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文档简介
1、- 84 -现场监理工程师手册一、术语:监理:一个执行机构或有关执行者依据一项准则(即理),对某一行为的有关主体进行监督、监控、检验和评价,使该行为符合准则要求;同时,协助行为主体更准确、更完整、更合理地达到预期目标。工程建设监理:工程建设监理是指针对工程项目建设,社会化、专业根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资的微观监督管理活动。项目监理机构:监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理工程师:取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。总监理工程师:由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托
2、监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师代表:经监理单位法定代表人同意。由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利的项目监理机构中的监理工程师。专业监理工程师:根据项目岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。监理员:经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。监理大纲:亦称监理方案,是监理单位为承揽监理任务而编写的方案性文件。监理规划:在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的操作性文件。工地例会:由项目监理机
3、构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度合同管理等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。工程变更:在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程计量:根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。见证:由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。旁站:在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。巡视:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。平行检验:项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在
4、承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。设备监造:监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动。费用索赔:根据承包合同的约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,通过监理工程师向对方索取费用的活动。临时延期批准:当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件,总监理工程师所做出的暂时延长合同工期的批准。延期批准:当发生非承包单位的原因造成的持续性影响工期事件,总监理工程师所做出的最终延长合同工期的批准。监理单位:指取得监理资质证书,具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。质量方针:指由组织的最高管理
5、者正式颁布的该组织总的 质量宗旨和质量方向。质量目标:为实施组织的质量方针,管理者应规定与性能、适用性、安全性、可靠性等关键质量要素有关的目标。质量管理:指制定和实施质量方针的全部管理职能。质量体系:为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。包括质量保证体系和质量管理体系。注:资源人才资源和专业技能。科研和设计工器具。制造和施工设备。检验和试验设备。仪器、仪表和电子计算机软件。社会监理:指受建设单位委托,执行监理任务的企事业单位。但需经政府建设监理机构审查批准,发给监理资格证书,划定监理业务范围,并向工商行政管理部门申请注册,取得营业执照。工程的监理内容可以是全过程的监理,也可以分为:
