《建设工程项目管理》模拟试题

1、建设工程项目管理模拟试题A一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、项目管理的核心任务是项目的（）。A、成本控制B、质量控制C、信息管理D、目标控制2、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A、确定项目的定义B、通过管理使项目的目标得以实现C、项目的设计D、确定项目管理班子3、施工方项目管理的目标不包括（）。A、投资B、成本C、质量D、进度4、（）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A、组织的分工B、组织中的领导C、系统的目标D、人的因素5、项目结构图描述的是（）之间的关系。A、工作单位B、工作部门C、工作人员D、工作对象6、（）

2、是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A、BOT方式承包B、设计施工总承包C、设计采购施工总承包D、CM方式承包7、项目目标动态控制的第一步是（）。A、收集目标的实际值B、进行目标实际值与计划值的比较C、将项目目标分解D、进行项目目标的调整8、投资控制纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A、制定节约投资的奖励措施B、调整任务分工C、优化施工方法D、采用价值工程方法9、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为（）年。A、二B、五C、七D、十10、建设工程项目总承包的主要意义在于（）。A、

3、总价包干B、交钥匙C、节约投资D、促进设计与施工的紧密结合11、未列入旁站监理的基础工程是（）。A、土方回填B、砌砖基础C、防水混凝土浇筑D、钢结构安装12、（）就是分析存在哪些风险。A、风险辩识B、风险分析C、风险控制D、风险管理13、以下哪项不属于施工成本管理的经济措施（）。A编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。C通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现潜在的问题D实行项目经理责任制14、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。A现场经费 B其他直接费 C措施费及间接费D现场经费及其他直接费15、

4、FIDIC施工合同条件（1999年第一版）下，可以采用新费率或价格的条件之一是：此项工作实际测量的工程量比工程量表规定的工程量的变动大于（）。A、5%B、10%C、15%D、20%16、某工程合同额为800万元，原合同工期为100天。同期内公司总部总管理费为200万元，总合同额4000万元。因业主原因工期延误10天。则可索赔的总部管理费为（）万元。A、2B、4C、6D、817、索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和()。A实物法 B预算单价法 C修正的总费用法 D扩大单价法 18、建设工程施工合同示范文本中规定，发包人不按约定支付预付款，收到承包人要求预付的通知后仍不能按要求预付，承包人可

5、在发出通知后（）天停止施工由发包人承担违约责任。A、2B、7C、14D、2819、2004年3月实际完成的某土方工程按2003年11月签约时的价格计算工作量为100万元，该工程的固定要素部分占20，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10外都未发生变化，人工费占调值部分的50，按调值公式法完成该土方工程应结算的工程款为( )万元。 A105 B104 C103 D10220、某工程期末统计，已完工程实际施工成本为100万元，已完工程计划施工成本为90万元，拟完工程计划施工成本为120万元。则进度偏差为（）万元。A、30B、10C、30D、1021、用（）进行偏差分析，具有灵活、适用性强、信

6、息量大等优点。A、横道图法B、表格法C、曲线法D、偏差分析法22、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行（）的三算对比。A、预算成本、目标成本、实际成本B、概算成本、目标成本、实际成本C、预算成本、实际成本、结算成本D、概算成本、预算成本、实际成本23、通过（），可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。A成本核算 B成本分析 C成本统计 D成本考核24、在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。A、企业成本要求一年结算一次，可以将本年成本转入下一年度B、年度成本分析的依据是月度成本报表C、

7、年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况提出可行的成本管理措施D、施工周期较长的项目，不需要进行月度分析25、由（）的计划构成的进度计划系统包括控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等。A、不同深度B、不同功能C、不同项目D、不同计划周期26、（）是指一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。A、工作持续时间B、流水节拍C、流水步距D、流水施工工期27、双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的（）。A、关键线路B、总时差C、自由时差D、逻辑关系28、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作

8、，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。 A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别为11和629、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作上H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（）。A、6B、8C、10D、1130、当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键线路上工作的总时差（）。A、小于零B、等于零C、大于零D、可能大于零或小于零31、工作自由时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、计划工期B、紧后工作最早开始时间C、

