地税局优秀税官先进事迹材料

1、地税局优秀税官先进事迹材料地税局的干部用“好所长”这个最朴实的词，表达着他 们对XXX所长的尊敬与信任。纳税户们则说他是“纳税人的税官”，无不称道他的公 正执法和热情服务的精神。自从XX年 XXX调任县地方税务局 XX税务所所长几年来， 该所获得 “市级文明单位”、“市级级青年文明号”、“档案管理AA级单位”等荣誉称号，XXX本人也多次受到上级表 彰，三年来连续被评为“优秀公务员”，多次荣获“优秀党 员”荣誉称号。这些荣誉和称号的取得，是上级对他工作政 绩的最高褒奖。这既是 XX税务所发展的轨迹，也是他实现 人生价值的写意。改革创新焕生机XX年10月，XXX刚刚上任XX税务所所长时，迎接他的

2、不是鲜花与掌声，而是人们的种种猜疑和不信任。他明白， 要想得到大家的信任，就必须在工作上有所创新， 有所作为。XX所独特的地理交通优势和个体私营经济如雨后春笋 的蓬勃发展与税收工作的相得益彰，使他看到并从中拓展了 打开工作局面的方方面面。 在调研中他发现，XX所的个体私 营经济经营方式、经营范围、核算方式灵活多样且收入隐蔽，导致税务机关税收征管十分被动，难征难管；个体门面房租 金连年攀升，房东却难查难找。这是漏洞，也是潜力。他不 囿于常人的思维，不固守于陈规，在困难面前，他显示了一 个新时期共产党领导干部独有的非凡胆识与魄力，大刀阔斧 地进行税收征管改革。他针对个体经营房产税征管办法进行改革，

3、利用税务登 记证办理和审验环节，卡住税源。要求纳税人在办证和验证 时提供房屋使用证明和完税证明，使以往征税时找不到房东 变为房东主动上门纳税，当年个体房产税增幅达到 66%以上XX年6月，为提高征管工作效率，改善社会纳税环境， 方便纳税人，XX所在全县率先实现“简并征期”。不仅降低 了征税成本，提高了工作效率，而且把征收一线的工作人员 从日常琐碎的事务中解放出来，进一步提高了征管水平。同 时，也极大地方便了纳税人。XXX带领龙口税务所同志们还开展了集贸市场零散税收 统一代征改革，大大提高了征管质量，使税收收入连年大幅 度增长，从 XX年开始，一年一大步，扭转了过去那种该收 的税收不上来的被动局

4、面，使所上的各项工作走上轨道。改革为全所各项税收工作注入了新的生机和活力。单位 的兴衰关系着个人的荣辱。 XX所的工作上去了，干部们的心 气也上来了，工作的干劲也更高了，对XXX的能力也信服了。团结奋进结硕果“火车跑得快，全靠车头带”。XXX凭着对党的税收事 业的忠诚，处处以身作则、率先垂范，把全所同志拧成一股 绳，团结奋进，求实开拓，使龙口所的两个文明建设得到了 同步发展。依法治税，首先必须从严治队。为了把龙口所的干部们 带成一支全面过硬的队伍，在任职的3年多的时间里，XX为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。多年来，他按照国家税务 总局“带好队，收好税”的总体要求，对干部的管理始终坚 持“以人为

5、本”的原则，明确各岗位职责，建立健全规章制 度，对征管质量、干部队伍建设、作风纪律管理等方面的工 作实行量化考核，改变过去以收入任务完成好坏为主要考核 依据的旧做法。在工作中，他心胸宽广、虚怀若谷，大胆重 用三类人：一类是业务水平高于自己的人；二类是与自己意 见不一致的人；三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作 中敢于给年轻干部给任务、压担子、放权利、担责任，促进 了干部全面快速成长。先后有 6名干部被县局或其他局调到 重要岗位，在全局被誉为“人才摇篮”。在工作方法上，他采取“谁好谁不好，谁说都不算；谁 行谁不行，工作来证明”的办法，在熟悉每个同志的工作情 况的同时，他把自己所做的工作向大家进

