属于运营系统( B )要解决的基本问题。 A.运行与控制 B.规划与设计 C.维护与更新 D.外部协调7. 标准化生产方式是由( A )提出来的。A.惠特尼 B.泰罗 C.甘特 D. 吉尔布雷斯8. 精益生产方式的内涵之一是( C )。A.按需生产 B.按订单生产 C.准时化生产 D.外包生产9. 在爱德华布曼和罗伯特法特的生产与运作管理分析中,在埃尔伍德布法的现代生产管理中,讲述了生产系统所面临的问题具有( B )。A.特殊性 B.普遍

3、性和重要性 C.集合性 D.排他性10. 随着环境问题越来越受到人们的重视,企业必将把提供( A )作为新的增长点,才能在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。A.绿色产品或服务 B.特色产品或服务 C.差异化产品或服务 D.优质产品或服务11. 运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持( A )的长期竞争战略。A企业 B.企业组织 C.生产系统 D.制造系统12. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合( D )的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D.市场需要13. 市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力

4、为极限,其总和构成( D ),或称有效的市场需求。A. 顾客群体 B.消费者群体 C.用户群体 D.市场容量14. 运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了( B )的竞争优势,才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。A.经营系统 B.生产系统 C. 营销系统 D.决策系统15. 世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的( C ),深受用户信赖和推崇。A.生产能力 B.创新能力 C.竞争能力 D.发展能力16. ( C )是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和

5、程序。A.生产管理 B.市场营销 C.生产战略 D.经营战略17. 般企业的战略分为3个层次,生产战略属于( A )战略。A.职能级 B.部门级 C. 企业级 D.联合级18. 换代新产品是指在原来产品基础上,基本原理不变,( B )采用新技术、新结构、新材料、新元件,使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。A.全部 B.部分 C.多数 D.基本19. 改进新产品是对现有产品线的( C ),可以较少的投资和时间,使企业在短期内保持市场份额。A.改进与创新 B.压缩与调整 C.补充和延伸 D.淘汰20. 当产品处于成长期时,就需要着手研制开发新产品;当产品处于成熟期时,积极( D )推出新

6、产品;当产品处于衰退期时,果断地中止产品的生产,代之以新产品。A. 压缩产品线 B.储备一代产品 C.寻找新的市场 D.推出新产品21. 绿色设计的基本要求之一要求产品在生产、使用、废弃、回收、处置的各个环节对( B )无害或危害最小化。A.产品 B.环境 C.使用者 D.设计者22. 服务蓝图就是用箭线把服务过程中的各项作业(用矩阵框或菱形框表示)按其前后顺序连接起来的作业顺序图。它不同于业务流程图,从横向上分为( A )层次。A.四个 B.三个 C.五个 D.三到四个23. 汽车及家电的生产,一般属于 ( A )A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D.定制生产方式24. 机床厂

7、、柴油机厂的生产,一般属于 ( B )A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D.定制生产方式25. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型,若工作地承担的工序数为12时,属于( B )。A.大批生产B.大量生产C.小批生产D.单件生产26. 成批生产类型宜于较多地采用( D )和工艺装备。A.先进设备 B.专用设备 C.大型设备 D.通用设备27. 建造质量屋的技术路线第四步是确定( C )。A.调查顾客需求 B.顾客满意度 C.技术要求的满意度方向 D.产品竞争力评价28. 企业研究开发新产品的能力标志着( C )。A.企业过去的竞争力 B.企业现实的竞争力C.企业未

8、来的竞争力 D.企业的价格竞争力29. 产品开发的始点是( D )。A.基础研究 B.产品试制 C.技术可行性 D.新产品的构思30. 下列关于产品试制和鉴定的正确说法是( C )。A.产品试制应在完成产品设计工作之后,完成工艺准备工作之前进行B.产品试制主要解决产品质量的问题,产品鉴定主要解决工艺过程的问题C.产品试制分为两个主要阶段,即样品试制和小批试制在每个试制阶段完成之后,都必须进行产品鉴定D.以上说法都不正确31. 企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是( B )。A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品C.地区新产品 D.仿制新产品32. 新产品

