我国体育产品国际竞争力分析(一)

1、我国体育产品国际竞争力分析 （一）【摘要】在经济危机背景下， 中国体育用品业面临着激烈的国际竞争，如何提高体育用品业的国际竞争力，是中国体育用品企业面临的重要 问题之一。本文采用文献资料法、归纳演绎法、对比分析法等方法分 析了我国体育用品业的发展现状，探讨了制约我国体育用品业国际竞 争力发展的因素并提出相应的解决对策。【关键词】经济危机体育用品业国际竞争力一、引言体育用品业作为体育相关产业的重要组成部分，世界各国都非常重视 并积极采取措施抢占市场，努力使自己在未来的国际竞争中占据一席 之地。大型跨国体育用品公司大举进入中国，中国体育用品企业要生 存、要发展，必须在竞争中争夺生存空间，这就意味着

2、，中国体育用 品企业的国际竞争力将成为决定企业生死存亡的关键。尤其在近些年 全球经济危机的背景下，了解当前体育用品业国际竞争力的不足与差 距，深入分析影响我国体育用品业国际竞争力的主要因素，对培育和 提升我国体育用品业国际竞争力具有重要的现实意义。 二、我国体育用品业发展现状我国是体育用品业的 “世界工厂 ”。近几年来，我国体育用品业得到迅猛发展，全国居民用于体育用品的支出已经成为日常基本生活消费之外 的重要消费支出，而且当前我国体育用品产量已占据了相当份额的国 际市场。 2006 年，我国体育用品产量已占世界总产量的 65%，我国已 成为了世界上少有的名副其实的体育用品 “产量大国 ”。1、

3、我国体育用品企业规模小、 国际市场占有率低。 规模是实力的象征， 规模对提高经营效率非常重要。当前我国体育用品企业普遍存在着规 模小、档次低、质量差等问题，在几十万个企业中，年销售额超过亿 元的不过十几家，市场集中度明显偏低。近些年尽管涌现了李宁、康 威、安踏等一些国内知名企业，但其规模和质量与国际知名体育用品 公司相比仍有很大的差距，一种工业品的国际竞争力大小最终表现在 其市场占有率上。世界上最大的两家体育用品公司耐克与阿迪达斯分 别占据了全球市场份额的 21%和 15%，而我国销量第一的李宁仅占据 了全球市场份额低于 1%。2、我国体育用品标准化程度低。世界体育用品联合会对全球体育用品 业

4、现状所做的调查报告指出，中国拥有全球绝大多数的体育用品生产 份额，但生产的体育用品的标准化程度还很低。产品的检测标准、质 量标准、订价标准、安全标准和环保标准等不是空白就是低于发达国 家的同类标准。全国绝大多数体育用品企业未通过质量体系的认证。3、科技含量低，创新力不够，缺乏国际知名品牌。科技含量是体育用 品竞争力的核心要素之一。我国大多数体育用品企业生产的产品属劳 动密集型产品，科技含量低，更新换代速度迟缓；对于体育用品企业 而言，创新则意味着技术进步，它推迟了企业边际收益的递减，鼓励 了竞争，从而促进了体育用品业的可持续发展。我国缺少深层次的、 对体育用品业产生深远影响的创新活动，因此体育

5、产品竞争力弱；品 牌对消费者来说是一种信任，对于竞争对手来说是一种竞争手段，所 以品牌的竞争力不容忽视。近年来虽然涌现出如李宁、鸿星尔克、安 踏等国内知名品牌，但与国外的阿迪达斯、耐克等品牌相比有相当大 的差距，再加上假冒产品充斥着市场，中国体育用品业的品牌建设形 势严峻。4、我国体育用品业的全员劳动生产率、产业利润率较低。劳动生产率 是反映产业效益的重要指标，是衡量一个国家经济竞争力的关键尺度 之一。根据中国工业经济统计年鉴的数据显示： 2006 年我国体育 用品业全员劳动生产率为 1286 美元，人 / 年，而美国为 68210 美元， 人年，世界平均水平为 5420 美元。不难看出，我国

6、体育用品业全员劳 动生产率与世界存在较大的差距。产业的利润率是反映产业投资效益 的指标，也是一个产业竞争力的重要体现。我国体育用品制造业平均 利润率为 19.36%，比美国低 5.77%（美国为 25.13%），比世界平均水平 低 5.2%（世界平均水平为 24.56%）。可以说，我国体育用品业的总体 利润率较低，我国体育用品业发展很大程度上走的是粗放式的经营路 子。5、我国企业管理、营销技术水平滞后且体育用品消费不足。我国体育 用品企业不断学习借鉴国外先进的管理技术和经验，企业效益和管理 水平有了很大提高，但是以现代企业制度为特征的、适应市场经济竞 争机制的企业治理结构还没有真正建立起来；在营销方面，中国体育 用品企业普遍忽视市场定位与细分市场的重要性，造成营销能力严重 滞