银行工作简报范文

1、银行工作简报范文行工作简报 :简报就是简单报道工作的内容或者部分信 息 ,简报就是简要的调查报告 ,简要的情况报告 ,简要的工作报 告,有关银行工作简报范文请看下面银行争先创优简报【 1】在推进争先创优活动， 我支行在全行范围内掀起员工争 先创优活动。突出五个重点抓深化一是组织学习培训，通过自学、集中学习等形式开展学习教育工作，组织党员进行党性分析，集思广益，为支行发 展献计献策，对照创先争优标准，明确努力方向，制定改进 措施。并通过网站、宣传栏等方式及时传达活动开展情况二是开展党性教育活动，结合迎七一主题党日活动，举办上党课、学党章、帮扶困难群众等活动。党员干部要讲党性、重品行、作表率，基层

2、党组织要努 力做到五个好，党员要努力做到五带头，通过党员示范岗等 活动带动全行员工提升工作水平， 推动全行各项工作健康快 速发展。三是在业务发展上创先争优。紧紧围绕业务发展， 把学习实践活动中形成和积累的新 经验、新做法运用落实到具体工作中， 使各项业务快速发展。四是在服务客户上创先争优。把全心全意为人民服务的宗旨落实到服务工作中， 以服 务客户为中心， 服务基层， 服务员工， 提高工作质量与效率， 展示优良的工作作风，提供优质的服务，创建优美的服务环 境，使服务对象满意。五是在内控内管上创先争优。打造学习型组织，完善内部控制机制，运用先进的风险 管理理念， 培养知识型员工， 在日常工作中，

3、防范信用风险、 操作风险、声誉风险，有效防控案件。银行工作简报范文【 2】一）业务经营迈上新台阶20xx 年，我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末，全市农村信用社各项存款余额 128.5 亿元，比年 初增长 26 亿元，同比多增 11.25 亿元，增幅达 25.47% ，存 款总量和增量均居全市各金融机构第 1 位。在全省 14 个市州的排名中，我市的存款总量和增量分 别名列第 5 位和第 4 位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额 82 亿元，比年初增长 19.3 亿元，同 比多增 5.38 亿元，增幅高达 30.78% ，贷款增量居全市金融 机构第 1 位，贷款总

4、量居全市金融机构第 2 位。在全省 14 个市州的排名中，我市的贷款总量和增量分 别名列第 4 位和第 3 位。全年累计投放各项贷款 64.5 亿元，居全市金融机构第 1 位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降 3.9 个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入 8.7 亿元，同比增加 1.6 亿元 ;在消化 2007 年度股金红利挂账 8500 万元的基础上，账面盈余 2398 万元，同比增盈 426 万元，实现经营利润 7200 万元， 同比增加 2900 万元。（二）支持经济发展作出新贡献全市农村信用社秉承地方银行服务地方经济的宗旨， 积 极开展公司客户评级授信， 各联

5、社共为 166 家公司客户进行 了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审 会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。累放贷款 64.5 亿元,比上年多放 15.78 亿元，为地方经济 发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产冰灾发生后， 办事处督促各联社及时开展信贷资金需求 调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款 3.95 亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款 36.57 亿元，占累放贷款总额的 56.7% ， 其中累放农户小额信用贷款 16 亿元，占累放贷款总额的 24.8% 。共为 23 个新农村建设项目发放贷款 1.15 亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款 1.5

6、万笔，金额 12 亿元。进一步创新贷款担保方式，解决中小企业贷款难，共发 放应收账款质押贷款 1700 万元，林权质押贷款 2133 万元， 仓储质押贷款 800 万元，水面经营权质押贷款 2300 万元。在常德市第四届银企洽谈会上， 我市农村信用社共签约 贷款项目 63 个，签约金额 3.7 亿元，到年底履约 61 个,履约 金额 2.7 亿元。共向 17 个三个一工程优质客户授信 1.32 亿元 ,发放贷款1.26 亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款 15.9亿元，比上年多放 5.2 亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款 125 户 546 万元（

7、三）队伍素质建设上了新水平在加强队伍建设、 提高员工素质方面， 我们坚持了六抓 : 一抓观念转变。深入开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动， 县级联社班子成员带头学习， 并撰写调研文章， 办事处将 40 多篇调研文章汇编成册，供大家学习交流。全体员工在发展要加快、规模要做大、风险要防范、效 益要提升这一观念上取得了统一，形成了共识，为各项工作 顺利推进打下了较好的基矗二抓班子建设。举办了县级联社班子成员培训班， 加强县级班子成员的 思想建设、作风建设，提高了他们的知识水平、综合素质和 拒腐防变的能力 ;针对少数班子存在的不和谐问题开展谈心 活动， 化解矛盾， 促进团结， 增强战斗力 ;组

8、织召开了各联社 党委民主生活会， 较好地解决党风廉政建设及自身建设方面 存在的问题，提高了凝聚力和战斗力。三抓表彰激励。表彰了 2007 年度 50 名十佳先进个人，综合信息工作、 统计工作先进单位和个人。对全市首届金融杯运动会、 省联社廉政演讲比赛的获奖 人员进行重奖，设立联社综合优胜奖及存款、利润、福祥卡 单项奖，激发了员工争先创优的积极性。四抓薪酬分配改革10将员工工资分为基本保障工资、效益工资、奖励工资， 大力推行保障工资不扣，效益工资按绩效考核发放，奖励工 资论功行赏，加大奖励占比，拉开收入差距。同一联社员工之间的收入差距最多的在万元以上， 不同 联社班子成员仅奖金一项收入就相差万元

9、， 这有力地调动了 员工的积极性。五抓作风改进。采取加强工作督办、 定期通报工作进度和严格考核等措施，使真抓实干、求真务实在全辖蔚然成风。六抓培训教育。先后举办了 45 人参加的县级联社班子成员培训班， 60 人参加的稽核人员培训班， 200 人参加的信贷员培训班， 5011人参加的新员工培训班， 36 人参加的 ATM 管理、操作和技 术员培训班。银行工作简报范文【 3】、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机为了使我行存款能有较大的突破， 新的领导班子非常重 视个人业务的发展， 行长带领全行上下团结一致， 群策群力， 全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑 灯夜战，日夜奔

10、波，先后营销了中建一局市项目部、供水公 司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资 金达到 800 余万元。为了吸收存款， 我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们 的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。12二、坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口 弹性服务。业务快速发展， 原有的三个对私营业窗口已远远不能满 足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变 的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性 工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低 柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样

11、更 加强了客户经理与客户的面对面沟通， 有助于我行的新产品 向客户推介与营销， 上半年我行代销基金产品销售总额达到 2500 万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的 合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分 发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客 户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘 客户资源 ,做到得心应手、不慌不乱。13三、搭建高端客户服务渠道紧抓我们的 vip 客户，切实为客户提供差别化，个性化 服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客 户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对 vip 客户 坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。四、充分发挥大堂经理作用，实行大厅制胜行领导班子每天轮流在大厅值班， 现场解决工作中的难 题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时， 大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理， 便于客户经理 对客户进行及时的维护。通过大堂经理与客户经理的密切配合， 我行在营业大厅 共发现高端 vip 客户 150 户，总计挖掘存款达到了 1500 多万 元。14五、部门联动，积极挖掘储源由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致 使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势， 对此