6、可行性研究、勘察、设计、施工、材料、设备选购、工程估价、投标招标等某个阶段的监理。目前大多数是从事施工阶段的建设监理。社会监理的特点是针对施工活动进行横向的、微观的、委托性的民间监理,并具有服务性、独立性、公正性、和科学性。二、工程建设施工阶段监理基本知识1、工程建设监理工作总程序:接受监理任务设计阶段 施工招标阶段 施工阶段 保修阶段选派拟任总监理确定或委派项目总监理工程师工程师提前介入成立项目监理组收集有关基础资料按合同编制监理规划及实施细则监理工作交底按合同实施监理工作设计阶段施工招标阶段施工阶段保修阶段监理结束、总结、建档2、施工阶段监理工作主程序工程施工阶段简历工作主程序是围绕投资控
7、制、质量控制和进度控制来展开的其程序如图: 项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则监理人员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知 送承包单位施工现场调查施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议投审核工程量资审核预算 审批开工报告控审核签发工程付款单 制处理索赔 签发开工指令上岗人员资格审查检查施工现实施监督与管理原材料预控场的安全防督促承包商严格按规质构配件预控护卫生设施范、图纸及工艺标准施量设备预控工,按规定及要求报算控分部分项及单位工制程质量控制及验收参加质量事故分析 组织竣工验收监督事故处理方案执行 签署工程竣工报告签署质量评估报告
8、进审核总进度计划度审核年、季、月施工 参与建设单位组织的竣工验收控进度计划 参与签署工程竣工验收意见制实际进度与计划进度对比分析 监理总结3、施工阶段监理的质量控制程序质量控制,是监理工作三大控制的重点,其具体控制程序如下:审批开工申请、下达开工令加倍复试 承包单位申承包单位申报材或换材料 报施工方案料合格证、复验单修改不合格监理审批不合格整改合格分部、分项工程施工签施工试验及监理取样改各分项、隐蔽工程自检合格不合格附:填报工程报验单隐检单不合格预检单监理工程师现场检查及审查试验报告质量保证资料分项工程质量签发工程检验认可书并在自检资料上签字评定表下一道工序施工签改分部工程完成分项(隐蔽)填写
9、分部工程报验附工程报验单和分项承包单位工程检验认可书 现场检查内业资料检查监理工程师监理工程师不合格检查结果合格签发分部工程检验认可书监理工程师4、施工阶段监理的投资控制程序投资控制涉及业主与承包商直接利益,监理如何按程序严格把关。减少扯皮十分重要。 签定施工合同 业主、承包、监理三方施工图纸会审工程预付款申请设计、承包、业主、监理四方 承包单位否 施工图纸实施材料设备采购审核预付款申请承包单位业主、监理、承包单位联监理工程师合考察厂家材料、设备等总监理工程师核准设计变更及工程洽商申请申报已完分项工程报验单提出价差申请 承包单位承包单位承包单位否审核认可申请否审核计量审核申请监理工程师监理工程
10、师监理工程师不成立索赔申请签认付款证书承包单位总监理工程师否索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理单位5、施工阶段监理的进度控制程序进度控制应受制于质量,必须在保证质量的前提下,坚持进度控制程序。 根据工期总目标编 应付有: 制施工总进度计划编制材料设备采购计承包单位划,劳动力使用计划施工机械使用计划审批施工总进度计划 否监理工程师编制年、季、月度计划编制说明中应有:承包单位(1)上月实际完成工程量(2)当月(年)计划完成工程量、工作量审批年、季、月度计划 否(3)计划提前或拖后的原因分析 监理工程师(4)拟采取的对策按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理
11、工程师 基本符签发严重偏离 纠正计划进度偏离 合 计划通知书 承包单位计监理工程师划继续施工 承包单位 实现工期总目标6、隐蔽工程质量控制程序在工程的施工过程中,需隐蔽的分项很多,如混凝土工程中的钢筋、预埋管道等,必须按先检验合格后隐蔽的控制程序进行。承包单位自检合格,向监理单位申报工程报验单并附隐蔽记录、质评表及有关资料 承包单位施工现场检查验收 不合格 下达监理通知并提出整改要求 专业监理工程师 监理工程师 整改后再次申请隐蔽记录单上签字认可 承包单位 监理工程师 合格 再次检查验收 监理工程师 承包单位进入下一道工序施工承包单位 下达不合格项目通知限期整改 监理工程师 合格 整改后第三次