9、紧后工作最迟完成时间D、紧后工作最迟开始时间32、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响进度的风险，采取措施减少进度失控的风险量。这是进度控制的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、管理措施33、质量控制中的作业技术指的是（）。A、直接产生产品或服务质量的条件B、组织和协调的活动过程C、确定质量目标D、制定质量计划34、PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取必要的措施予以纠正35、按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（）。A、事前控制

10、B、事中控制C、事后控制D、反馈控制36、质量管理的三全控制管理是指（）质量控制。A、全过程、全企业、全员B、全部参与主体、全企业、全员C、全面、全过程、全部参与主体D、全面、全过程、全员37、（）明确工程项目质量不胜任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。A、质量控制计划系统B、质量控制网络系统C、质量控制措施系统D、质量控制信息系统38、按照（）的原则建立工程项目质量控制体系，即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。A、分层次规划B、总目标分解C、质量责任制D、系统有效性39、（）是施工质量控制过程中的监控主体。A设计单位B施工分包单位C材料供应商D施工单位40

11、、工程质量不符合要求时，应按下面的规定进行处理（）。A、经返工或更换设备的工程，无需进行再验收B、经建设单位检测签定，能达到设计要求的工程，应予以验收C、经返修或加固处理的工程，应予以验收D、经返修和加固处理的工程仍不能满足使用要求，严禁验收41、（）的主要用途之一是整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。A、分层法B、因果分析法C、直方图法D、排列图法42、企业获准质量管理体系认证的有效期为（）年。A、1B、2C、3D、443、建筑产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的（）。A、不符合性B、协调性C、多样性D、持续性44、施工安全控制的基

12、本要求之一是：必须取得安全行政主管部门颁发的（）后才可开工。A、施工企业安全资格审查认可证B、安全施工许可证C、施工许可证D、营业执照45、施工安全控制要求所有新员工必须经过三级安全教育，即（）。A、进厂教育、进车间教育、进班组教育B、进厂教育、进车间教育、上岗教育C、企业领导教育、项目经理教育、班组长教育D、项目经理教育、安全工程师教育、班组长教育46、造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作（）危险源。A、第一类B、第二类 C、第三类D、第四类47、风险评价方法之一是将安全风险的大小用事故发生的可能性（p）与（）（f）的乘积来衡量。A、事故发生的概率B、事故发生的频率C、事故发

13、生的次数D、事故后果的严重程度48、根据LEC方法，危险性S的值在20到70之间为（）。A、可忽略风险B、可容许风险C、中度风险D、重大风险49、施工项目的安全检查应（）。A、由安全工程师组织，定期进行B、项目经理组织，定期进行C、监理工程师组织，不定期进行D、业主组织，定期进行50、我国规定一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故为（）。A、重大伤亡事故B、特大伤亡事故C、死亡事故D、严重伤亡事故51、职工在工作时间和工作岗位，突发冷疾病死亡或者在48小时之内抢救无效死亡的，（）。A、应当认定为工伤B、视同工伤C、不得认定工伤或视同工伤D、用人单位可以不负责任52、()不属于施工招标的必备条件

14、。A 招标人已经依法成立B 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C 施工图设计已经批准D 有相应资金或资金来源已经落实53、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至（）止，最短不得少于20日。A投标人提交投标文件截止之日B评标委员会确定中标候选人之日C招标人确定中标人之日D合同签订之日54、下列情形中，（）不属于废标条件。A逾期送达的B未送达指定地点的C提交投标保函的银行与招标文件规定不符D 某一分项工程未填报价的55、投标人在（）前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。A投递投标文件前B提交投标文件截止时间前C评标前D中标前56、双方在合同中确定每一分项

15、工程单价，并乘以工程量后汇总得到总价。结算按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。这种合同叫（）。A固定总价合同B可调总价合同C单价合同D成本加酬金合同57、建设工程总承包合同中一般规定，任何分包方、分包方的代理人或者雇员的行为或者违约，（）。A应由分包方负全部责任B应由承包方负全部责任C应由承包方和分包方承担连带责任D应由违约方负全部责任58、我国施工合同示范文本规定，不属于合同文件的是（）。A图纸B工程量清单C招标文件D工程报价单59、下列合同文件优先解释顺序排列正确的是（）。A协议书、图纸、中标通知书B合同通用条款、合同专用条款、工程量清单C投标书、合同专用条款、合同通用条款D图纸、工程量