9、开发决策应该由企业( A )。A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定33. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合( D )的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A.外部环境 B.内部条件 C.宏观政策 D.市场需要34. 产品开发是一个从产生( A )开始到制造出成品为止的完整过程。A.概念产品 B.实物产品 C.信息产品 D.精神产品35. 开发新产品通常要经历:产品初步设计产品构思筛选试制可行性研究试销正式投产和上市等七个环节,下列按先后顺序排列正确的是( D )。A. B. C. D.36. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对

10、性和( C )。A.拓展性 B.规范性 C.先进性 D.整体性37. 由模拟式移动电话发展到数字式移动电话,从新产品角度看数字式移动电话属于( D )。A.改进新产品 B.换代新产品 C.仿制新产品 D.全新产品 38. 采取( A )需要比需求的增加提前一个时期扩大运营能力,以充足的运营能力来满足未来增加的需求。A.超前策略 B.滞后策略 C. 紧缩策略 D.经营策略39. 运营能力规划就是确定新建运营系统的( C ),扩大或缩减现有运营能力等。A.产品 B.设备 C.规模 D.计划40. 规模报酬不变是指报酬增加的幅度与规模增加的幅度( D ),即生产要素都增加一倍,产量也增加一倍。A.不

11、等 B.之比 C.之差 D.相等41. 平均等待时间是指任意时刻进入服务系统的顾客等待时间的( B )。A.平均值 B.期望值 C.最大值 D.最小值42. 与服务能力有关的成本包括( A ),服务设施(如收款台、售票窗口、交通工具等)的折旧费、维修费、管理费等。A.服务人员的工资 B.管理人员工资 C.服务设施采购费 D.服务收费43. 平均逗留时间是任意时刻进入服务系统的顾客( B )的期望值。A.等待时间 B.逗留时间 C.服务时间 D.离开时间44. 进行盈亏平衡分析时,要将成本分为( A ),以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。A固定成本和变动成本 B半变动成本和变动成本C机会成

12、本和销售成本 D半变动成本和半固定成本45. 当经营安全率为( D ),表明经营状况较安全。A.30% B.10%15% C.小于10% D.25%30%46. 运营能力计算中所涉及的设备是指( D )。A.企业拥有的全部设备 B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备 C.正在运转的设备 D.除报废、封存、备用之外的全部设备47. 运营能力是指在计划期内,企业参与生产的全部( C ) ,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。A厂房 B.机械设备 C.固定资产 D.流动资产48. 编制年度生产计划的依据是:( B ) 。A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.固定

13、能力49. 企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( A ) 。A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.运行能力50. 企业运营能力计算工作通常从底层开始( B ) 进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。A.自上而下 B.自下而上 C.从左到右 D.从右到左51. 对于备货型生产企业,主要是确定品种和( D )。A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量52. ( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来 B.都是投入转换产出的过程C.都是属于劳动密集型 D.产品都不可存

14、储53. 企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与 ( A ) 结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A. 劳动过程 B.沟通过程 C. 实验过程 D. 开发过程54. 企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。A.设计过程,实验过程,基本生产过程,销售过程和服务过程B.工艺过程、检验过程,运输过程,自然过程,储存等待过程,附属生产过程C.生产技术准备过程,基本生产过程,辅助生产过程,生产服务过程,附属生产过程D.在选项B当中不包括销售过程和服务过程55. 某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向,因而其生产过程属于 ( A ) 。A.基本生产过程 C.辅助生产

15、过程 C.生产服务过程 D.附属生产过程56. 辅助生产过程是指为保证( B )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A.毛坯生产过程 B.基本生产过程 C.零件生产过程 D.产品装配过程57. 企业的动力供应,工具制造等部门工作属于( B )。A.生产准备过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.服务过程58. 汽车及家电的生产,一般属于 ( A )A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D. 定制生产方式59. 机床厂、柴油机厂的生产,一般属于 ( B )A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D. 定制生产方式60. 一个工人或一