12、申请 承包单位 第三次检查验收 监理工程师 下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知 监理工程师7、钢结构工程安装工作质量控制程序钢结构工程加工制作一般在工厂进行,条件相对施工现场较好,但首先也要复检出厂产品,然后按安装工作质量控制程序依次进行。填写开工申请。复核基底轴线位置及高程承包单位。安装支座、支撑面及地脚螺栓并经复核。安装施工方案及安装工艺流程审核开工申请 。安装质量保证措施监理工程师不合格检验返工认可支座等安装质量现场监理人员构件安装、基底及纵横向和垂直水平向联系,临时固定,申请检验承包单位检验 不合格返工 认可安装就位正确现场监理人员 构件安装、基底及各向联接永久固定,逐项申报安装质量
13、验收单承包单位不合格检验 返工签认安装中间交工证书监理工程师8、基层原材料质量控制程序原材料质量控制是工程质量优劣的基础,从原材料进场到合格使用,必须坚持质量控制程序,严格把关。 料 源 重选自检复试质量证明书料承包单位 源材料报验单承包单位不合格监理工程师抽验、认可 材料进入施工现场使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽验不合格专业监理工程师审批通知禁止使用合格继续使用自费运出现场9、屋面工程质量控制程序屋面防水工程长期以来就存在质量不高的问题,近几年虽然有好转,但仍然不容乐观。因此,如何从原材料到施工,把好全过程质量关,认真执行屋面工程质量控制
14、程序尤为重要。 申报施工方案承包单位不同意修改后重报审批施工方案监理工程师不合格清退另进原材料报验应附:材料质量合格证承包单位防伪标志复试报告等核 验监理工程师 找平层施工保温层施工 防水层施工 面层施工 其他不合格返修分工序自检、报验承包单位不合格返修 合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序10、地基与基础工程质量控制程序地基与基础是工程建设的核心分部之一,又是隐蔽工程,施工难度较大,耗时、耗资,因此,在监理过程中,坚持按地基与基础工程质量监理控制程序进行工作十分必要。复查轴线及标高监理工程师不合格复查结果承包单位返工 存在问题口头通知地基处理施工 发备忘录发监理通
15、知承包单位根据设计填报地基处理质量验收签证 和规范要求自检合承包单位格,并报有关资料现场检查现场抽样检查监理工程师专业监理工程师不合格检查结果 承包单位返工监理工程师签证存在问题口头通知基础工程施工 发备忘录承包单位根据设计发监理通知和规范要求自检合填报基础分项工程质量验收签证 格,并报有关资料承包单位现场检查 现场抽样检查现场监理工程师 专业监理工程师不合格检查结果承包单位返工监理工程师认可11、城市道路工程质量控制总程序城市道路工程质量控制总程序如下: 填写城市道路工程开工申请报告按要求需填报内容:承包单位施工组织设计方案,施工工序质量标准,质保体系;审核城市道路工程开工申请报告工人、技术
16、人员数量;监理工程师主要机械设备品种数量;不同意施工场地准备情况审核结果材料到场情况,材料试验报告等;分包单位的资质等级;开 工现场试验设施及器具。 道路工程测量放样监理工程师审核检查 地下管线施工 附属工程施工监理监督检查 监理检查路基工程施工监理监督检查基层工程施工监理监督检查道路面层施工监理监督检查 道路面层施工监理监督检查路面平整度测量(测平仪)承包单位、监理(参加)交工、验收监理工程师签认12、城市道路工程中道路路基质量控制程序:城市道路工程中路基质量的好坏,是道路工程质量的基础,为此,我们应充分重视,严格按路基质量控制程序把关。 路基开工报告 机械型号、数量土壤击实试验报告 开 工
17、 监理人员过程检查填写质量报验单 分层分段自检合格,试验资料齐备承包单位返工整改 现场检查试验室抽样检查现场监理人员监理试验工程师抽 检监理工程师不同意 审批结果签认中间交工证书监理工程师13、城市道路工程中道路基层质量控制程序:城市道路基层质量,有承上启下之功用,且量大、线长,必须加强检验,核查抽验试验结果,严守质量控制程序。 道路路基开工申请机械配备、材料试验、试验器具质量开 工监理人员过程检查填报质量验收报告单承包单位现场检查试验室抽验试验现场监理人员监理试验工程师检验结果报监理工程师不合格审核结果返工质量认可书监理工程师基层工序完成填写中间交工证书汇总各项质量验收单填入中间交工证书承包