16、清单、规范60、（）企业资质设2至3个等级，60个资质类别。A专业承包序列B劳务分包序列C工程分包序列D总承包序列61、下列中不属于劳务分包人义务的是（）。A精心组织施工B执行政府部门对施工现场的管理规定C遵守安全制度D直接服从发包人命令62、劳务分包人在临街交通要道附近施工时，施工前应向工程承包人提出安全防护措施，经工程承包人认可后实施，防护措施费用由（）承担。A劳务分包人B工程承包人C发包人D政府部门63、劳务分包合同规定，下列中应由劳务分包人办理的保险是（）。A运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备B工程承包人租赁给劳务分包人使用的施工机械设备C工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机

17、械设备D劳务分包人自有的在施工场地内的施工机械设备64、（）的担保方式是：当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A银行履约保函B履约担保书C保留金D违约金65、索赔事件发生后的28天内，承包人向工程师提交（）。A索赔意向通知B索赔报告C索赔计算结果D索赔有关证据66、工程师在收到承包人提交的索赔报告后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，（）。A视为该项索赔已经认可B视为该项索赔已经否决C承包人可要求仲裁D承包人可提起诉讼67、项目的信息管理的目的是（）。A旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B建立健全信息管理的标准

18、化模式C对各种信息进行分类编码，形成信息系统的集成化D使信息系统化、工程化，以便决策者能灵活地运用信息68、项目的结构编码依据（）对项目结构的每一层的第一个组成部分进行编码。A、项目管理组织矩阵图B、项目组织结构图C、系统结构图D、项目结构图69、基于互联网的项目信息门户PIP的核心功能是（）。A通过互联网促进参与各方之间的信息交流和促进项目参与方的协同工作B利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需要信息的处理C提供高质量的决策信息支持D较为详细地对信息进行加工、处理70、项目管理信息系统是基于（）的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。A、局域网B、广域网C、互联网D、计算机二、多项

19、选择题（每题2分。每题有两个以上答案是正确的，多选、错选不得分，少选但正确每个选项得0.5分）1、施工方项目管理的任务包括（）。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工信息管理D、建设项目与外部环境的组织与协调E、施工质量控制2、建设部规定必须实行监理的建设工程包括（）。A、国家重点建设工程 B、各类公用事业工程 C、住宅工程D、利用外国政府和国际组织贷款、援助资金的工程E、商品房工程3、系统的组织包括系统的（）。A、组织结构模式B、工作流程组织C、组织分工D、组织措施E、组织方针4、项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。A、组织措施B、合同措施C、管理措施D、经济措施E、技术措施5、项目经理在

20、企业法定代表人授权范围内可以行使的权力包括（）。A、组织项目管理班子B、以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C、以企业法定代表人的代表身份，受托签署有关合同D、选择施工作业队伍E、进行合理的经济分配6、在国际上，建设工程项目总承包的组织可能的模式有（）。A、由多个施工单位组成联合体共同承担施工任务，设计任务由设计单位承担B、一个组织既有设计力量，又有施工力量，由它独立承担建设项目总承包任务C、由设计单位和施工单位组成联合体，以承担建设项目总承包任务D、由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中设计任务E、由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中施

21、工任务7、旁站监理在主体结构工程方面包括（）。A、梁柱节点钢筋隐蔽过程B、混凝土浇筑C、预应力张拉D、砖体砌筑E、网架结构安装8、施工成本管理就是要在保证（ ）满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A 成本计划 B 工期 C 目标成本 D 质量 E目标利润9、施工项目成本核算（）。A就是统计实际发生的成本B是按照规定开支范围对施工费用进行归集计算出施工费用的实际发生额C是对施工项目成本进行对比评价和总结D所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。E施工项目成本核算应在成本分

22、析后进行10、FIDIC条件规定，当工程量表中的工程量变化时，可以采用新的费率或价格的条件有（）。A、如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%B、工程量的变化与该工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的0.01%C、由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%D、这项工作不是用综合单价法报价E、这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”11、可以索赔的人工费包括（）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、季节性雨季造成窝工的人工费用D、法定人工费增长E、承包商原因返工所增加的人工费12、建筑安装

