一季度廉情分析

1、2016 年一季度廉情分析报告2016 年第一季度， 我公司认真贯彻落实股份公司廉政工 作会议精神，执行廉政工作制度，将廉政教育和党的群众路 线教育对照检查环节相结合，关注工程监理管理业务工作中 工程管理干部的思想动态，针对性做好公司职工干部的思想 政治工作，提高干部自觉拒腐防变和抵御风险的能力，深入 分析各岗位存在的廉政风险，查找存在的问题和薄弱环节， 健全完善业务基础制度和队伍管理制度，消除廉政隐患和死 角。一季度，南铁监理公司职工干部队伍思想稳定，精神面 貌积极向上，热爱本职岗位，廉洁自律，无发生违法违纪及 违反县局各项廉政规定的人和事。现将南铁监理公司 2016 年第一季度廉政情况分析

2、如下：一、加强廉政基础教育，提高干部的防腐拒变能力 一季度我公司认真解决公司人员在思想、组织、作风以 及工作方面存在的问题，引导职工干部树立正确的三观，加 强税务干部的政治理论学习和知识更新，不断提高干部的防 腐剧变能力。在具体工作中认真执行廉洁自律规定，认真贯 彻执行廉政准则和股份公司公司党风廉政建设责任制 实施办法（试行） （广深股党工发 201418 号）等配套制度 文件要求，要求每一个职工干部要以身示范。做到对法纪有 敬畏之心，工作办事情要有依有据、守规矩，始终在法律和 制度的框架范围内履行职责、开展工作。要求全体职工干部 要从工作、 学习和生活等各方面都要以廉为先， 克服重收入， 轻

3、廉政的思想，切实抓好南铁监理公司的廉政建设，为各项 工程监理工作的顺利开展保驾护航。二、根据南铁监理公司实际，分析存在的廉政风险（一）资金资产管理方面： 1、大额借支不予支付现金。 借支金额在 1000 元以内 （ 含 1000 元 ） 的，可借支现金，借支 金额 1000 元及以上的，不得借支现金，必须提供收款方的 名称和银行账号。 2、大额资金审批制度。大额资金支付超 过 5 万元的，必须经公司经理、党委书记和财务负责人联签 后，会计人员方可办理支付手续。 3、 “三重一大” 集体 决策制度。本单位“三重一大” 集体决策制度中规定 20 万 元及以上项目投资， 10 万元以上零小工程的材料

4、采购及承发 包。需要领导班子集体讨论研究。 4、严格遵守财务内按制 度。发票及发票专用章分别有专人保管，财务印章及单位负 责人私章也是分别有专人保管，杜绝可能出现资金管理风 险。（二）物资采购方面：南铁监理公司制定了相关物资采 购流程，严格按照流程执行，综合部负责制定每年的物资采 购计划，大宗物资采购如御寒服、劳保鞋等需要经过经理办 公会同意后执行，日常办公用品采购由各部门提告申请，由 综合部在货比三家后进行采购，并严格执行采购员与验收员 岗位分离原则，相互制衡监督。经排查，南铁监理公司在该 方面并没有出现相关的廉政风险行为。（三）招投标方面：近年来南铁监理公司的招投标业务 发展迅速，同时也是

5、廉政风险容易产生的，为规范招标代理 业务行为，南铁监理公司严格执行行业及上级主管部门的行 为准则，工程招标代理开标会议进行全程视频录音录像存 档，做到公平公正。本季度招标代理部员工队伍思想稳定， 廉洁自律，无发生违反各项廉政规定事宜。（四）合同管理方面：南铁监理公司一季度在合同管理 方面执行情况良好，严格执行南铁监理公司合同审批流程， 没有产生廉政风险事宜。二、预想预判廉政风险隐患。（一）在工地现场监理工作过程中，可能会发生施工人 员违反设计与规范要求、违反施工程序与工艺要求，而监理 人员未能履行岗位职责，未能遵守职业道德守则，造成工程 质量或事故隐患，因而贿赂现场监理人员以求通过相关验 收。

6、（二）在验工计价、设计决算工作过程中，可能会发生 施工单位偷工减料，报送监理单位的工作量大于施工现场的 实际工作量，二监理人员未能严格把关认真核实，未能遵守 职业操守， 造成核准的工作量严重失实， 造成国有资产流失。（三）招标代理的项目资料还存在整理不及时，不够规范，需要自查后整改三、廉政风险苗头倾向及隐患制定预防措施（一）是廉政教育多样化。采取多种形式和方法组织职 工干部认真学习各项廉政规章制度，将“干干净净做事、清 清白白做人”的理念深入每名南铁监理职工干部的内心。（二）完善并严格执行各工程监理人员的岗位职责，加 强监理人员职业道德和职业纪律教育，不断提高监理人员的 思想素质水平、职业道德水平。（三）要求监理人员在认真履行岗位职责的基础上，加 强相互监督，相