16、组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节,称为 ( B )A工艺阶段 B .工序 C基本生产过程 C.工作地61. 将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为( B )。A.生产线 B.流水线 C.工艺阶段 D.组织结构 62. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型,若工作地承担的工序数为12时,属于( B )。A.大批生产B.大量生产C.小批生产D.单件生产63. 成批生产类型企业主要使用( D )。A.通用设备及通用工艺设备 B.通用设备及专用工艺设备C.专用设备及专用工艺设备 D.专用设备及通用工艺设备64. 产品“三化”不包括( D )。A.产

17、品系列化 B.零部件通用化 C.零部件标准化 D.简便化65. 工艺专业化的优点之一是 ( D )。A.运输路线短,运输成本低 B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C.可以缩短生产周期 D.产品品种更换有较强的适应性66. 下列生产单位中,可以采用产品专业化原则布局的是(B )。A.铸造车间 B.发动机车间C.机械加工车间 D.热处理车间67. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用(A )原则。A.工艺专业化B.产品专业化 C.混合专业化 D.定位布置68. 组建流水线时,某工序的工作地计算值N计=2.25,实际采用工作地数N实=3,则该工作地的负荷系数y为 ( B )。A.0.6

18、B.0.75C.1.33D.1.33以上69. 工序同期化是组织流水线的必要条件,它是通过一些技术措施,使得各工序的单件时间定额(C )。A.大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B.小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D.以上说法都不对70. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是(C )。A.物料运量图法B.从至表法 C.作业相关图法 D.线性规划法71. 在产品专业化车间里( C )。A.集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同工艺的加工B.集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工C.集中了不同类型设备

19、,不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工D.集中了不同类型设备,同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工72. 工艺专业化的特点是( A )。A. 三同一异 B. 三异一同 C. 连续加工 D. 适应性差73. 顺序移动方式的( A )。A.加工时间长 B.零件尺寸大 C.产品专业化 D.批量小74. 批量大,工序时间长,宜采用( C )移动方式。A顺序 B垂直 C平行顺序 D交叉75. 零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最短的是( B )。A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D. 整批移动 76. 按工艺专业化原则建立生产单位,优点是( B )。A.生产系统可

20、靠性高 B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期 D.简化管理工作77. 以下不是工艺专业化原则的缺点的是(C )。A.造成交叉、往返运输 B.在制品停放时间长、生产周期长C.便于工艺管理和工人技术水平的提高 D.计划管理、质量管理和在制品管理等工作复杂78. 在这种生产单位内各工作地的设备相同,工艺相同,这种生产单位属于( B )。A产品专业化车间 B工艺专业化车间C混合车间 D以工艺专业化为主的车间79. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为( B )。A.2件/分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件/分钟 D. 0.5分钟 /件80. 在成批生产条件下,

21、由于( B ),宜较多地采用通用设备和工装。A产量大,品种多 B产量较低,品种较多C生产均衡稳定 D工作地专业化程度很高81. 工作研究具有( D )特征。A.标准化 B.适应性 C.创新性 D.系统性82. 方法研究的内容包括( A )。A.过程分析和动作分析 B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样83. 在制定劳动定额时,下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围?( D )A.作业时间 B.准备和结束时间 C.休息与生理需要时间 D.工人造成的损失时间84. “以现有的劳动定额为基础,根据相似性原理,算出其他相似工作的定额”,这种制定劳动定额的方法是指( B

