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文档简介

1、制度名 公司设备维修处理规程 电子文件编码 GLZD28 页码 2-1 第一条 本规程旨在确定本公司的设施等维修计划及维修手续。 第二条 本规程中的维修是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的 增设、改造和更新。 第三条维修工作的责任人为制造部长、总务部长和技术部长。 第四条 责任人负责制订所属设施等的维修计划， 并根据第六条规定的手续，依 据维修计划和预算，组织实施维修业务。 第五条 总务科负责协助责任人，组织、协调所属设施等的维修工作。 第六条 财务科负责协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算情况。 第七条维修计划制订程序 1. 责任人在进行维修前，应向技术部长提交维修计划。

2、2. 技术部长确认有必要，请示公司主管后，作出具体的指示。 3. 技术部长从技术的角度对维修计划的内容进行审查后，提出全公司的 综合设备投资计划，交财务部长审查。 4 财务部长依据该计划，编制资金计划。 5. 设备投资计划和资金计划均由总经理裁定，董事会审议。 6. 技术部长将决定的设备投资计划，通知责任人和相关部门。 第八条维修实施计划的编制与实施 1. 责任人接到技术部长的通知后，组织讨论具体的维修工程方案，并制 订出详细的实施计划，提交给技术部长和财务部长后，组织实施。 2. 紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与技术部 长协商后，组织实施 签发人 责任人签名 制度名公司设备维修处理规程 电子文件编码GLZD28| 页码2-2 第九条设备投资计划的变更 1.维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加 预算时，责任人与技术部长协商后，应提交工程变更或追加预算申请 2 技术部长应从技术角度对上述申请作出审查后，编制设备计划修正 案，提交财务部长审查。 3 .设备计划和资金计划的修正案最终由总经理裁决，董事会审议。 第十条维修实施状况报告 责任人应及时向技术部长、财务部长和总务部长提交维修进展和预算执 行情况报告。 第十一条公司职工住宅和集体宿舍的维修规程，另行制订。 第十二条本规程的实施细则由负责维修计划实施管理

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