18、单位 监理工程师现场抽样检查监理工程师不合格返工检查结果签认中间交工证书监理工程师14、城市道路工程中面层质量控制程序:城市道路的面层,不但要有好的内在质量,还要有好的外观,满足车辆和行人使用,这是道路工程最后的工序,必须严格按程序控制。 填写面层开工申请报告填写各栏目并附上:承包单位施工组织计划、施工工艺;工人、技术人员力量;审核面层开工申请报告材料到场的情况;监理工程师各项施工材料及混合料试验报告;不同意质量标准(目标)。审核结果开 工监理人员监督检查填报质量验收通知单各工序 承包单位根据合同条款、规范承包单位要求,自检合格,报有关资料。现场检查监理试验室检验现场监理工程师监理试验工程师现
19、场抽样检查监理工程师不合格检查结果返工填写质量认可书监理工程师单项(个)工程完成填写中间交工证书承包单位汇总、检查该单项工程中每道工序的各项质量验收单并将其编号填入中间交工证书。监理工程师现场抽样检查监理工程师不合格检查结果返工(续)签认中间交工证书监理工程师15、城市道路工程中检查井砌筑质量控制程序: 检查井砌筑开工申请单施工方案承包单位排水措施砌筑材料合格证不同意砂浆配合比监理工程师审批检查井施工监理巡视检查返修填写检查井质量验收通知单承包单位现场检查试验抽检现场监理员监理试验工程师不合格审批结果签认检查井砌筑分项工程认可书监理工程师16、城市道路工程中地下管线质量控制程序: 开工申请施工
20、方案:不同意承包单位工艺流程,排水措施,质量目标,进度计划,冬季施工施工人员, 监理工程师审批 机械安排。材料试验资料及进场情况挖槽、支撑、施工排水与地基处理现场巡检试验测试现场监理员测量、试验员槽底高程、中线两侧宽度、沟槽边坡质量报告承包单位不合格监理工程师审批混凝土抗压强度符合规定垫层、平基、管座施工及质量验收单自检合格试验资料齐备承包单位不合格监理工程师审批安管施工及质量验收坡度板法、边线法控制承包单位监理监督不合格监理工程师检查抹带接口施工抹带接口质量、闭水试验自检合格,附上资料承包单位不合格监理工程师检验、审批管道回填检查井砌筑17、城市道路工程中沟槽回填质量控制程序: 回填土开工申
21、请 检验压实设备承包单位分类土壤击实报告 (最佳含水率最大密实度)不同意监理工程师审批管顶以上500mm夯实质量控制监理巡检管顶500mm以上碾压质量控制分层、分段压实度检测监理按规定承包单位自检或双方选择位置频率随机抽样返工填写沟槽回填压试检验报告承包单位填写不合格监理工程师审批监理工程师签认分项工程质量认可书18、城市道路工程中顶管工程质量控制程序:城市道路工程中,在横穿道路时,有条件着逐渐采用顶管法施工,由于在不可见条件下顶管,如何按工程施工工艺,严格执行操作程序跟显得重要。 顶管开工申请单顶管施工方案质量目标,机械设备承包单位排水措施,后背做法测量控制,人员配备。不同意管材检验。监理工
22、程师审批工作坑开挖、后背与导轨安装承包单位现场检查中线与高程监理人员纠正开始顶管 监理监督(中线与高程)承包单位不同意监理工程师审查顶管、接口质量报验表承包单位监理抽样检查 不合格监理工程师签认顶管分项工程认可书监理工程师19、单位工程竣工验收程序:单位工程竣工后,由监理组织初验,合格后由建设单位组织验收。 施工单位提交竣工报告不合格整改监理组织竣工验收总监签署工程竣工报告提出质量评估报告建设单位组织竣工验收协商勘察、设计、施工、监理参加 意见不一致勘察、设计、施工、监理签署工程竣工验收意见监理工作总结建设单位办理工程竣工验收备案2020程质量事故处理程序:工程质量事故处理,关键是找出质量事故
23、的原因,按照事故处理程序一步步进行。 发生质量事故 监理工程师向建设单位及公司口头汇报承包单位调查,摸底分析事故报告填写事故报告单事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理意见监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理督促实施监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工21、工程索赔处理程序: 施工承包单位提出索赔意向申请 不成立监理工程师审查 口头向总监理工程师汇报施工承包方正式提出书面“索赔申报表” 附索赔依据和计算方法等资料总监理工程师组织审查 有关监理人员参加研究、调查总监