22、 )。A.经验估工法 B.比较类推法 C.统计分析法 D.工程技术计算法85. 在劳动定额的时间构成中,辅助操作时间属于( A )。A.准备与结束时间 B.照管工作地时间 C.作业时间 D.工人造成的损失时间86. 工作研究主要包括两方面内容,即方法研究和( B )。 A.程序分析 B.时间研究 C.动作分析 D.作业分析87. 人机联合作业分析是以( A )为工具分析作业者和机器在同一时间内工作负荷的一种分析方法。A.人机图 B.网络图 C.横道图 D.程序图88. 工作日写实是用来( C )。A.制定工时定额 B.调查工时利用情况 C.制定工作标准 D.调查工作负荷89. 工人上厕所所需要

23、的时间是( B )。A.非定额时间 B.定额时间 C.基本时间 D.工人造成的损失时间90. 时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随( C )不同而不同。A.产品结构 B.质量要求 C.生产类型 D.产品功能91. 运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是( C )。92. 在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为( B )。A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线93. 项目管理的内容包括项目的( A )、项目计划和项目控制。A.前期管理 B.中期管理 C.后期管理 D.全程管理94. 下列关于网络技术中关键线路的描述

24、正确的是( D )。A.各项活动的总时差大于0 B.各项活动的总时差小于0C.线路持续时间最短 D.线路持续时间最长95. 网络计划的调整与优化工作包括时间分析、 ( D )和资源分析三方面的工作。A. 流程分析 B. 逻辑分析 C. 环境分析 D. 费用分析96. 网络图有 ( C ) 和单代号两种形式。A.甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图97. 关键路线是( B )。A.活动(作业)最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线 98. 网络图优化中的间接费用与工期长短成( A )关系。A.正比 B.反比 C不确定 D.随机

25、99. 在工程项目中,( D )是指一个相对独立的具体活动过程,往往需要消耗一定的资源和时间来完成。A.一个节点 B.一个时点 C.一个事项 D.一项作业100. 项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按( A )和预定的质量标准完工。A.预算 B.决算 C.方案 D.计划101. 确定产品的( B )是编制生产计划的首要问题。A.质量指标 B.品种指标 C.产量指标 D.产值指标102. 下列那种情况下,企业应将该产品尽快淘汰( B )。A企业实力强、市场引力小 B企业实力弱、市场引力小C企业实力强、市场引力大 D企业实力弱、市场引力大103. 在产品生产中产生的废品所消耗的

26、物资属于( D )。A正常消耗 B有效消耗 C工艺损耗 D非工艺损耗104. 进行盈亏平衡分析时,要将成本分为( A ),以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。A固定成本和变动成本 B半变动成本和变动成本C机会成本和销售成本 D半变动成本和半固定成本105. 流水线作业指示图表是根据流水线的 ( C ) 和工序时间定额来制定的。A. 类型 B. 工作量 C. 节拍 D. 长度106. 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( )A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时107. 间断流

27、水线中,由于相邻工序时间定额不等、效率不协调而形成在制品,称( A )。A周转在制品 B运输在制品 C工艺在制品 D保险在制品108. 工序间流动在制品是指( C )。A.正在各工序加工的在制品B.正在各工序加工、检验、装配的在制品C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D.正在各工序间运输途中的在制品109. ( C )是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。A流水线工作指标图表 B.生产间隔期 C.作业计划标准 D.提前期110. ( B )是指在一定的技术组织条件下,各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。A.流水线工作指标图表 B.在

28、制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期111. 在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有( C ) 和定货点法。A. 提前期法 B. 生产周期法 C. 在制品定额法 D. 以期定量法112. 在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成 ( B ) 关系。A. 反比 B. 正比 C. 相等 D.不等113. 生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的 ( B ) 作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A. 投产日期 B. 出产日期 C. 投料日期 D. 销售日期114. 生产计划的产值指标主要有(B)、总产值和商品产值。A.销售产值B.净产值C.销售总额D.

