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文档简介

1、岗位用工需求分析报告一、内部环境我公司是一家大型物公司，目前大厦出租率 95%，公司目前在职人员 200 人，组织结 构相对灵活，学历情况如下表：学历硕士本科大专大专以下总计男女比例情况如下：性别男女共计人数3608057200人数12575200占公司人数比例0.15%30%40%28.5%100%占公司人数比例 62.5%37.5%100%公司除了工程部录用的大部分是农民工外，其他员工绝大部分是受过高等教育并有一定 技能的人群，并且男性居多。从该企业历年人员流动情况来看，销售经理职位流失速度最快， 缺口最大。2007 年-2010 年公司销售部门总人数 10 人，销售经理离职 3 人，流失

2、率达到 30%。2007 年 8 月-2010 年 7 月企业用工情况表时间企业职位空缺率企业员工平均月流动率2007.08-2010.07 5% 0.125%2007 年 8 月-2010 年 7 月销售经理流动表时间2007.08-2010.07销售部总人数10销售经理流失3流失率30%销售经理流失过快的原因主要有：1、 薪酬待遇不能满足员工的要求；2、 员工依据自身情况寻求更好的发展机遇；3、 整个房地产行业一直处于快速发展期，有经验并有稳定客户群的销售人员遇到了市 场争抢的状况，给有了一定客户群并有丰富经验的销售员工提供了更多的就业机 会。二、外部环境目前从事房地产行业的公司越来越多，

3、国内市场竞争越来越激烈，公司无论规模大小都 在尽自己所能的抢夺市场。国家相继出台的法律法规也进一步影响着公司的发展。公司为了 能及时抢占市场份额，能够更好更快的发展，对人员的要求也相应的有所提高，要求其技能 与职能匹配。同时，为了适应社会发展的快节奏，体现企业的活力，所雇佣的员工的年龄越 来越年轻化。总的说来，更多的外部因素在影响着公司的用工计划与需求。三、岗位用工需求分析部门岗位销售经理编制2现职0拟晋升1拟招聘1拟解聘0退休0销售部工程部销售代表工程部经理强电主管空调主管空调工维修工522310103122750110301047101012000000上表全面体现了公司销售部及工程部各岗位的用工需求，为圆满地完成人员的甄选 工作，人力资源部应当马上制定可行

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