总结第九章 短期资产管理_第1页
总结第九章 短期资产管理_第2页
总结第九章 短期资产管理_第3页
总结第九章 短期资产管理_第4页
总结第九章 短期资产管理_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第九章短期资产管理第一节营运资本管理一、营运资本的概念广义:短期资产狭义:短期资产减去短期负债的差额、营运资本管理主要解决两个问题、女口 何确定短期资产的最佳持有量、如何筹措短期资金二、营运资金管理的原则认真分析生产经营状况、合理确定营运资金的需要数量 在保证生产经营需要的前提下,节约使用资金 加速营运资金的周转,提高资金的利用效率合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保障企业有足够的短期偿债能力第二节短期资产管理一、短期资产的特征与分类定义:短期资产又称作流动资产,是指可以在1年以内或超过1年的一个营 业周期内变现或运用的资产。特点:周转速度快、变现能力强、财务风险小。分类:按实物形态(现金

2、、短期投资、应收及预付款、存货)按照在生产经营循环中所处的流程(生息领域中的短期资产、流通领 域中的短期资产、生产领域中的短期资产)二、短期资产的持有政策1、 在权衡确定短期资产的最优持有水平时,应当综合考虑如下因素:风险 与报酬、企业所处的行业、企业规模、外部融资环境。2、短期资产政策类型:宽松政策:报酬低风险小 适中政策:报酬和风险的平衡 紧缩政策:报酬高风险大三、短期资产政策对公司风险和报酬的影响长期资产减少,短期资产增加:减少风险和盈利长期资产增加,短期资产减少:增加风险和盈利第三节现金管理、现金管理的动机与内容1、现金的概念现金是指公司占用在各种货币形态上的资产,包括库存现金、银行存

3、款 及其他货币资金;企业资产中流动性最强的资产;同时也是盈利能力最差的资产。2、持有现金的动机交易动机; 补偿动机; 预防动机; 投资动机。3、现金管理的内容二、现金预算管理现金预算就是在公司的长期发展战略基础上, 以现金管理的目标为指导,充 分调查和分析各种现金收支影响因素,运用一定的方法合理估测公司未来一定时 期的现金收支状况,并对预期差异采取相应对策的活动。1、现金预算的作用:揭示现金过剩或现金短缺的时期, 避免不必要的资金闲置或短缺,减少 机会成本。了解经营计划的财务结果,预测未来到期债务的直接偿付能力。对其他财务计划提出改进建议。2、编制方法:收支预算法:现金收入、现金支出、净现金流

4、量、现金余缺调整净收益法:预计利润表、调整会计事项、现金余缺、现金持有量决策1、成本分析模型机会成本:企业因保留一定现金余额而增加的管理费用及丧失的投资收 益。机会成本二现金持有量x有价证券利率短缺成本:在现金持有量不足而又无法及时将其他资产变现而给公司造 成的损失。2、存货模型现金管理相关总成本=持有机会成本+固定性转换成本3、米勒-欧尔模式(假定:每日现金流量为正态分布,现金与有价证券之间能够自由兑换)上限为:U=L 3 3节现金余额的均衡点Z玖全金额下卩冃时间*3b二 2Z 二 L 3 4r式中:L代表现金下限,b代表证券交易的成本, 二代表现金余额每日标准差, r代表投资日收益率。四、

5、现金的日常控制:现金流动同步化、合理估计“浮存”、加速应收账款收现。第四节 短期金融资产管理短期金融资产,是指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年(含1年)的,包括股票、债券、基金等。持有短期金融资产的动机:以短期投资作为现金的替代品、以短期投资取得一定的报酬。短期金融资产管理的原则与内容:理智投资原则、分散投资原则、安全性、流动性与盈利性相均衡原则。短期金融资产的种类:短期国库券、大额可转让定期存单、货币市场基金、商业票据、证券化资产。短期金融资产的投资组合决策:三分组合模式、风险与报酬组合模式、期限搭配组合模式。第五节应收账款管理一、应收账款管理功能:增加销售、减少存货。二、 应收账款成