29、利润总额115. ( A )企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产116. 减少批量的优点是( D )。A.可以减少设备调整费用 B.可以简化生产的组织工作C.利用提高工人的劳动生产率 D.利用减少在制品储备数量117. 企业从原料、外购件等投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节的零部件都称为( C )。A.产品 B.产成品 C.在制品 D.制品118. 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续,这一时间段称为产品的( C )。A生产间隔期 B生产提前期 C生产周期 D出产提前期

30、119. 已知某产品的间隔期R2天,计划期的平均日产量q40件/天,那么,该产品的投产批量为( A )。 A80件 B2件 C不到1件 D20件120. 保险占用在制品一般建立在( C )的工序。 A.流水线之间 B.流水线的前后 C.负荷较高 D.设备需要维修121. ( B )是指在一定的技术组织条件下,各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。A.流水线工作指标图表 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期122. ( A )是生产计划的具体实施计划,它把生产计划规定的任务,一项一项的具体分配到每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、周、日以至每一轮班

31、中的工作任务。A.生产作业计划 B.物料需求计划 C.产品生产周期 D.线性规划123. 一般情况下,按( D )原则进行作业排序,能使总流程时间最短。A后到先服务 B交货期最早优先 C剩余缓冲时间最少 D最短作业时间优先124. 设有五种零件J1、J2、J3、J4和J5,在A、B两台机床上加工,其A机床工序加工时间分别为:5小时、8小时、10小时、6小时和2小时;其B机床工序加工时间分别为:9小时、3小时、11小时、7小时和4小时。现提出四种加工顺序方案,请你判断( B )种加工顺序能使总流程时间最短。AJ4J2J5J3J1 BJ5J1J4J3J2CJ1J2J5J3J4 DJ3J4J2J1J

32、5125. ( C )是确定工件在机器上加工顺序。A.生产计划 B.生产作业计划 C.作业排序 D.节拍126. 作业排序中使工件的平均流动时间最短的是(B )。A.Random规则B.SPT规则C.EDD规则D.FCFS规则127. 订货成本,又称( A ),用于对外订货,是指每次订货或采购所发生的全部费用。A.采购成本 B.存储成本 C.缺货成本 D.保管成本128. 在库存管理中,订货点是指(A)。A应该提出订货时的库存量B应该提出订货时的需要量C应该提出订货时的供应量D以上都不对129. 以下不属于储存成本的是( C )。A.仓储费 B.资金利息 C.货物成本 D.仓库及设备折旧130

33、. 使用固定周期批量法,订货的( C )保持相对稳定,但订货量可能随需求的不同而变化。A. 保险期 B.提前期 C. 间隔周期 D.采购期131. 在固定批量系统中,(B )是固定的。A.订货的间隔期 B.订货批量 C.发货批量 D.存货的最高水平 132. 一辆自行车包括两个轱辘。若已知某规格自行车及轱辘的现有库存量分别为10辆、10辆。要求本月出产该自行车100辆,则应生产轱辘 ( )。A.100辆 B.80辆 C.90辆 D.70辆133. 物料需求计划应根据( B )制定。A.生产计划大纲 B.主生产计划 C.生产能力需求计划 D.总装配计划134. 向生产部门发放物资材料应以( )为

34、依据。A.产品净重 B.工艺消耗定额 C.物资供应定额 D.非工艺消耗定额加工艺消耗定额135. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是( B )。A与普通日历相同 B由普通日历除去假日C由普通日历加上加班日期 D由普通日历除去不生产的日子136. MRP是在( A )一种管理思想和方法。A订购点法的基础上发展起来的 B制品定额法的基础上发展起来的C累计数法的基础上发展起来的 D网络计划法的基础上发展起来的137. 不属于MRP的关键信息要素是( A )。A 生产纲领 B.主生产计划 C. 库存记录 D.物料清单138. MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及

35、制定各库存项目的( C ) 。A. 成本计划 B.采购计划 C .订货计划 D.物料计划139. MRP的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了( B ) 。A.优化 B.集成 C.整合 D.贮存140. C是A产品的配件,在编制C的物料需求计划时,应根据( ? )制定。A.生产计划大纲 B.A产品的计划提前订货量C.主生产计划 D.总装配计划141. 下述哪项是企业维持库存的原因?( C ) A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉C.满足需求的波动D.防止供应商改变设计142. 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多