23、工程费用价格调值公式包括（）。A、固定部分B、人工部分C、材料部分D、机械部分E、管理费部分13、施工成本分析，就是根据（）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A利润核算 B会计核算 C业务核算 D统计核算 E财务核算14、在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有充足备用资源的工作C、缩短持续时间所需增加费用相对较少的工作D、施工难度较大的工作E、成本较高的工作15、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差为4天如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时（）。A不会使总工

24、期延长B既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作C工作M的总时差不变，自由时差减少2天D工作M的总时差和自由时差各减少2天E工作M的自由时差不变，总时差减少2天16、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、总进度规划和各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、总进度目标实现的条件和应采取的措施E、项目合同条件17、PDCA循环中，处置分为（）等步骤。A、纠偏B、预防C、计划D、检查E、监督18、施工组织方案包括（）。A、施工程序B、工艺顺序C、施工流向D、技术工艺E、劳动组织19、建立工程项目质量控制体系可以参照的原则包括（）。A、分层次规划的原则B

25、、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则E、成本最小的原则20、施工质量控制的总体目标是（）。A、贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准B、正确配置施工生产要素C、采用科学管理的方法D、实现工程项目预期的使用功能和质量标准E、实现成本优21、质量控制点是施工质量控制的重点，凡属（）的施工内容等，均可列为质量控制点。A、关键技术B、关键部位C、控制难度大D、部件多E、经验欠缺22、职业健康安全事故的处理原则有（）。A、事故原因不清楚不放过B、伤者没有得到赔偿不放过C、事故责任者没有处理不放过D、没有制定防范措施不放过E、事故责任者和员工没有受到教育不放过23、下列情形中属于工伤或

26、视同工伤的有（）。A、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B、患职业病的C、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的D、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡的E、在工作时间和工作岗位，醉酒导致伤亡的 24、经批准可以进行邀请招标的情形有（）。A 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的B 受自然地域环境限制的C 涉及国家安全或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的D 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的E 招标人招标能力有限的25、资格预审时，招标人不得（）。A 以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人B 对潜在投标人或投标人实行歧视待遇C 限制外系统

27、潜在投标人或投标人D 限制外地区潜在投标人或投标人E 对专业要求设定限制26、属于法律禁止的投标人的行为有（）。A 投标人之间相互约定抬高或压低投标报价B 投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标C 投标人以低于社会平均成本的价格竞标D 投标文件中故意在商务上和技术上采用模糊的语言E 投标人以行贿的手段谋取中标27、劳务分包合同示范文本规定，工程承包人的义务包括（）。A 组建与工程相适应的项目管理班子B 负责编制施工组织设计C 负责工程测量定位D 及时交付应供材料、设备E 组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作28、DRB的优点有（）。A DRB委员在项目开始时就介入项目，了解项目

28、情况B 有公正性和中立性C 可以及时解决纠纷D 费用较低EDRB的审议结果是强制性的，对双方是终局性的29、基于网络的信息处理平台的构成包括（）。A、数据处理设备B、数据通讯网络C、软件系统D、项目管理信息系统E、管理信息系统30、数据通讯网络主要有三种类型即()。A局域网 B城域网 C广域网 D区域网 E教育网答案 A一、单项选择题1D2A3A4C5D6C7C8B9B10D11B12A13D14C15B16B17C18B19B20C21B22A23B24C25B26B27C28B29C30B31B32D33A34D35A36D37B38D39A40D41C42C43D44B45A46B 47

29、D48B49B50A51B52C53A54D55B56C57B58C59C60A61D62B63D64B65A66A67A68D69A70D二、多项选择题1ABCD2AD3ABC4ACDE5ACDE6BCDE7ABCE8BD9BD10 ABCE11ABD12ABC13BCD14ABC15ABD16ABCD17AB18ABCE19ABCD20ABCD21ABCE22ACDE23ABCD24ABCD25ABCD26ABCE27ABCD28ABCD29ABC30ABC建设工程项目管理模拟试题B 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业

