管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第1页
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文档简介

单选题1、主动工作和被动工作效能相差多少（10 分）3倍4倍5倍6倍正确答案 :D2、制定部门目标时，要遵循什么原则（ 10 分）A公司原则SMART原则热炉原则D南风原则正确答案 :B多选题1、领导没时间，下属没事干的原因是（10 分）A领导者不懂如何授权和委派工作B下属缺乏工作主动性委派工作时未明确的任务的结果与目的下属停留在为工作而工作正确答案 :A B C D2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么（10 分）3、一个优秀的目标应具备的条件有（10 分）任务本身B可用资源C安排人员D计划时间结点正确答案 :A B清晰可量化的有时间限制的具体的可见成果的E可接受可达成的正确答案 :A B C D E4、委派工作需界定哪几个要素（10 分）A结果B期限责任奖罚正确答案 :A B C D5、高效执行的步骤有哪几项（10 分）命令授出、理解到位B为结果找对策C6、如何有效地监控任务的执行（10 分）一对一界定责任建立严密的检查体系简单、服从和重复D监督和检查正确答案 :A B C D结果定义要清晰对检查出的问题绝不放过用奖惩贯彻习惯正确答案 :A B C D E判断题1、上司指令的可操作性 =下属的执行力（ 10 分）正确错误正确答案 :正确2、管理者能不自己做的

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