工程造价咨询的质量保证

1、工程造价咨询的质量保证 1、工程造价咨询服务质量要求及目标： 咨询公司应严格按照委托人的质量要求， 制定符合 ISO9000 系列 标准要求的质量保证计划，并坚持实施，确保造价咨询工作之质量。 具体的质量要求及目标如下： （ 1）、工程预算编制、 招标工程量清单及标底编制保证工程量清 单项目编制齐全，分类清楚，没有漏项，预算或标底价格合理。 （2）、经公司审核的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算 造价与专业审计局的相应审定价相差（指核减造价）不超过5%。 （3）、造价文件文字清晰、整齐，有相关专业造价工程师签字并 盖注册章、公司负责人签字并盖公司章。 （4）、按委托人要求完成造价咨询工作并

2、提交的造价资料分别 为： 工程预算编制：工程预算书三份，工程量计算书一份； 招标工程量清单及标底编制： 工程量清单一份、 标底造价书 二份（附工程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格 清单、主要设备数量及价格清单） ； 合同工程量清单更新、工程变更、工程结算审核：造价审核 文件三份、工程量计算书一份、 审核报告一份包括主要经济技术分析、 造价指标及相似工程的造价对比资料， 对合同结算的建议以及以后应 请注意的问题； 以上文件均提供电脑软盘或光盘各一张； （5）视工程需要，委托方有权要求增加文件编制数量，公司应 提供足够数量的文件供委托方使用，并免收增加数量的费用。 （6）公司对提交

3、的造价资料的正确性、完整性负有完全责任 2、工程造价咨询工作质量保证措施 （1）组织措施 组建一个由公司副总牵头，各专业造价工程师组成的廉租房 住宅小区 （二期） 造价咨询项目部； 建立完善的质保管理体系， 确保全过程造价控制 / 合同管理工 作的高质量完成； 建立项目负责人责任制，明确参与人员的职能分工； 由项目部编制工程项目的造价控制与合同管理的工作计划， 以及详细的工作流程图； 强化规范服务，使用标准合同文件和各种技术质量手册，强 调成果文件质量，严格推行校审制度，以提高服务质量，杜绝差错。 （2）经济措施 公司对项目负责人及项目组成员按项目部检查评比管理办法 进行考核，填写项目部工作人

4、员考核表 ，根据考核结果，进行一 定的经济奖惩。 （3）技术措施 针对工程特点，在项目造价控制的方法中充分运用科技手段 进行设计、施工优化和控制项目投资，从而提高效率、降低造价、创 造效益； 在必要时，公司将借助社会科技力量，充分发挥公司资深工 程技术人员和所聘社会资深专家的组合优势， 为工程设计作价值分析 和优化建议，使资金得到有效利用； 对设计变更进行技术经济比较，严格控制由于设计变更可能 对工程造价带来的影响； 对主要的施工方案进行技术经济比较，通过提高设计技术和 施工技术节约投资。 重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理，使之不 断反馈，以指导类似或相似的工作。 （4）合同措施

5、确立造价管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识和 理念，以合同为纽带完成工程以确实保障合同各方的经济利益。 既实 施合同的动态管理，又信守合同，严格履约，以事实为依据，以最合 理的合同价获得最好的技术方案和最强的工程保障能力； 可提供工程合同结构 / 承发包模式的专业建议； 做好工程资料积累，为正确处理可能发生的工程索赔提供依 据，合理处理索赔事宜。 3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度 （1）、 质量控制制度 公司的造价咨询工作严格执行国家、 地区和行业管理部门发布的 有关政策、法律、法规和规章制度，以保证造价咨询工作的质量。造 价咨询工作将根据公司通过的 ISO9001 2000 版

6、规定的质量体系管 理要求， 本工程的成果文件在定稿前将经过公司三级复核。 负责人签 字认定。 （2）、质量控制的计划管理 项目接受委托后即编制质量计划，报公司核准。 严格按照公司核准的质量计划实施，违反质量计划的。 对质量计划的每个环节实施实行全员质量管理。 （3）、建立本项目分类台帐登记与收发制度 本项目会涉及较多的合同， 施工单位可能众多， 为使工作有条不 紊，咨询项目部应建立施工合同、 送审结算书、 竣工图纸、现场签证、 联系单的分类台帐，及时登记、及时汇总归档。 （4）、工作汇报制度 项目部内部中解决不了的或者重大问题将逐级汇报， 由公司上一 级组织协调解决。 项目部将每月向业主方书面

7、汇报造价咨询进度和情 况，工作过程中可能出现的问题将以工程联系单的形式与委托方联 系。 （5）、实行项目服务评定制度 公司工作人员遵循工程师执业道德、 执业纪律、 工作规则以及对 委托人负责的基本规定和要求， 无条件接受业主对造价咨询服务的质 量、时效、服务等诸多方面进行检查、监督或对工作进行考评。 （6）、 质量奖惩制度 在造价咨询服务工作过程中， 若因公司方面原因（包括业务水准、 服务态度、职业道德、人力投入等诸方面）而未达业主的预定目标或 效果，公司愿承担相应的合同违约责任。 审核后的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算，经财 政部门审计后，如核减率超过 5%，则受托人不得收取该项目的

8、附加 咨询费。 受托人编制的工程预算、招标标底，经委托人审计后，如核 减率超过 5%，则委托人按超过部分造价的 1%对受托人进行处罚。 受托人或其人员违背职业道德或与第三人串通弄虚作假， 骗 取国家建设资金的， 一经查出除追回全部咨询费用外， 乙方或其人员 应承担相应的法律责任。 （7）、项目结束总结制度 工程造价咨询服务工作结束后， 项目负责人组织项目部成员编写 工程总结报告，提交委托方。 （8）、廉洁工作制度 项目组成员必须完全达到公司规定的职业道德标准、 廉洁、公正、 公开、诚信地工作，禁止收受委托合同以外的礼金和其它礼物，不得 利用职务之便谋取其它不正当的利益以及其它任何违规行为。 除业主 安排外，我公司全部咨询人