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文档简介

1、设计部设计人员岗位职责(甲方)设计部设计人员岗位职责(甲方)设计部设计人员岗位职责设计经理:1、负责公司开发产品总体效果的控制;2、组织建筑发展动态的调研,参与方案论证;3、主持项LI设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的达成;4、负责项方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作,并审核 设计出图;5根据项LI需要进行设计人员的规划调配,并对设计成果进行审核确认;6、认真贯彻执行国家相关规范、标准,建立健全公司设计类管理标准和细 则,形成规范化、标准化技术管理文件;7、根据工程需要及时完善部门管理架构,对缺编人员及时招聘,并统筹安排 部门人员的学习、培养工作;8、及时协调处理

2、设计过程中出现的各种问题,协调处理本部门同公司各部门 之间的配合工作;9、完成上级领导安排的其他各项工作。景观工程设计师:1、完成公司交给的园林设计任务 保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划;2、参与园林景观公司的方案讨论,拟订项LI景观部分设计讣划,并组织营销管理部、项LI工程部和公司管理层评审确定景观设讣计划;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项LI提出合理化 建议;4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书;5、配合概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料采购清单给工程管理部;7、负责施工现场的设

3、计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告;8、参与项LI经理部组织的景观工程问题现场工程例会;9、参与景观工程的竣工验收;10、协助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。电气工程设计师:1、配合部门经理针对开发项口电气专业的重要建材与部品,进行产品及加工 厂家的调研,并完成考察报告;2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的 编写;3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟 通及设计监督工作,参与图纸的会审,整理图纸会审记录,并提出整改意见;4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;5、配合工程部参与收集机电设备及

4、材料资料信息并提交相关技术要求,并参与电气设备招标与采购谈判;6、提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变更,参与 变更评审;7、控制重大设计变更,在设计环节严把成本控制关;8、参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;9、参与电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接,参与重大设计变更中电气专业 的工作配合;11、完成领导交办的其他工作。建筑工程设计师:1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作;2、组织项H可行性分析、项H定位等工作,组织设计过程中规划、建筑、景 观、室内外等设计工作,编制项U各阶段专业设计任务书;3

5、、组织项H的勘察设计工作,组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化 工作,对项口设计过程合理监控,组织各阶段各专业设计图纸审查,全面把握项口 的建筑技术、效果、质量;4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作;5、主持开发项LI的设计方案征集、招标及评选等工作;资料员:1、负责接收有关部门,各部发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥 善保管;2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续;3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录;4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要;5、规范丄程项訂开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项U方面文件资料的收发,保管制度。6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料;7、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术 资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用;8、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档;9、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批 原件,及时移交公司档案室存档

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