北京一级公路投标用监理工程技术建议书

1、北京一级公路投标用监理工程技术建议书技术建议书目录编写说明6第一章 工程概述7第二章 监理工作范围8第一节 监理服务范围 8第二节 监理服务目标 8第三节 监理服务内容 8第四节 岗位职责 12第三章 现场监理机构设置与人员安排23第一节 现场监理机构设置 23第二节 人员安排 23第三节 总监、备选总监及其专长、适应的岗位简述 24第四章 监理仪器、设备和设施的配备27第一节 试验仪器配备 27第二节 拟投入本项目的办公、生活及交通设备设施的配备 29第五章 监理工作流程30第一节 各阶段监理流程 30第二节 监理工作总流程图 48第三节 施工准备阶段监理工作流程框 49第四节 施工阶段监理

2、工作流程框图 50第五节 缺陷责任期阶段监理工作流程 69第六章 监理方案和措施70第一节 工程质量监理 70一、质量目标 70二、工程质量监理的独到见解和具体行之有效的措施 70三、工程质量监理的方法和手段 77四、对可能的质量问题所采取的对策和预控方法 79 五、 质量保证措施 92第二节 全生产监理 111 1第三节 工程进度控制 123一、进度控制目标 123二、进度控制方法 124三、进度控制措施 125四、进度监理手段与实施办法 127五、进度问题采取的对策和预控方法 128六、进度监理工作程序 130第四节 费用控制 137、费用控制监理的目标 137 二 、控制的方法 137三

3、、费用控制的具体管理方法和措施 138四、费用控制支付的具体管理方法和措施 140 五、 工程计量支付程序框图 144六、计量与支付监理控制程序 144第五节 合同管理 150 一、合同管理的任务 151 二、 合同管理的方法和措施 151第六节 环保监理 166一、环保监理的目的、依据、内容及原则 166二、环保监理机构 167三、环保监理的工作程序图 167四、环保监理的具体管理方法 168五、环保监理的具体管理措施 170第七节 水保监理 178一、水保监理的目的、依据、内容及原则 178二、水保监理机构 180三、水保监理重点 180 五、水土保持措施 181六、水保监理程序 186

4、2第八节 竣工档案管理 186一、竣工档案管理目标 186二、竣工档案监理机构 187三、主要监理工作内容 187四、监理工作要点 187五、竣工档案管理的具体方法和措施 188第九节 劳务管理 207一、劳务管理的目的、任务与适用范围 207二、劳务管理的监理机构设置 207三、劳务管理内容 207四、劳务管理的具体管理方法与措施 208第十节 组织协调 212一、组织协调目标： 213二、组织协调质量保证措施 213三、监理协调相关制度 215 第十一节信息管理 217一、信息管理的任务 217二、信息管理的方案 217三、采用计算机网络进行信息管理 219四、工程信息管理流程图 221第

5、七章 本工程监理工作的重点与难点分析224 第一节 本工程监理工作的重点 224一、征地拆迁及管线迁移224224三、路基施工225四、旧路面病害处治226五、沥青加铺层施工226六、桥梁工程施工226七、施工安全八、工程的工期控230227九、工程变更227十、环境保护227第二节 本工程监理工作的难点 228 3一、结构物防腐蚀228二、台背回填三、结构物的外观质 228第二节 针对本工程监理工作的重点、难点所采取的措施 228一、管线迁移、征地拆迁及交通疏导2281、管线迁移及征地拆迁2282、交通疏导和施工组织协调230二、路基工程2321、新旧路基衔接处理2、软基处理2343、结构物

6、台背回填2344、挡土墙的质量控制 2355、一般斜坡及半填半挖路基235三、桥梁工程2361、一般桩基施工2362、梁板预制及安装2363、伸缩缝安装2374、桥梁耐久防腐措施 2385、混凝土结构物外观质量控制2396、混凝土结构物耐久性控制239五、旧路病害处治2411、断板的处理2402、路面板更换2413、板底脱空、唧泥2414、接缝处理241六、沥青路面施工2421 、施工控2422、路面质量通病对 244七、工期控制245八、施工环境保护246第八章 对本工程的建议第一节 管理模式方面建247 第二节 工程质量方面建议 249247第三节 工程进度方面建251 第四节 投资控制方

7、面建议 253第五节 合同管理方面建议 254 第六节 信息管理方面建议 255第七节 施工安全方面建议 256 第八节 环境保护方面建议 2574 第九节 水土保持方面建议 258第十节 竣工档案管理方面建议 258 第十一节 劳务管理方面建议 259 5编写说明 我司在全面理解本项目监理任务， 针对本工程重点、 难点及相应特点， 结合我公司多年来的各类型公路施工监理经验，依据 *施工监理招标文件、 *施工图设计编制了本项目技术建议书。本项目技术建议书分八章，就监理工作范围和主要目标；监理组织机构（包括总监办及下设监理处、计量室、综合部、总监办中心试验室、测 量队，主要监理人员的技术能力、工

8、作经验、管理水平等）；监理三大控 制（质量、工期、投资）和二个管理（合同、信息）的主要措施；协调各 方关系、施工安全监理、施工环境监理、水保监理、劳务管理；监理设备、 设施配备情况以及项目的重点、难点分析等进行了综合阐述。另针对本项目特点，结合我公司过往的施工监理经验提出了合理建议。 6第一章 工程概述1.1、项目概况*0*8 。1.2、建设规模：*。1.3、技术标准：公路一级。1.4、标段划分：本次招标项目共分 1 个监理合同段，预计监理服务期 施工监理工期 578 天，缺陷责任期 24 个月7第二章 监理工作范围第一节 监理服务范围* ，起止桩号为 K0+000K23+132.829 ，路

9、线全 长 23.133km 。本项目总监理工程师办公室作为施工监理的总负责人， 承担 本工程监理合同标段内路基工程、路面工程、桥涵工程、绿化工程、交通 安全设施等所有土建工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的 施工监理和对施工过程中施工安全监理，项目的环境保护、水土保持的监 理，以及配合参建各方开展竣工档案编制工作和配合业主竣工验收前的结 算与决算的有关工作。本项目总监理工程师办公室作为施工监理的总负责人，承担本工程施工的控制、管及协调服务，为招标人实现建设目标参与 总体筹划，对本项目工程质量、工程进度、工程费用、施工安全、施工环 境保护进行全面监控，对工程建设进行合同、信息管理及其他相关管理， 对建设过程中的各种矛盾进行协调和上述所有工程的现场施工监理。第二节 监理服务目标履约管理的服务目标：好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合 同管理等。( l) 、质量控制目标：根据国家的相关行业规范按质量检验评定的竣 (交)工验收得分为 80 分或以上的标准开展监理工作：(2) 、进度控制目标：根据各工程的合同施工组织计划的要求按时完成 各分部分项工程直至整体工如期竣工交付使用。(3) 、投资控制目标：以规范的工程监理手段，合理有效地控制工程投 资，结合自身的工程管理及施工