36、少?( B )A.200 B.300 C.大于500 D.500143. 供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于:( C )A为库存采购 B.与供应商是一般买卖关系C.与供应商结成战略伙伴关系 D.让供应商竞争以获利144. 库存是指 (D )。A. 存放在仓库中的物 B.用于生产和/或服务所使用的储备物资C.用于销售的储备物资 D.用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资145. 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为 ( A )。A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存146. 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为( B )。A. 安全库存 B

37、.周转库存 C. 运输库存 D.预期库存147. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关?( D )A物资的年需要量 B.物资的订货费用C.物资的保管费用D.物资的资源限制148. 订货(采购)成本的高低,和 ( B )成正比。A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.保管成本149. 库存保管成本的高低,和 ( A )呈正相关关系。A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.订货成本150. 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是( C )。A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间D

38、.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间151. 运用ABC管理法进行库存控制,采用的是( A)的控制模式。A.“补充库存” B.“随机库存” C.“任意库存” D.“存货点库存”152. ABC库存管理法的要点是从中找出( A ),进行分类管理。A关键的少数和次要的多数 B品种占50%的物资C占用库存资金50%的物资 D品种占80%的物资153. 独立需求是指那些具有不确定性,企业自身( B)的需求。A.迫切需要 B.不能控制 C.有待提高 D.有待明确154. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制?( A )A.企业内部组件与零件之间的需求 B.企业内部生产过程对银行资金供应的需求

39、C.企业生产对原材料供应之间的需求 D.企业生产与各类用户之间的需求155. 经济订货批量,是指( D )。A.库存保管成本最低时的订货批量 B.订货成本最低时的订货批量C.缺货成本最低时的订货批量 D.年总库存成本最低时的订货批量156. 进行库存控制目的,就是要( A )。A.使库存经常保持在合理的水平上 B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存 D.尽可能限制各类物资进入库存157. 在通常所使用的库存控制模型中,订货总成本是由哪两个因素决定的?(B )A.物资单价和订货数量 B.订货次数和每次费用C.订货次数和订货数量 D.每次费用和物资单价158. 计算确定型需求下物资

40、的经济订货批量时与哪个因素无关?( D )A.物资的年需要量 B.物资的订货费用C.物资的保管费用 D.物资的资源限制159. MRP是60年代发展起来的、适用于( B )企业的一种生产作业计划技术。A.多级加工流程 B.多级加工装配制造C.单级加工流程 D.单级加工装配制造160. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求?( A )A.相关需求 B.非相关需求 C.一次性需求 D.重复性需求161. 用于指挥相邻工序之间的物流,传递物流品种、数量、时间等信息的看板为( C )。A对外订货协作看板 B移动看板 C信号看板 D生产看板162. CAM是指(A )。A.计算机辅助制造 B.柔性制

41、造系统 C.计算机集成制造系统D.计算机集成流程系统 163. 柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于 ( B ) 生产。A. 大量 B. 多品种成批 C. 合成型 D. 分解型 164. 用于指挥工作地的生产,规定所生产零件及其数量的看板为(B )。A.移动看板 B.生产看板 C.信号看板 D.对外订货看板 165. 在产品品种多,变化快的情况下,实现均衡生产的主要途径是( B )技术。A.可持续发展 B.柔性化 C.控制 D.库存166. 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来?( C )A.二十世纪一二十年代 B.二十世纪三四十年代C.

