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文档简介
1、材料库房管理制度一、材料入库前的验收:1、材料在质量、数量及规格、型号的验收按照本项目部材料采购管理规定相关规定执行。2、已在分供方处检验的物资, 到货后仍要按照规定进行必 要的 验证。3、质量规范、 合同要求必须经过复验或复试合格后才能使 用的 物资,供应科仓库保管员要协助质测科质检人员共同取样, 进行验 收。二、材料入库:1、数量、质量及单据等方面都已合格的物资,由供应科仓 库保 管员办理入库的手续,登记帐、卡。2、对紧急放行的物资,供应科必须保存好有关审批手续, 以便 一旦发现质量问题能予以追回或更换。3、入库时要及时对入库物资进行标识。 对于在露天堆放的 物资 采用立铁牌标识、对于非露
2、天堆放的物资采用挂(贴)纸牌 标识。三、材料的贮存保管:1、仓库布局力求合理、便于收发、清点计数、科学的利用 仓库 空间;加强帐、卡、实的管理,采取“四号定位、五五码放” 的明 码标识方法。分别码放,妥善保管以保持材料完整,减少自 然损耗。2、材料物资在保存时要做好: 防火、防盗、防水、防漏、 防锈、 防热、防冻等工作。分别码放,妥善保管以保持材料完整, 减少自 然损耗。3、对所保管的材料每年六月份进行一次检查, 每年年底进 行一 次清点,检查或清点出的问题要及时报告项目部生产副经4、保管过程中由供应科建立全帐卡档案、 及时掌握和反应 收发 的全部情况。5、对材料的各种包装品或包装容器,由供应
3、科负责及时回收。6、力求做到修旧利废,对无法利用废料废品,由供应科列 明细 表经生产副经理审批报公司材料部。四、材料的发放:1、材料的发放要采取先入库,后出库的原则。2、对构成工程实体的主要材料设备必须执行限额领料制度,由各工号施工员负责填写限额领料单后,由供应科仓库保管员按 限额 领料单发放。3、辅助材料及低易耗品,由工号施工员填写辅料领料单, 供应 科仓库保管员按辅料领料单发放。4、劳保用品由各工号提出申请,项目部安全员审核后,由 供应 科统一发放。5、供应科仓库保管员必须严格按照限额单或领料通知单上的品名、规格、型号进行发放。五、安全消防:1、料站内设置足够的完好的消防器材,置于明显部位
4、,并 定期 检查。2、库内场内要保证交通畅通,库内要严禁烟火。3、对特殊物品:如易爆、有毒物品等必须隔离存放;木材 存放 点要保证交通畅通,消防器材完备。六、质量记录:1、材料入库帐、卡2、库存材料检查(清点)记录3、限额领料单4、辅料领料单5、积 压物品报告单6、紧急放行物资的审批手续7、废料处理报告材料库房管理制度1、入库时要及时对入库物资进行标识。对于 在露天堆放的物资采用立铁牌标 识、对于非露天堆放的物资采用挂(贴) 纸 牌标识。2、仓库布局力求合理、便于收发、清点 计 数、科学的利用仓库空间;分别码放, 妥 善保管以保持材料完整,减少自然损 耗。3、及时掌握和反应收发的全部情况。4、对材料的各种包装品或包装容器, 及 时 回收。5、料站内设置足够的完好的消防器材, 置 于明显部位,并定期检查。6、库内要保证交通畅通,库内要
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