30、资格制度过渡的时间定为（ ）年。A六 B. 三 C. 五 D. 八2、设计方项目管理的目标不包括（ ）。A项目的投资目标 B项目的质量目标C设计的成本目标 D设计的进度目标3、供货方的项目管理工作不涉及（）阶段。A施工 B设计准备C决策 D动用前准备 4、项目管理的核心任务是（ ）。A项目的成本控制 B项目的全过程控制C项目的目标控制 D项目的三大控制5、项目管理的核心是（ ）。A设计方的项目管理 B业主方的项目管理C施工方的项目管理 D供货方的项目管理6、编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（ ）。A对成本控制管理任务进行详细分解B对进度控制管理任务进行详细分解C确定项目经理的工作任务

31、D对信息管理任务进行详细分解7、下列（ ）不是项目管理的组成环节。A提出问题 B监督C决策 D执行 8、下列叙述不正确的是（ ）。A业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务B业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同C业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工D检查是项目管理的一个环节9、项目管理中可运用工作流程图来描述各项目管理工作的流程，工作流程图不包括（ ）。A工程监理工作流程图 B物质采购工作流程图C设计的工作流程图 D投资控制工作流程图10、关于项目管理合同的结构图正确的叙述是（ ）。A合同结构图只反映业主与施工方的合同关系B如果两个单位之间有指令关系，就用双向箭杆联系C如果两个单

32、位之间有合同关系，就用双向箭杆联系D如果两个单位之间有合同关系，就用单向箭杆联系11、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（ ）。A建设项目其他参与编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C供货单位也需要编制项目项目管理规划D建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划12、关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（）。A不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B业主方委托一个施工单位作为施工总承包C业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D业主平行委托多个施工单位进行施工13、项目进度纠偏的组织措施不包括（ ）

33、。A强化合同管理 B调整项目组织结构C调整任务分工 D调整管理职能分工14、投资控制的纠偏的组织措施不包括()。A调整投资控制的方法和手段 B调整项目组织结构C调整管理职能分工 D调整项目的管理班子人员15、关于建造师不正确的叙述是()。A建造师是一种专业人士的名称 B建造师是一个工作岗位的名称C2008年2日28日开始大中型工程项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D取得建造师注册证书的人员不一定能担任工程项目施工的项目经理16、以下哪项不属于施工成本管理的组织措施（）。A实行项目经理责任制 B明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工

34、作流程图D编制资金使用计划17、施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额及（）进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A投标报价 B企业同类项目实际成本 C合同价 D预算 18、施工成本计划的编制依据不包括（）。A人、材、机市场价格；B公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格C周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准：D建设单位自购材料、设备市场价格19、施工成本可以按成本构成分解为（）。A人材机及现场经费 B人材机及其他直接费 C人材机

35、、措施费及间接费D人材机、现场经费及其他直接费20、索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和()。A实物法 B预算单价法 C修正的总费用法 D扩大单价法21、某钢门窗安装工程，五月份拟订工程计划成本100万元，已完工程计划成本80万元，已完工程实际成本120万元。则成本偏差为()万元。 A-20 B 40 C20 D-4022、施工项目成本分析的基本方法不包括（）。A比较法 B因素分析法 C比率法 D成本盈亏异常分析法 23、以下哪项不属于施工项目综合成本（）。A分部分项工程成本 B月（季）成本 C工期成本 D竣工成本24、某工程中的土方工程，工程量清单中的估算工程量为8000m。合同中规定

36、：土方工程单价为15元/m，当实际工程量超过估算工程量10%时，土方工程单价调整为13元/m3，当实际完成土方工程量为10000m3时，则土方工程款应为（）万元。A14.76 B14.60 C13.00 D13.4025、施工成本控制偏差分析中的拟完工程计划成本等于（）。A计划成本单价已完工程量B实际成本单价已完工程量C计划成本单价拟完工程量D实际成本单价拟完工程量26、建设工程施工通常按照流水施工方式组织，是因其具有()的特点。 A单位时间内所需用的资源量较少 B使各专业工作队能够连续施工 C施工现场的组织、管理工作简单 D同一施工过程的不问施工段可以同时施工27、建设工程组织非节奏流水施工

37、时，其特点之一是()。 A各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间 B相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍 C各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间 D相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍28、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。 A结束与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零 C与其紧后工作之间的时间间隔为零D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小29、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。 A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B双代号网络计

38、划中关键节点的最早时间与最迟时间相等 C双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零 D单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大30、建筑工程管理(CM)方法的特点是()。 A使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用 B待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用 C分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用D使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用31、下面是某项双代号网络计划的局部图形，表中有4组关于K工作的6个时间参数计算结果，其中正确的是（）组。K185820153538组工作K时间参数ESEFLSLFTFFFA153518383

