各部门费用预算表

1、20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 部部门门: :销销售售部部 费用科目 全年费用预算分配到每月及每月实际发生额 1月2月3月4月 预算实际预算实际预算实际预算实际 工资及提成 招待及送礼 差旅费 办公费 报纸订阅费 名片印制费 擦车用品费 广告费 展厅布置费 活动礼品费 产品资料费 展厅茶水费 职工教育经费 电话费 试乘试驾车 汽油费 商品车汽油 费 社保费 刷卡手续费 出差餐补 活动庆祝费 员工工装费 饮用水费 劳保费 保洁费 车辆保险费 车辆维修费 其他维修费 快递费 低值易耗品 固定资产折旧 停车路桥费 桥票养路费 车船税 车辆年审费 工会经费00

2、00 其他费用 合合计计0 00 00 00 00 00 00 00 0 说明:1.应肖力副董事长的要求,请大家认真填写此表,并于3月28日之前交至财务部负责人; 2.请不要随意改变表格形式,若有任何疑问请致电财务部. 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 部门负责人签字: 编编制制人人: : 5月6月7月8月9月 预算实际预算实际预算实际预算实际预算 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月及每月实际发生额 00000 0 00 00 00 00

3、 00 00 00 00 0 总经理签字: 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 10月11月12月 预预算算合合计计 实实际际发发生生 实际预算实际预算实际预算实际 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0

4、00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月及每月实际发生额 9月 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0000 00 0 0 00 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 部部门门: :售售后后部部 费用科目 全年费用预算分配到每月 1月2月3月4月 预算实际预算实际预算实际预算 工资及提成 招待及送礼邹坤 差旅费 办公费 报纸订阅费友良 名片印制费

5、黄双 广告费 区域布置费 活动礼品费 产品资料费 吧台茶水费友良 职工教育经费 电话费 汽油费 社保费 刷卡手续费 出差餐补 活动庆祝费 员工工装费 饮用水费 劳保费 保洁费 车辆保险费 车辆维修费 其他维修费 运费 快递费 低值易耗品 固定资产折旧 停车路桥费 桥票养路费 车船税 车辆年审费 工会经费0000 工具 车间物料消耗 售后资金占用费 售后风险金 其他费用 合合计计0 00 00 00 00 00 00 0 说明:1.应肖力副董事长的要求,请大家认真填写此表,并于3月28日之前交至财务部负责人; 2.请不要随意改变表格形式,若有任何疑问请致电财务部. 3.此表一经签字认可则以此作为

6、报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 部门负责人签字: 编编制制人人: : 5月6月7月8月 实际预算实际预算实际预算实际预算实际 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 4月 0000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 总经理签字: 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 9月10月11月12月 预预算算合合计计 预算实际预算实际预算实际预算实际 0 0 0 0

7、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 0 0 0 0 00000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 实实际际发发生生 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 全年费用预算分配到每月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 部部门门: :市市场场部部 费用科目 全年费用预算分配到每月 1月2月3月4月 预算实际预算实际预算实际预算实际 工资 招待及送礼 差旅费 办公费 报纸订阅费 名片印制费 广告费 展厅布置费 活动礼品费 职工教育经费 电话费 社保费 出差餐补 活动庆祝费 员工工装费 饮用水费 劳保费 保洁费 维修费 快递

9、费 低值易耗品 固定资产折旧 停车路桥费 工会经费0000 其他费用 合合计计0 00 00 00 00 00 00 00 0 说明:1.应肖力副董事长的要求,请大家认真填写此表,并于3月28日之前交至财务部负责人; 2.请不要随意改变表格形式,若有任何疑问请致电财务部. 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 部门负责人签字: 编编制制人人: : 5月6月7月8月9月 预算实际预算实际预算实际预算实际预算 00000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年费

10、费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 总经理签字: 10月11月12月 预预算算合合计计 实实际际发发生生 实际预算实际预算实际预算实际 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00

11、 0 0 00 0 0000 00 0 0 00 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 9月 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 部部门门: :行行政政部部 费用科目 全年费用预算分配到每月 1月2月3月4月 预算实际预算实际预算实际预算实际 工资 招待及送礼 水费 电费 差旅费 办公费 网络费 报纸订阅费 名片印制费 办公室布置费 职工教育经费 电话费 汽油费 社保费 食堂伙食费 食堂干货 食堂煤气费 食堂用品 食堂维修费 食堂招待费

12、出差餐补 活动庆祝费 员工工装费 员工生日金 饮用水费 劳保费 绿化费 保洁费 车辆保险费 车辆维修费 其他维修费 快递费 低值易耗品 固定资产折旧 停车路桥费 桥票养路费 车船税 车辆年审费 其他年审费 董事会费 工会经费0000 治安费及罚款 其他费用 合合计计0 00 00 00 00 00 00 00 0 说明:1.应肖力副董事长的要求,请大家认真填写此表,并于3月28日之前交至财务部负责人; 2.请不要随意改变表格形式,若有任何疑问请致电财务部. 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 部门负责

13、人签字: 编编制制人人: : 5月6月7月8月9月 预算实际预算实际预算实际预算实际预算 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 00000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 总经理签字: 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 10月11月12月 预预算算合合计计 实实际际发发生生 实际预算实际预算实际预算实际 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0

14、 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 9月 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0000 00 0 0 00 0 0 00 0 0

15、 00 00 00 00 00 00 00 00 0 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 部部门门: :财财务务部部 费用科目 全年费用预算分配到每月 1月2月3月4月 预算实际预算实际预算实际预算实际 工资 招待及送礼 差旅费 办公费 合格证监管费 税务报订阅费 名片印制费 办公室布置费 职工教育经费 电话费 社保费 财务费用 出差餐补 活动庆祝费 员工工装费 饮用水费 劳保费 保洁费 融资车辆保险费 维修费 快递费 低值易耗品 固定资产折旧 停车路桥费 印花税 房产税 土地使用税 董事会费 工会经费0000 其他费用 合合计计0 00 00 00 00

16、 00 00 00 0 说明:1.应肖力副董事长的要求,请大家认真填写此表,并于3月28日之前交至财务部负责人; 2.请不要随意改变表格形式,若有任何疑问请致电财务部. 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 部门负责人签字: 编编制制人人: : 5月6月7月8月9月 预算实际预算实际预算实际预算实际预算 00000 20122012年年全全年年费费用用预预算算每每月月分分配配明明细细表表 全年费用预算分配到每月 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0 总经理签字: 3.此表一经签字认可则以此作为报销依据,若报销时有超出预算的费用(控制在10%以内),请另附申请报告,由总经理签字确认方可报销. 10月11月12月 预预算算合合计计 实实际际发发生生 实际预算实际预算实际预算实际 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00 0 0 00