标准创业计划书模板

1、创业计划书创业计划书企 业 名 称 沁心阁创业者姓名 仲海玲 日 期 2011年11月16日 通信地址 邮政编码 电 话 0527-8 传 真 电子邮件 一、企业概况 主要经营范围：书籍销售及租赁 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 在校大学生 在寒暑假期间曾从事图书销售及相关工作 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：电子商务（20082011） 三、市场评估 目标顾客描述：学生，老师，阅读爱好者 市场容量或本企业预计市场占有率： 前半年占领书籍类市场图书销售5%，图书租赁10%，休闲阅读10%；

2、一年后、图书销售10%，图书租赁25%，休闲阅读60%；两年后、图书销售20%，图书租赁35%，休闲阅读60%。市场容量的变化趋势：在沭阳有大量的图书销售商，其中新华书店市场占有率较高，客户群最多，书籍种类全面，也拥有大量的忠实读者，而其他书店大多以销售教科类书籍来提高自己的营业额。在沭阳的所有书店中都没有供阅读者阅读的场所，且大多数商家不愿意客户在店里阅读，认为会减低销量，而这正时客户不愿停留书店的原因，商家通常以恶劣的态度驱赶客户；在沭阳也没有一家书店实行会员制，客户享受的优惠太少。而一个为读者提供特色个性化服务，销售、租赁为一体，同时为读者提供舒适的阅读场所的书店势必会在图书市场占领一定

3、优势。现代社会人们已经开始注重内在修养，而阅读也已成为大多数人的首选，书店会成为人们经常光顾的场所。 竞争对手的主要优势： 1书籍分类广泛 2经营时间长久，声誉与品牌优势让他几十年来积累了大量读者竞争对手的主要劣势：1无统一的阅读场所， 2服务意识缺乏，特色个性化服务没有 3是以盈利为目的的销售 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1销售与租赁一体的模式，在经营种类上形成差异 2加强特色化、个性化服务，提供舒适的阅读场所 3提高新书上架与读者订书到位服务 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 书籍分类较少 2 开放客户群有限制 四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征书籍销售实行会员制，积分形

4、式，给予相对应的折扣和享受的服务书籍租赁闲暇阅读3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本书香名邸小区附近1004（2）选择该地址的主要原因：靠近学校，有大量学生和老师，在闹市可采用闹中取静，舒缓人们的心灵。 （3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因：沭阳暂时还没有阅读、销售、租赁为一体的书屋 企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称：沁心阁 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理： 仲海玲 1800（初期） 员工 ：穆荣 1500（初期） 祁继洋 1500 （初期） 企业将获得的营业执照、许可证：出版物发行员资格证、图书零售经营许可证、工商执照、税务登记预计费用约1万 固定资产 1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）书柜101001000桌椅1050500收银机130003000刷卡机110001000计算机130003000置物柜3300900茶水吧台1300300饮水机1100100收银台1100100其他500合计10400流动资金（月） 其他经营费用（不包括折旧费和贷