24、理工程师与施工承包方协商谈判 监理与施工承包方不能取得一致总监理工程师向业主提出同意索赔建议书 协商 业主审定索赔建议书并签认三方不能取得一致总监理工程师书面批准“索赔审批表”,并三方签字索赔生效调解不成仲裁22、工程变更(洽商)处理程序:在工程建设过程中,工程变更是常有的事,为尽量减少工程变更带来的损失,按一定变更程序进行,是完全必要的,具体变更处理程序如下: 建设单位设计单位提出变更要求承包单位监理工程师审查其合理性与建设单位协商设计单位提出变更方案监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更23、工程的停、复工程序:一般在工程出现异常时,需要停工整顿、处理时,总监理工程师可发出停工令,并按一
25、定程序进行停、复工,就应执行停、复工程序。 总监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可总监不认可(总)监理工程师签发“复工指令” (总)监理工程师签发“监理通知”24、监理工程师应具备哪些素质?监理工程师是指经全国统一考试合格,又经政府注册的从事监理业务的人员。工程建设监理是高智能的技术服务,服务的水平和质量最根本的取决于监理工程师的水平和素质。监理工程师的素质由下列要素构成:(1)要有较高的学历和广泛、扎实的专业理论基础知识。现代工程建设,投资规模巨大,要求多功能兼备,应用科技门类复杂,组织成千上
26、万人协作的工作经常出现,如果没有深厚的现代科技理论知识、经济管理理论知识和法律知识作基础,是不可能很好胜任其监理工作的。对监理工程师有较高学历的要求,是保障监理工程师队伍素质的重要基础,也是向国际水平靠近所必须的。就科技理论知识而言,在我国与工程建设有关的主干科学就近2020所设置的工程技术专业就有近40种。作为一个监理工程师,当然不可能学习和掌握这么多的学科和专业理论知识,但应要求监理工程师至少学习与掌握一种技术专业知识,这是监理工程师所必须具备的全部知识中的主要部分。作为科技理论知识,其中每一门类都是千百年来许多科学家理论探索、科学实验和无数生产实践所积累的成果。如果不学习与掌握前人的丰富
27、的科学成果,单靠个人有限的时间和有限的工程实践,是不可能全面积累到这些科技理论知识的,也不可能正确知道现代工程建设的实践。同时,每个监理工程师,无论他掌握哪一种科学和专业技术,但都必须学习与掌握一定的经济、组织管理的、和法律等方面的理论知识。(2)要有丰富的工程建设实践经验。工程建设实践经验是指理论知识在工程上应用的经验。一般来说,应用的时间越长、次数越多,经验也就越丰富。不少研究指出,一些工程建设中的失误,往往与实践者的经验不足有关,所以世间各国都把工程建设实践经验方在重要地位。我国在监理工程师注册制度中也对实践经验作出了规定。(3)要有良好的职业道德。监理人员除了应具备广泛的理论知识、丰富
28、的工程建设实践经验外,还应具备高尚的职业道德。监理人员必须秉公办事,按照合同条件公正的处理各种问题,遵守国家的各项法律、法规。既不接受业主所支付的酬金以外的任何回扣、津贴或其他间接报酬,也不得与承包商有任何经济往来,包括接受承包商礼物,经营或参与经营施工,以及设备、材料采购活动,或在施工单位、设备、材料供应单位任职或兼职。监理工程师还要有很强的责任心,认真细致的进行工作。这样才能避免由于监理人员的行为不当,给工程带来不必要损失和影响。(4)要有较强的组织协调能力。在工程建设的全过程中,监理工程师依据合同对工程项目实施监督管理,监理工程师要面对建设单位、设计单位、承包单位、材料设备供应商等与工程
29、有关的单位,只有协调好有关各方的关系,处理好各种矛盾和纠纷,才能使工程建设顺利地开展,实现项目投资目标。(5)要有良好的身体素质。监理工程师要求具有健康的体魄和充沛的精力,这是由于监理工作现场性强、流动性大、工作条件差、任务繁忙等工作性质所决定的。25、监理工程师应遵守哪些职业道德守则?目前,我国监理工程师应遵守的职业道德守则有:(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。(2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和责任。(3)努力学习,不断提高业务能力和专业水平。(4)不以个人的名义承揽监理业务。(5)不同时在两个以上监理单位注册和
30、从事监理活动;不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。(6)不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料、和施工方法。(7)不接受被监理单位的任何礼品。(8)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。(9)坚持独立自主地开展工作。在国外,监理工程师的职业道德准则,由其协会组织制定并监督实施。FIDIC通用道德准则包括对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正5个问题14个方面。对社会和职业的责任:(1) 接受对社会的责任。(2) 寻求与确认的发展原则相适应的解决办法。(3) 在任何时候,维护职业的尊严、名誉和荣誉。能力:(4) 保持其知识和技能与技术、法规、管理的发展相一致
