生产运营信息流程070516

1、集团生产运营信息系统概述目前，集团公司有三个信息系统，其中包括采购系统、销售系统、财务系 统，每个系统都由本专业的人员配合浪潮公司进行实施。目前财务系统各子公 司已全部实施完毕，进销存系统在中润已实施完毕，正在维生和中润内蒙公司 实施，预计7月底完成，其他公司在内蒙和维生之后实施。集团生产部本次实施的生产运营信息系统包括两大部分，一是生产信息系 统部分，二是综合报表部分。（具体流程见后附图）一、生产运营信息系统（一）生产信息系统部分：石药集团下属12个子公司，其中生产性公司10个，为实现生产数据网上 在线申报，实现即时查看，提高工作效率和工作质量，集团拟将主要产品的产 量、技术指标、物耗、能耗

2、等数据录入到生产信息系统中，实现重点指标的查 询。此次集团生产信息系统计划在河北中润、中润（内蒙）、维生药业、华荣制 药、新诺威、宏源、中抗、中兴 8个原料生产公司和中诺药业、恩必普 2个制剂生产公司上线。I、生产信息系统内容1、计划部分方针目标：由集团生产部计划员统一录入方针目标中的主要数据。月度计划：内容包括当前月度生产经营计划中的所有项目，主要有主要 经济指标、产品销售计划、产品产量计划、质量指标计划、技术指标计划、产 品制造成本计划、能源消耗计划、溶媒消耗计划、原材料单耗计划、原辅材料 采购计划等。计划由各子公司录入，集团根据生产经营情况进行调整后，下发。2、产量和技术指标部分为生产信

3、息系统重点内容为产量、技术指标，其数据流程为：录入各产品的基础数据，根据各公司的不同情况进行针对性录入，如中润 计划由产品的批数据做为基础数据，维生由于生产系统中的料液无法分开，计 划用周盘存的数据做为基础数据，华荣公司由日盘存的数据做为基础数据，。 由这些基础数据形成各种车间、子公司和集团需要的各种指标、汇总数据，进 而形成生产上的各种汇总报表。（具体流程见后附图）3、能耗及物耗指标部分物耗：设计数据周期为一周，车间每周盘存后将用量录入系统中，周报可 以粗盘，累计形成月的数据，月报为结帐数据。能耗：每周输入一次，可以实现月度数据的查询，月报为结帐数据，可以 实现累计月度指标的查询。4、质量指

4、标：主要为成品的主要质量指标。H、目前生产专业系统的特点：目前设计的生产专业流程中的数据，与生产记录、检验记录保持一致， 数据相连成链，相互关联，上下岗位的数据一致，通过生产批号关联，否则系 统会提示，无法向下进行。每个数据的录入和修改都有权限设置，数据一旦录入系统后一般不允许 修改，若修改，需要上级的核实和批准，这样就避免了数据的随意性。各种报表中的数据均可向上追踪，查找源数据。生产系统与销售系统通过产品的商品批号进行关联，可通过产品的物料 编码和商品批号追踪生产批号。汇总后的指标可与计划、同期等进行对比分析。（二）综合报表部分：主要是将各专业的数据信息汇总为一些综合报表，便于各级领导和集团

5、人 员的查看，流程为各专业的信息系统进行完善，最后由集团生产部根据领导的 需求，将综合的数据汇总到报表中。综合报表的准确和及时情况有赖于各系统 的准确和稳定。目前设计生产经营信息系统主要有三个功能：查看报表和查询基础数据 功能；数据分析功能；数据库功能。报表分为集团级、公司级、车间级三 个层级，主要内容有：I、总指标包括利润、利税、销售收入（含税）、销售收入（不含税）、三项费用（营 业费用、财务费用、管理费用）。完成数据由集团财务部在月结后统一录入。2、生产技术报表从新上的生产信息系统中提取数据，形成各种报表。3、产销存报表报表中有当月计划产量、各品种销量、销价、销额及库存，有上月各品种 成本

6、，如果可与供销售存系统接口，大部分数如各品种销量、销价、销额及库 存，可从供销存系统中取数，如果不能接口只能人工录入，其中上月成本数需 要人工录入。4、回款、应收帐款报表主要包括各子公司的日回款金额，累计回款金额，回款率、截止到当日的 应收帐款金额。如果可与供销售存系统接口，可从供销存系统中取数，如果不能接口只能 人工录入。5、采购数据报表主要包括大宗原材料的采购量、价格、库存。如果可与供销售存系统接口，可从供销存系统中取数，如果不能接口只能 人工录入。生产、运营信息系统总体流程米购信息系统基础数据米购信息系 统汇总综合 数据米购信息系统报表（包括各级专业报表）生产信息系统基础数据生产信息系统