6、行公开，让大家通 过工作来了解他。全所上下都通过工作来相互了解，相互交 流，工作成了大家消除误会，增进友谊的平台，工作成了比 才能，比贡献的天平，工作成为单位的主旋律。正是由于用 工作来说话，使大家逐步消除了顾虑，产生信任与理解，也 使每个人都享受到公平的待遇。通过这种方式，单位内部很 快形成一种良好的工作氛围，那种相互猜忌、拆台、勾心斗 角的歪风悄然而逝。几年来没有一份匿名信，没有任何一起 同事间的纠纷发生，单位的凝聚力明显增强。正气堵住偷税洞“为国家敛财、为人民谋利”这一宗旨，人人都懂，这 是税务工作的基本原则，可是具体到每位纳税人，收税的工 作绝不会一帆风顺的。XXX上任伊始，征税工作非

7、常艰难。为了保证国家和人 民的利益不受侵害，在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作 中，他一马当先，亲自带队进行整顿、清理，越是棘手的事 情，他越是不松手；越是难收的税款，他越是要收回来。有 一位建筑商，拖欠税款达到 2.8万元，所里的同志三番五次 去做工作，并两次下达法律文书，对方不但不交，反而搬出 权威人士相压。面对威胁，他毫无惧色，严正地告诉说客： “我们执行的是法律，任何人也不能跟法律对抗。”结果，2.8万元税款分文不少地收缴到了国库，对方还承担了处罚，一次，所上按照县局要求整顿水泥原材料市场，要查处 一批开采石灰石未按期申报和偷税漏税的个体户。一时间，说情者纷至沓来，其中有不少他昔日的同

8、学、好友、亲戚， 可他坦诚地对他们说：“你们的心情我理解，可我的心情你 们也要理解，我不能因为同学、朋友和亲戚之情而犯错误， 你们也不希望我因此而违背法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使说情者悄然而退。几年来，通过强制性措施到说服教育，现在又转向了管 理服务性，使更多的纳税人对税收工作从抵触变为理解和支 持，使大多数纳税人都能够自觉地依法纳税，有效地杜绝了 偷税漏税现象。廉洁赢得众人敬过去有人曾说：“税务官是肥差，白吃白拿送上来。反 正不吃白不吃，你来我往都受益。”他深深明白，这种不正 之风如果不能遏止，税收工作就无法正常开展。首先，他从自身做起，从生活细节做起，谢绝纳税人的 多次宴请

9、和馈赠。为避免不必要的麻烦，他一直坚持不搬家， 自己吃住在单位，使送礼人无的放矢，只得放弃。几年来， 他特别注重单位在社会上的形象，要求所上所有税务干部廉 洁勤政，重点纠正冷、硬、推、顶和利用职权到企业纳税户 吃、拿、卡、要、报等不良行为。为此，他亲自带领大家自 己办食堂，让收税延误回家的同志一回单位就能吃上热菜、 热饭，使大家切身感受到组织的关心和集体的温暖，促使每 个人都自觉地坚持税收原则，遵守税收纪律，树立了良好的税务干部形象和行业风气在工作中，他不是坐在办公室听听汇报、作指示，而是 经常深入到一线，深入到纳税人中去倾听、 去了解、去调查， 发现工作中存在的问题，广泛征求意见与建议，和大家一起 探讨、商量，想办法、出主意，扑下身子抓工作。如果说，表率是他赢得人心的法宝，那么，尊重人、理解人、关心人则是他搞好团结的座右铭。在XX所曾有一名干部态度不很端正，工作老开小差，经常受到领导的批评。 一次，他又走进了所长办公室，横着一条心准备和过去一样 接受“暴风骤雨”的“洗礼”，没想到所长并没有劈头盖脸 批评他，而是心平气和地查明事实，认真地听他辩解，诚恳 地给他指出错误、讲明道理，严肃中透着温和。“润物细无 声”，从此，他痛改前非，变了个样儿。几年来，在他的影响和带动下，整个所容所貌焕然一新， 风气正，人心齐，服务质量高，已得到社会各界的认可，得 到