晨会小组评比竞赛细则

1、晨会评比竞赛细则（讨论稿）为了促进公司员工之间相互协调、互相配合、互相激励，养成荣 辱与共的良好习惯， 切实把公司打造成一支团结和谐、 忠诚敬业的优 秀团队，公司决定从 2010年 9月 1 日起，在各晨会小组之间开展晨 会评比竞赛活动。一、评比竞赛类型 竞赛分月度赛、季度赛和年度赛三种类型。1、月度赛 按照晨会推进计划中划分的 4 个晨会小组，每个小组每天推荐 1 名成员担任公司晨会的主持人（晨令官） ，负责主持公司的晨会。行 政人事部每月统计并公布 1 次小组平均成绩及名次。2、季度赛 每季度最后一个周六下午或次季度的第一个周六下午， 公司组织 一次晨会小组大PK。参加PK的晨会小组除了总

2、公司办公楼内的 4 个小组外，后勤管理部器具仓库的员工将作为一个独立的晨会小组参 加 PK 活动。3、年度赛 每年年底或次年年初， 公司结合年度表彰大会或春节联欢会， 把 晨会小组 PK 作为会议的一项重要活动内容 （或一个节目）安排进去。二、评比竞赛的主要内容及评分标准一）评比内容：主要有主持人（晨令官）的主持流程、声音、 开场白和团队动作的整齐度、 团队的精神状态、 团队的口号声音及风 采展示的美观度等。（二）评分规则1、基准分每个晨会小组的基准分设置为 100 分。评比周期内各晨会小组内 主持人和成员在晨会中的得失分与 100 分基准分之和即为本次评比 周期内该晨会小组的最后得分。2、主

3、持人评分标准A 、口令清晰准确、声音宏亮 1 分；口令不准，口齿不清，声 音小得让人听不清 1 分。B、主持人主持流程顺畅没有任何差错+ 1分；主持人主持流程 不顺畅，主持中断一次 1 分，落下一个流程 2 分。C、主持人开场白语言表达清楚，流畅，没有任何卡壳之处，而 且内容健康，催人奋进+ 1 分。主持人开场白语言表达不流畅，出现 3 次以上卡壳现象 1 分。3、团队成员评分标准A、声音：晨会中，回答主持人的问话、朗诵亚当夏娃价值准则、 背诵行动咒语等声音明显大而响亮的小组每次+ 1 分。声音小而无力 的小组每次 1 分。B、动作：晨会中，小组排面特别整齐，动作一致的小组，每次+ 1 分；排

4、面不整齐的小组出现一次 1 分，小组成员中动作比整个 小组慢或快者，出现 1 人 1 次 1 分。（三）评委组成1、给主持人评分的评委a月试赛：行政人事部经理和各晨会小组组长。即：贺绪红、 吴先锋、肖风雷、陈业龙、徐顺调。b、季度赛和年度赛：吴总、张总、贺绪红、黄爱玉、薛海统计：陈文龙 杨蓉蓉2、给晨会小组评分的评委a月度赛：贺绪红b、季度赛和年度赛：吴总、张总、贺绪红、黄爱玉、薛海统计：陈文龙 杨蓉蓉。（四）评分及分数统计方法1、月度赛a、给主持人打分。每天晨会结束后，各位评委立即给主持人打 分，评委打分只打加分和减分，而后由行政助理进行登记。最后由主 持人本人签字确认。b、给团队打分。每天

5、晨会结束后，行政人事部经理按照加分和 减分的方式给每个晨会小组打分， 而后由行政助理进行登记。 最后由 主持人签字确认。c、分数统计。每月最后一日的上午，行政助理将对各晨会小组 每天的分数进行统计， 然后加上基准分 100 分，得出该晨会小组该月 的最后得分。最后根据分数多少进行排名并公布。2、季度赛季度赛的分数评定由吴总、张总、贺绪红、黄爱玉、薛海 5 名评委依据评分规则现场打分，由陈文龙和杨蓉蓉现在统计宣布名次。3、年度赛 参照季度赛进行。三、奖惩办法（一）月度赛1、获奖者：第一名 奖项：享受被人背着在公司办公楼内跑一圈的待遇。2、受罚者：第三名、第四名a、第三名受罚项目：该小组成员每人做 50 个俯卧撑b、第四名受罚项目：该小组成员背着第一名小组成员沿公司办公楼内跑一 圈。（如果第一名小组的成员自愿背着第四名小组成员跑一圈，我们 也不反对 ）（二）季度赛1、获奖者：第一名 奖品：奖杯一个2、受罚者：第三名、第四名a、第三名该小组成员每人做50个俯卧撑。b、第四名该小组成员每人做