6、本:机会成本(一般按有价证券的利息率计算)、管理成本(调查费用、收集信息费用、记录费用、收账费用、其他)、坏账成本。三、应收账款管理目标:强化竞争、扩大销售的功能;降低成本,提高应收账款投资的效益。四、信用政策:信用标准、信用条件、收账政策。五、应收账款的日常控制1、企业的信用调查:直接调查、间接调查(财务报表、信用评估机构、银行、其他)2、企业的信用评估:5C评估法、信用评分法3、监控应收账款:账龄分析表、应收账款平均账龄4、催收拖欠款项:信函通知、电话催收、个人拜访、收款机构、诉讼程序第六节存货规划及控制存货包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等,可以分为三大类:原材料存货、在产品存

7、货和产成品存货。一、存货的功能与成本1、存货的功能储存必要的原材料和在产品,可以保证生产正常进行;储备必要的产成品,有利于销售;适当储存原材料和产成品,便于组织均衡生产,降低产品成本;留有各种存货的保险储备,可以防止意外事件造成的损失。2、存货的成本采购成本:由买价、运杂费等构成订货成本:为订购材料、商品而发生的成本储存成本:在物资储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支 付的利息费等二、存货规划1、经济批量:一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。经济対戯匚捋息成本=2、存货的再订货点:订购下一批存货时本批存货的储存量。R = nt3、保险储备:为了保证企业正常的生产经营,一

8、般企业都不会允许库存原 料降低为零,而是会保留一个库存储备,这个库存就叫做保险储备。保险储备S的计算公式:2R = nt+S-+ (mr - an = tmr + fit)考虑保险储备情况下的再订货点:丄4、考虑不确定因素的存货成本总成本=订货成本+储存成本+ 缺货成本三、存货控制1、存货的归口分级控制:对存货资金实行统一管理、实行资金的归口管理、 实行资金的分级管理。2、ABC分类管理法计算每一种存货在一定时间内(一般为1年)的资金占用额;计算每一种存 货资金占用额占全部资金占用额的百分比, 并按大小顺序排列,编成表格;根据 事先测定好的标准,把最重要的存货划为 A类,把一般存货划为B类,把

9、不重 要的存货划为C类,并画图表示出来;对 A类存货进行重点规划和控制,对 B 类存货进行次重点管理,对 C类存货只进行一般管理3、适时制(JIT管理适时制的成功取决于几个因素:计划要求与供应商的关系准备成本其他的成本因素电子数据互换(Electronic Data Interchange EDI)夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,七夕快乐,我的朋友。七夕,只因有你,因为有你,再苦生活也不觉得累,再大的险阻也无所畏,再大的波折也不担忧,再痛的经历也会忘记,因为有你,我就拥有了整个世界,谢谢你

10、出现在我的生命里。七夕快乐,我的朋友。七夕,只因有你相识,是最珍贵的缘分,牵挂,是最真挚的心动,思念,是最美丽的心情,问候,是最动听的语言,在这七夕到来之际,最美的祝福送给你,七夕快乐,我的朋友。七夕,只因有你雨点轻敲窗,风吹散了梦想,唯有你的模样依旧在脑海里徜徉,夜深人静时,你占满了心房,舍半生轻狂,半世时光,只为拥有一段和你相处的珍贵情缘,七夕快乐,我的朋友。七夕,只因有你,虽然相距很远,但两颗心却紧紧相连虽然不常见面,音容笑貌犹如眼前,悄悄的挟一缕情丝,放飞在炎炎夏日默默的拽一丝牵挂,悬挂在无垠宇宙静静的捎一声问候,盛开在七夕佳节七夕快乐,我的朋友。七夕,只因有你,祝福,是一种真实的心意,是一种甘甜的快乐,是一种浪漫的味道,是一种温馨的记忆,是一种美丽的幸福,更是我们情谊永远不变的纽带,七夕快乐,我的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论