31、的水平,对于委托人要求的服务采用相应的技能,并尽心尽力。(5) 仅在有能力从事服务时进行。正直性:(6) 在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责,并且正直和忠诚地进行职业服务。公正性:(7) 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚。(8) 通知委托人在行使其委托可能引起的任何潜在的利益冲突。(9) 不接受可能导致判断不公的报酬。对他人的公正:(10) 加强“按照能力进行选择”的观念。(11) 不得故意或无意地做出损坏他人名誉或事务的事情。(12) 不得直接或间接取代某一特定工作中已经任命的其他咨询师的位置。(13) 通知该咨询工程师并且接到委托人终止其先前任命的建议前不得取代该咨询工程师的工作
32、。(14) 在被要求对其他咨询工程师的工作进行审查的情况下,要以适当的职业行为和礼节进行。26、总监理工程师的职责什么?项目总监理工程师是监理单位派往项目的全权负责人,全面负责和领导项目的监理工作。总监理工程师对内向监理单位负责,对外向业主负责,是工程监理的最终责任者。其主要职责如下:(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见。(4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。(5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构
33、的文件和指令。(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(8) 审查和处理工程变更。(9) 主持或参与工程质量事故的调查。(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12) 审核和签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。(13) 主持整理工程项目的监理资料。27、专业监理工程师的职责是什么?专业监理工程师,一般是取得监
34、理工程师资格且具有一定工作经验的工程技术、经济管理中级以上人员。按专业可分为土建、水暖、通风空调、电气、工程管理(含进度控制)工程预算等专业工程师。他们在项目总监理工程师的统一领导下,协助总监理工程师或总监理工程师代表完成本专业监理的有关工作,其专业监理工程师主要的职责如下:(1) 负责本专业的监理实施细则;(2) 负责本专业监理工作的具体实施;(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师报告;(5) 负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程的验收;(6) 定期向总监理工程师
35、提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10) 负责本专业的工程计量工作;审核工程计量的数据和原始凭证。28、监理员的职责是什么?监理员是指专业监理工程师手下的具体工作人员,是监理实务的直接作业者,一般可按专业或主要工种配备。其主要职责如下:(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(
36、2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检查记录;(3) 复核或从施工单位直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6) 做好监理日记和有关监理记录。29、监理工程师如何处理质量事故?质量事故处理的目的是消除缺陷或隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足各项建筑功能要求,保证施工正常进行。处理工程质量事故,是质量监理中重要的内容之一,其程序如下:(1) 通知承建单位。监理工程师一旦发
