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文档简介

1、甲供材采购管理规范 适用范围：公司甲供材料，含电梯、门、窗。 规范目的：规范材料采购管理工作，按照公司制定的工期、质量、成 本要求挑选最可靠的材料供货商，切实维护公司利益。 规范内容： 甲供材采购计划 第一条：由乙方根据工程总承包合同和工程部提供的工期要 求制定甲供材料的供货计划，并提交工程部审核。 第 二条：由技术部采购负责人根携工程部审核的材料进场计 划，组织专业技术人负制定甲供材料采购计划。 第 三条：材料采购计划的制订应充分考虑以下因素： 1、 采购招投标及订立合同时间 2、 生产制作周期 3、 运输周期 4、 安装、验收周期 5、 交叉作业时间 甲供材的采购程序 第 四条：曲技术部根

2、据公司董事会的要求，组织工程部、乙方对 拟入围的厂家进行考察，尽量采用三家以上厂家报价进行 比较选择。 第 五条：材料的技术参数和色样、版式山技术部配合公司领 导选择确定，并在招标完成石由技术部部封样、保 管。 第六条：采购招投标的组织： 技术部负责材料招投标的组织工作，包括招标文件 的起草、开标、组织评标等。确定厂家后，由技术部 采购负责人配合公司领导完成合同的审批、签订工 作。条件成熟时，应实行带合同招标。 第 七条：由乙方根据施工进度提交现场供货要求，工程部审 核供货要求石,交技术部采购负责人办理通知产家生 产手续。货物到货周期由技术部采购负责人具体监 控，并负责跟踪。 当合同约定有预付

3、款或生产前支付款项时，山技术 部采购负责人办理。 货到工地的验收 第 八 条：工程部负責组织货到工地的验收，应要求技术部、 乙方、供货方对供货数量、供货质量及相关资料共 同清点、确认。 技术部在签订采购合同占，应明确货物到工地的卸 货由供货方负责。 验收完成后，货物的保管由乙方负责。 附件1:甲供材供货申请单 附件2:甲供材进场验收单 签发人: 日期： 附件1: 甲供材供货申请单 申请日期： 序 号 供货材料名称 规格 数 童 用途及说明 要求进场日期 乙方工程部意见 经办人：负责人：主管领导： 甲方工程部意见 经办人：负责人：主管领导： 甲方技术部意见 经办人：负责人：主管领导： 附件2: 甲供材进场验收单 项目名称 使用位置 （栋号等） 材料名称 供应商 进场时间 经办人 验收记录（敎 童、质童等是否 满足要求） 供应商意见 乙方工程部意

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