某塑胶模具公司开发流程管理制度

1、联成塑胶模具厂UNITED PLASTICK&MOLD CO.,LTD模具开发流程管理办法文件编号 : QS-EN-002核准审核审定制订修订次数修订时间修订章节审核核准修改页文件编号QS-EN-002文件 名称模具开发流程管理办法 REVA修改日期修改章节修改前内容修改后内容备注联成塑胶模具厂文件编号 : QS-EN-002制订部门:工程部文件名称 : 模具开发流程管理办法制订日期 : 20041020版本 : A页次 : 1/41. 目 的 :为能确保客户的产品质量在量产前对工程方面进行有效的分析.2. 范 围 :本公司所生产之产品在量产前均属之.3. 权 责 :3.1 图面、技术资料取得

2、 :业务人员、工程部人员.3.2 图面、技术数据之审查 / 制定: 工程部.3.3 图面、技术数据之核准 : 工程经理.4. 定 义 : 无5. 作业内容 :5.1 工作流程说明5.1.1 客户技 朮文 件的 接收 依照 工程图面 与技朮数 据管理办 法运作 执 行。5.1.2 报价议 价作业如客户又有重大的变更或在设计模具过程中发现客户产品的技朮含量过高使以前报价不合理相关部门汇总到业务由业务部门主导进行重新报价 议价作业.其流程依照与客户相关的过程程序运作.5.1.3 开模接单阶段作业 .5.1.3.1 当工程接到业务开模信息或模具制作通 知单且 要本公司制作的 直接由工程部主导进行质量先

3、期分析工作.5.1.3.2 如本公司模具部工作进度无法满足交期需 求由工 程将数据转采购 人员依照采购管理程序的工作内容进行模具外包作业.5.1.3.3 如模具不需本公司设计制作的由工程人 员接收模 具和与模具有关 的技朮图纸汇总好交模具部统一建档.5.1.3.4 如客户产品有需外加工和需附加零件的需 要要求 如涂装、附件零 件时由工程人员和采购人员依照外包生产管理流程内容进行作 业.5.1.3.5 工程人员开立制作模具制作进度表要 求各部门 编订工作完成计 划以方便进行工作进度管理.5.1.4 产 品开 发阶 段的 质量 分析 工作 作业 .5.1.4.1 工程人员先和客户相关人员沟通了解客

4、户 产品的特 性要素.5.1.4.2 当工程与模具达成模具完成初步协议之后 即可以 完成制作该模具 由工程人员知会业务开立模具制作通知单报总经理批示后 通知模具人员进行模具设计作业.5.1.4.3 模具设计人员收到模具制作通知单时 审查客 户技朮资料.5.1.4.4 模 具设 计人 员在 模具 设计 前 和 工程 人员 协商举 行 开模 检讨会 必 要时邀请客户相关人员对客户的产品进行检讨和模具设计沟通以联成塑胶模具厂文件编号 : QS-EN-002制订部门:工程部文件名称 : 模具开发流程管理办法制订日期 : 20041020版本 : A页次 : 2/45.1.4.5 以上的沟通协调工作一直

5、到得出模具设计 和生产产 品可行或不可行及其它开模信息结论并编写模具设计规范说明和塑料件设计原则及设计概念基本说明它包括以下内容1) 按塑料件设计 原则设计产品模具图2) 编 制 设 计 任 务 书3) 设计人员依据 塑料件形状( 3D图实物)对模具结构进行评估4) 加工部件组立 流程拟定5) 组装图执行设 计(母模胚尺寸电极木型图)6) 模具设计图( 模型图型腔电极图加工部件零件图)7) 整体审核校 对批准修订记录8) 中途变更的修 订记录5.1.4.6 工程将模具设计观念和客户协商从各方面 找出与客 户的共同点如 测量手法测量工具更换塑料机器塑胶缩水比例及性能等.检 讨 过 程 中 鼓 励

6、 使 用 如 生 产 件 批 准 程 序 ( PPAP)、 产 质 量 量 先 期 策 划 和 控 制 计 划 (APQP) 、潜 在 失 效 模 式 和 后 果 分 析( FMEA)、统 计 程 控 (SPC) 和测量系统分析(MSA)及质量 展开图(QFD)等质量分析手法并 求得和客户一致的意见.5.1.4.7 工程人员将客户意见反馈给模具设计人员 模具设 计人员制作模具 设计工作要点说明一直到客户可接收或确实分析研究模具等生产 设备可以达成客户的产品质量要求.5.1.4.8 模具设计人员依照最终定出的产品要求 绘制出模 具的图纸 .5.1.4.9 模具人员将模具绘制出来之后和工程人 员进

7、行模 具出图检讨必 要时邀请客户相关人员一起参加主要说明内容是以下内容但不 限此2) 模 具组 立管 制重 点3) 模 具零 件管 制要 求4) 工 程管 制站 分配5) 预 计模 具达 成目 的和 设计 目标5.1.4.10 工程人 员依具产品的特性和模具设计人员绘制的产品展开设计图 做出机 种材料清单汇总表,定出生产该产品所需的基本生产设 备资源. 各部门依机种材料清单汇总表 所定出的生产设备资源 进行调度安排.5.1.4.11 当模具 图纸完成开始进行模具组立工作时候工程制定工程开 发工作进度表内容并依照表中内容进行工作进度追踪。制订部门 : 工程部联 成 塑 胶 模 具 厂 文件编号:

8、 QS-EN-002文件名称 : 模具开发流程管理办法制订日期 : 20041020版本: A 页次: 3/45.1.4.12 模具组 立人 员收到经模具经理批准的模具图纸和模具生产命令之 时进 行模具组立作业或治具生产作业.5.1.4.13 模具的 制作组立工作运作依照模具制作加工管理办法 作业.5.1.5 送 样客户承 认期的质 量分析 工作 流程 模具 制作 完成 之后 由 工程人员 依照 打样试产 试模流程 管理办 法和 样 品流程管理办法进行打样送样和报客户承认模具作业.5.2 其它 说明5.2.1 以上 有关模 具的说明 检讨会议 必须以模具 检讨 及对 策表 方式给 予记 载 并

9、保留档案以方便后续经验延续和参考。5.2.2 如在于客户协调中, 客户未说明的由工程人员依照法律法规或其它规定, 满足客户的未提出来的要求,必要时向客户求得意见.5.2.3 如在法规法律中或行业有规定要求的, 由工程人员在和客户协调时说明, 并在生产中满足之.5.2.4 如有客户提出一些期望要求或附加要求是无法达成的, 由工程人员和客户 协商.在尽量满足客户要求的情况下,求得客户的理解;必要时拒绝客户的 不合理之期望要求,并告之其拒绝的理由.5.2.5 如果 模具是 来自于以 下几个地 方的其 工作方 式和 该工 作流 程是 一致 的 所 不同的 地方只是 模具设 计人员需 直接审 查转 移过 来的 模具 图纸（ 如 没有提供由模具设计人员完成之）查看设 计的模具是否合理而工程 人员进行模具试产分析工作.1. 客户移 交的模具 .2. 海外公 司（本公 司其它分 公司） 转移 过来 的模 具.3. 供货商 制作移交 的模具.相关文件:6.1模具制作加工管理办法QS-MO-0016.2模治具管理办法QS-EN-0076.3质量策划程序QP-0036.4与客户相关的过程程序QP-008窗体7.1工程变更申请单QR-EN-0017.2模具制作申请单QR-MC-0237.3材料清