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文档简介

1、程名称： 课程编码：编写讲师：第 版（ 年 月） 人力资源课批准：*公司内部课程讲师手课程概要说明课程名称适合对象课程目标5S 培训 基层管理人员5S 的重要性 推行 5S 管理 极大地提高全体员工的士气 教具学方式：需求 数量电脑1、2、3、笔记本电脑多媒体投影机组合音响麦克风白板白板笔白板擦其他教具教具、教学资料准备事项组织单位准备教具备注教具激光笔白纸（ A4）大张白纸白纸夹计时器一个教学效果评估表学员名单个人桌牌说明：有需求请打勾，数量填写数字，备注填写对教具的具体要求讲师自备教学资料需求 数量备注场地布置选择方式分组式平行式U型图解选择讲台讲台1组4组2组5组3组6组讲台其它要求课程

2、讲授详解第一章节：（ 15分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分起源了解 5S讲授5 分粥主体部分5S 的发展史了解 5S讲授8 分钟收结部分5S 的含义了解 5S讲授3 分钟可能遇到的提问备注第二章节 ：（ 45分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分展开说明 5S 的含义深刻记忆 5S讲授10 分钟主体部分5S 的具体内容及如 何操作；5S 的重要性； 养成良好的 5S 管理 习惯；了解 5S 的重要性20 分钟10 分钟休息时间收结部分5S 企业管理的基础了解 5S 的重要性15 分钟可能遇到的提问备注第三章节 ：（ 15 分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分回顾 5S 课程推行 5S8 分钟主体部分配合奖惩执行下去推行 5

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