42、二十世纪四五十年代 D.二十世纪五六十年代167. JIT系统以何为出发点?( A )A.准时生产 B.适量生产 C.大量生产 D.质量第一168. JIT是由哪个公司首先提出的?( D )A.美国福特 B.美国通用 C.日本三菱 D.日本丰田169. 精益生产方式的核心是什么?( D)A看板管理 B.精益制造 C.世界级制造 D.准时化生产170. JIT是按照什么方式组织生产的?(B )A.推动式 B.拉动式 C.移动式 D.流动式171. JIT方式的目标是(A)A.彻底消除无效劳动所造成的浪费 B.坚决拒绝生产过程中的在制品C.彻底清除无效劳动造成的不良品 D.大量推销社会所需要的产品

43、172. JIT方式对库存的认识是:(C )A.一定量的库存是可以理解的 B.库存的增加是大生产必不可少的产物 C.库存是一种弊病 D.库存的水平要保持在合理的水平上173. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的?( A)A.美国1990年 B.美国1980年 C.日本1968年 D.日本1988年174. 实现生产过程同步化的基础是什么?( D )A.大量生产 B.批量生产 C.安全生产 D.均衡生产175. JIT生产方式的中,质量检验人员的任务是(D)。A.发现不合格品 B.检出不合格品C.减少不合格品 D.防止不合格品176. 实现JIT生产的重要工具是( B )。A.自动化机器 B.看

44、板 C.时间测定 D.工作分析177. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在(D )。A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题178. JIT的含义是:在需要的时间和地点,生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝( B )生产,消除无效劳动和浪费。A.无效 B.超量 C.高耗 D.重复179. ( A )是一种生产现场物流控制系统,是通过看板的传递或运动来控制物流的一种方法。A.看板管理 B.流水生产 C.自动生产 D.精益生产二、判断题(70)1. 生产运作系统的组织设计,包括运作系统结构和运

45、行机制的选择,这两方面主要取决于产品的特点。( T )2. 基本生产过程是指直接对企业主导产品进行加工的过程。( T )3. 企业的产品和工艺特点不同,只对基本生产过程有影响,不会对辅助生产产生影响。( F )4. 备货型生产(make to stock)的通用化程度高。( T )5. 订货型生产(make to order)的生产效率高。( F )6. 砖瓦厂应该靠近原料产地。( T )7. 啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。( T )8. 预制板厂应该接近消费市场。( T )9. 造船厂、汽轮机厂的生产,一般属于成批生产类型。( F )10. 大量生产类型宜于采用高效专用设备和工艺装备。

46、( T )11. 标准件、通用件的产品可按大量生产方式组织生产。( T )12. 成批生产类型宜于较多地采用通用设备和工艺装备。( T )13. 生产过程的比例性是指企业生产的各种产品,要保持适当的数量比例。( F )14. 大量生产条件下的产品“三化”(标准化、系列化、通用化)水平高于单位生产条件。( T )15. 生产过程的平行性主要取决于现有机器设备、工作地、工人数量及其技术水平。( T )16. 三车间有数控车床10台,专门从事各种工件的各种孔加工,该车间是按照产品专业化原则组织的。( F )17. 企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内,它执行的是产品专业化分工原则。(

47、F )18. 产品专业化的缺点之一是,车间内部组织管理工作复杂,对产品的变换适应能力差。( T )19. 工艺专业化有这样的优点:工艺管理和设备维修简单,有利于提高工人技术熟练程度。( T )20. 产品专业化原则的缺点之一是在制品积压多,生产周期长。(F)21. 生产过程在时间上衔接,主要反映在加工对象在生产过程中的移动方式,归纳起来有顺序移动、平行移动和并联移动三种方式。( F )22. 在顺序移动方式中,每个零件在工序之间移动是顺次连续的,没有等待加工时间。( F )23. 在零部件加工的几种移动方式中,平行移动加工周期最短。( F )24. 对于批量小,工序时间短,加工对象尺寸小的,宜采取平行移动方式。( F )25. 按照工艺专业化原则组织生产加工的单位,其产品宜采取顺序移动方式。( T )26. 成组技术是以零件结构和工艺相似性为基础组织生产的方式。( T )27. 有效工作时间是在计划工作时间中,扣除设备修理占用的时间和工人交接班占用时间后的余数。( F )28. 设备工作时间是指全年制度工作时间加上有效工作时间。 ( F )29. 工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等,这是保证各工序按

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