37、现工程中出现质量事故,首先要以质量通知单的形式通知承建单位,并要求承建单位停止有质量缺陷的部位及其有关联的部位的下道工序的施工。(2) 承建单位报告质量事故的情况。承建单位接到质量通知单后,应详细报告质量事故的情况。报告的内容包括:质量事故的详细情况质量事故的严重程度;造成质量事故的原因;提出质量事故处理的具体方案;保证今后施工质量的技术措施。(3) 进行调查和研究。监理工程师对承包单位的质量事故报告要进行调查和研究。应为质量事故的处理,对工程质量、工期和工程费用等方面都有着直接关系。因此,监理工程师在对质量事故做出处理决定时应比较慎重,特别是对一些复杂的工程质量事故,还应进行实验验证、定期观
38、测或组织专家论证等。(4) 质量事故的处理。监理工程师对质量事故的处理,一般可作出以下三种决定:不需要进行处在下列情况下,监理工程师常做出不需要进行处理的决定:A 不影响结构安全、生产工艺和使用要求;B 某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,可不处理;C 检验中的质量问题,经论证后可不作处理;D 对出现的事故,经复核验算,仍然能满足设计要求着,可不做处理。修补处理监理工程师对某些虽然未达到规范规定的标准,存在一定的缺陷,但经过修补后还可以达到规范要求的标准,同时又不影响使用功能和外观的质量问题,可以做出修补处理的决定。返工处理凡是工程质量未达到合同规定的标准,有明显而又严重的质量问题,又
39、无法通过修补来弥补所产生的缺陷,监理工程师应对其做出返工处理的决定。30、监理工程师怎样进行安全监理?安全监理是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理,是工程建设监理的重要组成部分。监理工程师在安全生产控制中的主要工作如下:(1) 制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段、不同的工艺流程制定出响应的科学的程序。(2) 审查承建单位的安全资质。(3) 协助拟订安全生产协议书。安全生产协议书有两方面的内容,一是建设单位与承建单位之间的安全协议,另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议。监理工程师应协助建设单位与承包单位签定好安全生产协议书。(4) 督促施工单位落实安全生产的组织管理体系,建立
40、健全安全生产制度。如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、安全生产教育制度等。(5) 审查各类有关安全生产的文件。(6) 审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关安全技术措施是否可行、适用。(7) 检查各种施工机械、设备、材料和主要人员的安全状态。(8) 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。(9) 审核施工单位提交的关于工序交接检查,分部、分项工程安全检查报告。(10) 审核并签字现场有关安全技术文件。(11) 实施现场监督与检查,对各工序安全情况进行跟踪监督,必要时可做抽检和检测工作,对每道工序检查后,作好记录并给予确认。(12) 调查和处理安全事故。(13
41、) 当安全状态得不到保证时,监理工程师刻下达“暂时停工指令”。31、什么是工程项目竣工?竣工验收的依据是什么?工程项目按照批准的设计图纸和文件的内容全部建成,达到使用要求,经过验收合格,正式移交给建设单位,叫工程竣工。建筑工程竣工是指单项工程而言。单项工程的含义是具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能独立发挥生产能力或收益的工程。单项工程的人工费、材料费、各种加工预制品费、施工机械费以及其他费用,都应分别进行核算,工程完成后,单独进行工程质量的评定,并专门组织竣工验收。一个工程项目,既可能是一个单项工程,也可能是由几个单项工程组成的一个建设项目。一个工程项目如果已经全部完成,但由于外部原因
42、不能投产使用或不能全部投产使用,也应该视为竣工,并要及时组织竣工验收工程项目的竣工验收是建设全过程的最后一道程序。他是建设投资成果转入生产或使用的标志,是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收的主要依据有:(1) 上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定。(2) 工程设计文件。包括施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书。(3) 招标和投标文件和工程合同。(4) 施工技术验收标准及规范。(5) 工程统计规定。从国外引进的新技术或进口成套设备的项目,还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收。32、工程竣工验收的标准是什么?工程项目竣工验收、交付使用,一般
