企业早会流程_第1页
企业早会流程_第2页
企业早会流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、为了增强团队、员工凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一的目的，特试运行此流程，具体实施流程如下早会流程：时间环节目的、表现形式主持人明确各部门当天的任务、部署策略、旨在达成！7:45-8:00主管会前会8:00-8:02全员早会8:03-8:08队列、口号8:09-8:15互动环节8:16-8:20学习环节8:20-8:25勉励环节8:20结束早会8:20-8:25会后会主持人上场点名、 问好、简单互动调整团队士气状态整理队列、稍息立正互换两遍、四面转法一遍、报数一遍，集体诵读XXXX （分章节 ,每次一章节）舞蹈、集体歌唱激励性歌曲、团队互动小游戏、笑话等个人成功经验分享， 或者从网上、

2、 书上摘录一些有利于销售、 服务客户的技巧分享、 酒品知识等如果公司总经理、 顾问老师有事宣导可增加此环节各团队组员认真、详细（含时间、顺序）的汇报当天具体工作内容夕会流程：时间环节目的、表现形式17:00-17:01热场、问好17:02-17:10工作汇报17:11-17 ：30问题解决17:31-17:35总结会议主持人点名、简单问候、激励团队士气由各部门经理汇报部门当天的工作成绩、及需要解决的问题根据各团队反映的问题集中解决，群策群力，必须拿出解决方案会议总结早会主持人要求：1、必须提前一天准备早会的内容，语言组织要丰满，不能做报幕员2、强烈的责任心，旨在通过自己的努力让每一位同事在早会中收收获快乐、成长；3、主持人要把控好时间，尽量不超过20 分钟，内容要严格遵循以上早会环节设计，可以自行调整顺序，内容可以多样化，但是主题思路必须清晰，要把早会开的既轻松愉快又充实紧凑。夕会主持人要求：1、提前跟总经理、顾问老师确认，是否出席当日夕会，如参加的话，大概需要多长时间；2、控制会议时间，每个环节保证有效率有质量的进行；早会、夕会轮值制度：3 个营销团队，1 个客

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论