39、3B1535203853C1535203852D153023388532、在时标网络计划中“波折线”表示（）。A工作持续时间B虚工作C前后工作的时间间隔D总时差33、某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3天，则该工作（）。A影响工期3天B不影响工期C影响工作间逻辑关系D不影响资源供应34、在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（）。A.影响工程总工期 B.变为关键工作C.影响其紧后工作的最早开始时间 D.不影响其后续工作的计划安排35、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。工作M 共有三项紧后工作

40、，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（）天。A.10 B.8 C.6 D.336、工程建设的（）阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。A.可行性研究 B.项目决策 C.勘察设计 D.工程施工37、工程（）阶段是决定工程质量的关键环节。A.勘察 B.设计 C.施工 D.竣工38、工程的（）使得质量目标和水平具体化。A.设计 B.施工 C.决策 D.可行性研究39、建设工程质量的特性包括：适用性、安全性、经济性、耐久性、可靠性及（）。A.技术性 B.人文性 C.社会性 D.与环境的协调性40、工程质量问题处理完毕，由()编写质量问题处

41、理报告。 A质量问题责任单位 B项目监理机构C施工单位 D设计单位41、质量管理和质量保证系列标准包括的两类标准是（）。A.质量管理标准和质量保障标准 B.质量管理标准和质量保证模式标准C. 质量保障标准和质量保证模式标准 D.质量管理标准和质量保证标准42、设计方案的审核，包括总体方案和（）审核两部分内容。A.设计规模 B.初步设计 C. 生产工艺方案 D.专业设计方案43、工程勘察、设计单位资质的年检结论为（）。A.甲、乙、丙 B.优良、不合格 C. 优、合格、不合格 D.合格、基本合格、不合格44、施工质量控制的依据有（）、设计文件、国家级政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性

42、文件，有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。A.工程合同文件 B.可行性研究报告 C.政府规定 D.监理文件45、为提高活动和过程的效益、效率所采取的具体措施主要是（）。A.预防措施和纠正措施 B.预防措施和补充措施 C. 预防措施和保障措施 D.纠正措施和保障措施46、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调B保护产品使用者和了解者的健康与安全C控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素D控制作业现场的各种粉尘、废水47、安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安

43、全和财产免受损失。具体不包括的有（）。A减少或消除人的不安全行为的目标 B消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态C改善生产环境和保护自然环境的目标D安全管理的目标48、建设工程施工安全控制的基本要求不包括（）。A必须把好安全生产六关，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B施工人员必须具备相应的执业资格才能上岗，其他人员可以不做要求C施工现场安全实施齐全，并符合国家及地方有关规定D特殊工种人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查49、工程项目安全检查的类型可分为（）。A经常性检查 B随机性检查 C季节性检查 D定期检查 50、安全检查的主要内容有（）。A查技术 B查事故处

44、理 C查操作 D查责任51、职工有下列情形不能认定为工伤（）。A在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的B在工作时间和工作场所内，自残或自杀的C在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的D在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的52、分子状态的污染物有（）。AO2 BCO CCO2 DH2O 53、噪声控制技术可从（）。 A传播环境 B噪声的危害 C噪声的限值 D接受者防护54、职业健康安全管理方案的目标和意图是（）。A制定适宜的战略和行动计划，实现组织所确定的各项目标B确保员工有能力履行相应的职责，完成影响工作场所内职业健康安全任务C保证组

45、织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标D识别对职业健康安全法规和其他要求的需求和获取途径55、固体废物的主要处理方法不包括（）。A吸收法 B焚烧技术 C稳定和固化技术 D减量化处理 56、法律、法规规定不宜公开招标的招标项目，（）。A可以不经批准进行邀请招标B经批准可以进行邀请招标C可以不经批准进行议标D经批准可以议标57、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至（）止，最短不得少于20日。A投标人提交投标文件截止之日B评标委员会确定中标候选人之日C招标人确定中标人之日D合同签订之日58、招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（）。A不得修改文件内容B不得终止招标C不得擅自终止招标D不得补充文件内容59、开标应当在招标文件确定的提交投标文件（）进行。