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文档简介

1、文件编号：GY-YWK-GLZD001 科室管理规范文件 版 序：第一版(每2年改版一次) 生效日期：2013年11月10日 责任部门：医务科持有科室：各科室 对口支援医师考核制度 为认真做好对口支援工作，切实提高医院管理能力和医疗技术服务水平，方便群 众看病就医，减轻群众就医负担，根据 兰州市2013年百名医师对口支援基层医疗卫 生工程考核办法，结合医院实际情况，制度本考核制度。 一考核组织：成立由分管院长任组长，医务科长、受援科室主任为成员的考核 小组，医务科具体负责考核工作。 二.考核时间：支援工作结束后一月内完成考核工作。 三考核内容： 1. 出勤：支援医生严格遵守医院出勤制度，每月工

2、作时间不少于 20天(如遇法定 节日则正常休息)，并按照医院规定时间正常上下班，一般不安排科室值班。请假制度 参照医院有关规定。 全年出勤未达到要求时，考核不合格。 2. 工作完成情况： (1) 认真带教学员，完成带教任务，学员业务水平明显提高； (2) 认真开展专题讲座、学员笔记批阅每月 1次； (3) 带教查房、业务指导、门诊义诊每周 1次； (4) 确定重点带教内容，努力开展新业务和新技术； (5) 认真完成医院或科室安排的其他带教任务。 3. 科室评价： 由受援的科室主任、带教学员对支援医生的工作进行综合评价，评价结果为合格 和不合格。 四.考核结果：分为优秀、合格和不合格。对于工作完成情况较好，开展新技术 修改次数修改单号修改内容修改人日期 皋兰县人民医院 科室管理规范文件 文件编号：GY-YWK-GLZD001 版序：第一版（每2年改版一次） 生效日期：2013年11月10日 责任部门：医务科 持有科室：各科室 新业务，对于医院业务发展做出贡献的支援医生，可考核为优秀；未达到出勤要求，或 者工作完成情况较差的医生，可考核为不合格。 五登记和上报：考核结果

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