7、 艮表（包括车间、公司、集团三级专业报表）入 库 信 息销售信息系 统汇总综合 集团销售信息系统基础数据销售信息系统报表（包括各级专业报表）财务信息系 统基础数据财务信息系统汇总综合数据财务信息系统报表（包括各级专业报表）采购信息系 统生产信息系 统i111I1销售信息系 统财务信息系 统r1综合报表生产专业信息系统流程产量技术物耗、能耗计划录入数据形成数据形成报表产量技术指 标报表（包括 车间、子公 司、集团三级）年目标和月 计划数据物耗、能耗指 标报表（包括 子公司、集团 二级）生产经营计 划（集团级）生产专业各级综合报表、分析报表河北中润青霉素工业盐生产信息化流程录入数据生产过程形成数据

8、罐号生产批号放罐日期周期主放体积放罐单位生产批号商品批号商品批号工业盐桶数工业盐桶数总亿是否合格公斤数质量信息返工流程报检T .入库:车间库存合格品数量一次合格率优级品率入库量自用产品流程销售流程形成报表车间/子公司/集团产量日、周、月报车间/子公司/集团技术指标日、周、月报放罐单位=主带总亿发酵指数=主带总亿过滤收率=过滤总亿提炼收率=提炼总亿脱色收率=脱色总亿碱化收率=碱化总亿设备利用率=生产周期/ （罐数* 24 *本期生产天数）/主放体积*1000/（ 60T 周期 *57.5+120T 周期 *111.92）*10/清批发酵总亿（104无此步）/清批滤液总亿（104提炼收率=提炼总亿

9、/清批发酵总亿）/提炼总亿/脱色总亿产率计算: 发酵指数=发酵液/ （生产周期*有效体积） 生产指数=发酵指数*总收率 综合指数=生产指数*设备利用率 产率 =综合指数 * 365 * 24 * 0 652河北中润6-APA生产信息化流程录入数据生产过程形成数据工业盐商品批号工业盐投料量f自用工业盐X/投料工业盐总亿生产批号桶数6-APA6-APA 收率、累计收率生产批号商品批号工业盐桶数是否合格质量信息商品批号工业盐桶数总亿公斤数报检合格品数量销售流程返工 流程车间 库存自用产 品流程形成报表计算公式车间/子公司/集团产量日、周、月报 车间/子公司/集团技术指标日、周、月报工业盐法 6-AP

10、A收率 =产量/投料量/ 1.594 * 2.752 直通法6-APA收率 =产量/投料量/ 1.594 * 2.752 阿莫西林收率=产量/投料量/ 1.939氨苄西林收率=产量/投料量/ 1.866销售信息系统流程录入数据销售流程形成数据产品商品批号产品数量质量情况产品入库库存品种数量规格单价客户信息付款方式每单客户品种商品批号规格数量单价库房记帐确认出库数据发货商品批号实际开票信 息（数量、 单价、金额）J制作定单f定单数量 定单价格汇 总 定单执行情 况实际发货数 量、单价、金额等汇总数 据f制作开票联系单ff发货f实际发货量 实际发货额 实际库存量开发票客尸帐面销售数 据，包括数 量

11、、单价、金 额等、帐面库 存形成各种销售报表采购信息系统流程录入数据业务过程形成数据生产运营信息系统内容概述指标名 称详细指标报表频 次对应集团报表数据来源说明计划方针目标子公司及集团的各种指标半年集团方针目标集团生产部录入月计划各子公司及集 团的各种指标 计划月月度生产经营计划子公司计划员录入集团计划员调整后下 发主要经济指标利润月主要经济指标月报集团合并口径的 各项指标集团财务录入数据较少，而且子公 司输入容易出错，与 集团数对不上。利税月销售收入（不含税）月销售收入（含税）月三项费用月现金流量月产量各品种产量日集团产量完成情况表车间人工录数按以前讨论流程录入 基础数据技术指标各品种技术指标日集团技术指标元成情况表车间人工录数按以前讨论流程录入 基础数据能耗指标公司能源总量、各品种能耗周集团能源用量及能耗情况表车间人工录数每周录入数据，月数 据与财务数据相同。物耗指标各品种物料用量、物耗周集团物耗情况表车间人工录数每周录入数据，月数 据与财务数据相同。质量指标各品种合格率、优级品率周各品种质量指标周报车间人工录数每日录入数据，月数 据与品质部数据相 同。产销存报表计划产量、计划