43、应达到下列标准:(1) 生产性工程和辅助公用设施,已按设计要求建完,能满足生产要求。(2) 主要的工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,安全生产和环境保护符合要求,已形成生产能力,能够生产出设计文件中所规定的产品。(3) 职工宿舍和其他必要的生活福利设施,能适应投产初期的需要。(4) 生产准备工作能适应投产初期的需要。(5) 非生产性建设项目,具备正常的使用条件。有些工程项目符合上述基本条件,单由于少数非主要设备及某些特殊材料短期内不能解决,或工程虽未按设计文件规定的内容全部建完,单对生产影响不大,也可以办理竣工验收手续。在对这类项目验收时,要将所缺设备、材料和未完工程列出项目清单,注明原因
44、,包监理工程师以确定解决办法,并在验收鉴定书中说明。以上是对工程项目验收标准的基本规定。由于各个建设项目情况有所不同,除上述竣工验收标准的原则必须共同遵守外,还要结合项目的专业特点,达到具体的专业竣工验收标准。常用的具体标准有:(1)土建工程验收标准生产性工程、辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书和验收规范进行,工程质量符合各项要求,在工程内容上按规定全部施工完毕,不留尾巴。即各项工程的主体结构、室内外装饰均全部完成,室外明沟勒角、踏步斜道全部做完,水、电接通,使用正常,排水畅通,道路、场地完成并平整,施工所造成的障碍物已清除。(2)安装工程验收标准按照设计要求的施工项目内容、技术质
45、量要求及验收规范的规定,各道工序全部保质保量的施工完毕,不留尾巴。即工艺、燃料、热力等各种管道已做好清洗、试压、吹扫、涂料、保温等工作,各项设备、电气、空调、仪表、通讯等工程项目,全部安装结束,经过单机、联动无负荷及投料试车,全部符合安装技术的质量要求,具备形成设计能力的条件。(3)人防工程验收标准凡是人防工程或附属建设的人防工程的竣工验收必须符合人防工程的有关规定,一般要求达到:按工程等级,安装好防护密闭门;室外通道在人防防护密闭门外的部位增设防雨便门;进排风等孔口,设备安装完毕;内部粉刷完工,内部照明设备安装完毕,并可通电,工程无漏水,回填土结束,通道畅通等。(4) 大型管道工程验收标准大
46、型管道工程(包括铸铁管和钢管)按照设计内容、设计要求、施工规范、验收规范全部按质按量敷设施工完毕和竣工,泵验符合规范要求,达到合格,管道内部垃圾已清理。输油管道和自来水管道还要经过清洗和消毒,输气管道还要经过赶气、换气。在施工前,对管道材质及防腐层(内壁及外壁)要根据规定标准进行验收,钢管要注意焊接质量,并加以评定和验收。对设计中选定的闸阀产品质量要慎重检验。底下管道施工后,对覆土要求分层夯实,确保道路质量。(5) 桥梁工程的验收标准按照设计内容和要求以及施工规范、质量标准施工完毕;所用的钢筋无浮皮锈蚀、油渍、漆皮、污垢等现象;混凝土做强度检查和试验,梁体和构件与封头混凝土的强度达到要求;桥面
47、铺装的厚度、横度、伸缩缝在允许偏差的范围之内;栏杆、人行道、护坡、排水沟等不留尾巴;栏杆垂直;接头和顺、外表涂料均匀;人行道平整、稳定、无裂缝、护坡无开裂。无不均匀沉陷现象,勾缝无遗漏,无脱落现象。更新改造项目和大修项目,可以参照国家标准,根据工程性质,结合当时当地的实际情况,由业主与承包商共同商定提出适用的竣工验收的具体标准。33、如何编制施工阶段监理实施细则?施工阶段监理实施细则,主要围绕以下内容由专业监理工程师来制定。(1) 进度控制严格审查施工单位编制的施工组织设计,要求编制网络计划,并切实按计划组织施工。由业主负责供应的材料和设备,应按计划及时到位,为施工单位创造有利的条件。检查施工单位落实劳动力、机具设备、周转材料、原材料的情况。要求施工单位编制月施工作业计划,将进度按日分解,以保证月计划的落实。检查施工单位的进度落实情况,按网络计划控制,作好计划统计工作,制定工程形象进度图表,每月检查一次上月的进度和下月的进度计划。协调各施工单位间的关系,使他们相互配合、相互支持和搞好衔接。利用工程款签证权,督促施工单位按计划完
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