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文档简介

1、如何确定人力资源需求课程描述：人力资源需求是企业在发展过程中为了实现规划和目标，而对雇佣员工数量及质量的一种需求。它依附于企业的战略规划，服务于企 业的发展目标，同时也是企业定岗定编的前提。在人力资源规划中， 首要工作就是确定人力资源需求，也是所有人力资源工作的起始点。通过本课程的学习，您会清晰地了解到如何确定人力资源需求。 同时，我们将为您提供确定人力资源需求的实用技巧与方法。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然不同的企业在制定人力资源需求的细节上有所不同， 但万变 不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程， 以便大 家参考，帮助企业在制定人力资源需求的工作中少走弯路， 直达成功。

2、企业在确定人力资源需求时，要了解历年情况、掌握企业实情、选择预测方法。这样才能保证制定出的人力资源需求预测， 真实有效。要做好人力资源需求预测，我们要注意做好以下三个阶段的工作：1. 了解企业历年情况；ZZ 1111111111I2. 掌握企业实情；3. 选择预测方法。首先，在了解历年情况时，我们要详细了解企业历年的发展和各部门定岗定编情况。接下来是掌握企业实情。我们要结合企业的外部大环境进行行业 情况和企业在行业内的情况作出分析；根据分析掌握企业所处时期、 发展目标和经营方向等情况；最后我们还要具体掌握企业部门的实际 情况，这样才能达到掌握公司实情的目的。茁门实际情况0向妄亿.厂I三尹三三三

3、II人员莘才童卜IfF迈期目标二公司发展情况i弋民丁- / 口皿厂：二F 炭展目际（妙墮壬氏期目标U巴令當言範上列等莎厳部门人员构成/学怎 素质等文化水平专业、工诈限麴丈技能部门员夷人对瓦的预期所需入员妾求一亠冬芙序壬头茅珏二巨上学三芋文匕二.二特色/三、恳言 kTiiks在此，我们要对人力资源需求的方法做出选择， 不同的企业情况 选择不同的预测方法。最后，我们把这几个步骤连贯起来，就形成了“确定人力资源需 求”的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图， 能让你更加形象的理解和明白该如何确定人力资源需求。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！ ！）17一 + 2疋 3.巧皿b-； T 芳歹她魁盯司序曲Pi法 爲五壬上心谨经枚:對花兀血巨1相关课程: 如何进行定岗定编如何制定人力资源部门工作计划 如何设计e-hr管理系统如何编

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