信用社年度业务工作计划

1、信用社（银行）年度业务工作计划xxx 年是“十二五”经济发展的头一年，也是深化农村信用社改 革的关键一年。 全县农村信用社要牢固树立服务 “三农”的经营理念， 抓住改革机遇，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标， 通过大力支持“三农”经济和县域经济，增强盈利能力，提高竞争实 力，在促进地方经济发展中不断壮大， 实现农村信用社与农村经济发 展共赢。一、加大信贷投放力度 支持县域经济发展xxx 年全县农村信用社围绕县委、政府农业产业化经营目标，继 续增加有效投放，计划全年累计投放各项贷款 2 亿元，贷款净投放 8000 万元，贷款余额达 9 亿元，占全县各金融机构对县域投放总额 的 80%

2、以上。（一）农业产业化是农村经济发展的根本出路， 也是农村信用社 支持的重点。全县农村信用社以实施“四大转移”为目标，明确信贷 投向，推动农业产业化进程。一是继续支持大农业向畜牧业转移，使 奶牛、肉鸡、肉猪、柴鸡等养殖品种规模花、集约化。在资金投向分 配上，首先保证信用社支持的奶牛养殖户的流动资金需求， 重点支持 xx 养殖小区、 xx 奶牛养殖厂、 xx 奶牛养殖小区、 xxx 奶牛养殖专业 户、奶站、XXX奶牛厂等鲜奶收购企业，帮助养殖奶牛农户扩大销售渠道， 增加销售收入， 恢复养殖元气。 其次，继续推广“公 司+中介 +农户”的肉鸡养殖模式， 实行肉鸡养殖资金封闭运行， 扩大 基层信用社

3、对肉鸡养殖贷款的审批权限， 推动肉鸡养殖向科学化、 产 业化发展。全年计划新增肉鸡养殖贷款 150 万元，支持新发展肉鸡养 殖户 30户，增加出栏 45万只，到年末全县肉鸡贷款余额达 600 万元。 第三支持“万头生猪计划”的实施，继续支持原有的 xxx 养殖小区、 xxxxxx 等养猪专业村提高养殖水平，扩大养殖销售规模，使生猪养 殖贷款突破 1000万元。第四以 xx 柴鸡养殖小区农户小额联保贷款为 试点，摸索支持全县柴鸡养殖方法，扩大对 xxxxxxxxx 等村柴鸡养 殖户的支持力度，逐步发展柴鸡产业。二是以葡萄产业为重点，全年 计划发放贷款 6500 万元，对葡萄加工、收购、种植给予全

4、方位的支 持，促使葡萄龙型经济稳步发展。 对 等重点 葡萄产区实行信贷倾斜， 除继续支持好原有的 xx 葡萄发酵有限公司、 xx 葡萄酒庄、 xx 葡萄酒园有限公司、 xxx 葡萄酒有限公司、 xxx 葡萄 大棚等龙头项目外， 多渠道支持个体葡萄收购经营户， 扩大葡萄销售 渠道，使葡萄种植户增加品种，提高品质，增加收入。三是围绕食用 菌这一新支持项目，密切与县农业局、食用菌协会的联系，选择有种 植技术和能力的农户， 支持种植食用菌。 对已支持的农户进行经验总 结，争取 2006 年扩大支持面，取得好效益。四是围绕大棚蔬菜、大 棚桃、国光苹果套袋等高效新技术项目给予大力支持， 推动全县种植 品种

5、多样化。五是围绕信贷支持、环境保护和可持续发展目标，继续 对煤炭市场实行扶优、扶强策略，对煤炭市场管理中心、煤炭经营户 进行分类排队， 对进入市场的煤炭经营户给予全力支持， 对影响环境 的路边分散户实施限制。 同时按照 关于支持个体私营经济发展指导 意见，协调辖内 xxxxxxxxx 三个煤炭经营活跃区的信用社在各自所辖范围内开展业务，做到支持有重心，协调不越位，合作谋发展，从 根本上促动煤炭产业向纵深发展。 针对个体煤炭户用款时间短， 金额 大，次数频繁的实际， xxxxxxxxx 信用社 2005年为 58 户煤炭市场 经营户试办了联保授信业务， 2006 年联社将在总结经验的基础上不 断

6、扩大。同时，继续开办了动产抵押、商品房抵押、大额保证、承兑 汇票质押等多种形式的贷款业务，力争 2006 年实际投放煤炭运销贷 款超过 1 亿元。（二）继续做好“一推双建”工作，构建和谐怀来社会。全县农 村信用社继续以推广农户小额信用贷款和创建信用村镇为目标， 解决 农户贷款难的问题。 农户可凭贷款证在限额内随时借到农业生产费用 资金，不用担保抵押。 2006 年计划新评定信用户 5000户，信用村 20 个、信用镇 1 个，使全县信用镇达到 3个，信用村达到 84 个，农村 信用户达到 5 万户，占农户总户数的 60%以上，使全县农村形成人人 讲信用、户户守信用的良好氛围，推动全县文明和谐发

7、展。（三）加强信贷人员职业道德教育和职业技术培训。道德修养、 业务能力、 技术水平是农村金融工作者的必备条件。 联社结合改革和 业务发展的需要， 计划每年对全体信贷人员进行业务培训 2 次，同时 要求坚持自学各项农村金融方针政策， 保持同党中央一致。 通过学习 使全体员工素质普遍提高， 打造农村信用社团结严谨、 奋发向上的群 体。二、加大资金组织力度 提高服务水平农村信用社作为支持农村经济发展的主力军， 要以稳定增长各项 存款为首要任务，力争揽的多，留的住，形成强大的资金实力。 2006 年全县信用社计划新增存款 1 亿元，存款余额达 13 亿元。采取的措 施：一是抓住本社的黄金客户不放松，建

8、立“双信”关系，实现互惠 互利，稳定存款余额。二是发挥网点优势， 特别是县城内的营业网点， 一定要加强柜台服务， 文明礼貌对待储户， 用我们的服务弥补我们的 硬件不足，提高我们在市场中的竞争力。 三是主动上门吸收农户存款。 特别是葡萄产区的信用社，要扎扎实实的开展工作，要深入农户、代 收户家中揽存，农户存款虽然额度小，但一般是稳定的，要靠积少成 多，集腋成裘的办法，来增大我们的市场份额。四是积极开发联网业 务，争取县城网点存款通存通兑，方便广大存款户，提高农村信用社 的市场竞争力。三、完善法人治理结构、增资扩股，提高服务水平 一是根据河北银监局 关于进一步规范农村信用社市、 县级联社 民主管理

9、组织的意见 ，完善了社员代表大会、理事会、监事会三会 制度，制定并由社员代表大会通过了新修订的 xxx 农村信用合作社 联合社章程，按照新章程选举了理事会、监事会；二是各级各 部门职能得到了发挥， 联社理事会发挥了管理职能， 重大问题由理事 会决定、监事会能在工作中起到监督作用， 为信用社发展起到了保驾 护航作用，联社各科室都能起到职能部门的作用， 各科之间配合默契， 做到优势互补、 各基层社主任都能起到法人代表的带头作用， 三是全 县 39 名“高管人员”全部参加人民银行的每年一次的年度考核，进行绩效和业务发展考核，促进了各项工作的发展总之，XXX年XXX信用社要树立全局意识和大局观念。作为农村 金融部门的主要力量，一如既往地配合好县委、政府的工作，以“三