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文档简介

1、便利店盈利分析一、社区店:设 x 为日营业额;y 为月总成本 z 为固定月租金毛利率按 23%(正常便利店利润为 20%-30%)月毛利=x*30*23%=6.9x月利润=6.9x-y-z月成本:1、损耗均摊:固定投资首期约 20 万(含装修设备空调等),均摊至 8-10 年使用,每月均摊费用为 1700 元;2、3、4、水电物业费用:2000 元/月/100 平米,60 平米门店=2000*0.6=1200 元; 各项杂费(税费、损耗、公司管理、其他)共约 3000 元/月;人工成本:3 店员+1 店长/100 平米,约 12000 元/月,60 平米预估 2 店+1 店长=9000 元/月

2、;5、6、以上成本合计预估:1700+1200+3000+9000=14900 元; 预估社区店租金在 6000-9000 元/月月利润=6.9x-14900-z当 x=3000 元时,月利润=6.9*3000-14900-(6000-9000)=负 3200 至负 200 元(盈 亏平衡点)当 x=4000 元时,月利润=6.9*4000-14900-(6000-9000)=3700-6700 元;当 x=5000 元时,月利润=6.9*5000-14900-(6000-9000)=10600-13600 元; 当 x=7000 元时,月利润=6.9*7000-14900-(6000-9000)=24400-27400 元; 当 x=10000 元时,月利润=6.9*10000-14900-(6000-9000)=45100-48100 元;(需要 加 1-2 名员工)二、商业中心店:同理:商业中心店也可以套用这个公式,但正常商业中心店的店租会高些,在 15000-20000 元/月左右;则月利润=6.9x-14900-z当 x=6000 元时,月利润=6.9*6000-14900-(15000-20000)=6500-11500 元;当 x=8000 元时,月利润

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