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1、气派 - 业务蓝图生产管理项目编号QP-ERP-01项目名称江门气派摩托车公司 ERP项目项目负责人活动签名 / 日期部门 / 职务编制审核批准日期目录气派 - 业务蓝图生产管理 1引言 3文档编制目的 3词汇表 3流程图标定义 3参考资料 3生产业务流程细述 4生产管理业务流程 42.1.1 流程描述 42.1.2 流程图 5引言文档编制目的说明编写这份报告的目的,指出预期的读者。词汇表词汇名称词汇含义备注QP江门气派摩托车有限公司K3金蝶 ERP产品名称流程图标定义参考资料气派总体业务流程图 20100923整车技术部操作手册动力技术部操作手册3 / 5 生产业务流程细述 生产管理业务流程
2、 2.1.1 流程描述相关部门前序流程代码和名称后续流程代码和名称流程概述流程前提流程改进2.1.2 流程图整车翻包计划管理业务流程描述生产部 配套部 库房1根据现在有可 用量库存,结合 整车销售翻包订 单需求,由生产 部做排产计划和 配套部做更换配 件的配套计划;2配套部根据配 套计划按缺件需 要量向最低进配 套厂商进行采 购;3由库房统计按生产计划进行报 缺件,缺件数汇 总后向配套部提 交。4生产部做生产 计划排产前需要 进行生产模拟发 料,检查生产用 料是否已经备 齐;整车销售翻 包计划订单整车生产翻包计划模拟发料生产任务单排产生产任务单确认下达 ,不需要生成整车条码和发动机码配套计划配套查询分析更换配件采购翻包车辆和更换件发料单5. 生产部对计划 进行排产并下达 到条码系统,生 成条码,打印排 产计划;生产任务单确认开工 ,走翻包业务流程6车间生产对翻 包车辆进行配件 更换,如有配件 在生产过程中损 坏或错发料可写 生产换料单到库 房更换配件;7. 车间生产入库 扫描,汇总当天 完工数量给库 房,由库房统一 做生产入库单, 当天排产计划完 成后由为库房进 行生产领料单补 领处理;车间翻包车辆更换配件生产入库扫描业务结束损坏、错发件生产任务单 路径:生产管理 -生产任务管 理-生产任务单维护 生产任务单排产、下达 路径:生产管理生产任务 管理生产任务单批量 维护生产发料:
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