中小公司薪资方案与案例范文剖析

1、薪酬福利管理制度 （后附实用版素材）1薪酬体系建立目的、原则、适用范围1.1适用范围：本方案适用于汇聚德食品有限公司 （以下简称公司）各级各类人 员，不包括生产车间一线操作员工，（该薪资办法按照生产部生产 车间员工薪资核算细则执行）。1.2目的：为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展， 本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上， 奖励先进，鞭策后进， 体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。2薪酬的形式及结构2.1薪资形式针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式类别适用人员薪酬特性谈判工资 （年薪制）董事会确认的高层管理者及特殊 专业人才与年度公司经营业绩指标相挂

2、钩结构工资 （岗位工资制）普通员工，基层、中层、其他高 层管理者与月度、季度绩效指标挂钩，以日常 工资为主的岗位工资制2.2职系的划分（一）公司员工分成3个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/ 营销职系。针对这3个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年 度绩效、季度绩效相关的岗位工资制（管理职系与专业职系）；与年度 绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业 务的员工，包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工。2）实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的区域销售经理）、项目经理和业务员2.3薪资的构成员工的薪资结构包

3、括直接薪资和间接薪资（一）直接薪资1、固定工资，包括基本工资、岗位工资、工龄工资；全勤奖、福利、津贴1）基本工资：每月1100元，是为了保证每一位员工最低生活要 求而设立的保底工资。2）岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值 和员工技能因素。3）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献，工龄工资为50元/年，连续四年封顶（最多200）。它是根 据员工在公司工作时间的长短来计量， 每年进行一次调整，它 的目的是用来加强员工的稳定性， 减少员工流动率，使公司拥 有一支稳定可靠的团队。4）全勤奖：按月度计算，员工在本考核季度内无迟到、早退、请假，可以发放全勤奖，全勤奖暂

4、设为 100元/月。2、浮动工资，包括绩效工资、销售提成、年终奖1）绩效工资：绩效工资与每月的考核结果挂钩， 体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。 绩效 工资按月计算。销售提成：销售提成专门针对与销售工作直接 相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售 收入一定比例来确定，计算办法参见公司有关规定。2）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司 整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支 付。（二）间接薪资是公司为员工提供的福利组成。福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过 节费和其他实物形式的收入，还包括公司为员工提

5、供的宿舍、班车、 工作餐等。（三）薪资总构成1、管理职系：月薪资二基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+ 全勤奖2、专业职系：月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+ 全勤奖3、销售/营销职系：月薪资二基本工资+岗位工资+销售提成+绩效 工资+工龄工资+全勤奖其中销售提成部门参见销售部提成奖励办法。2.4岗位级别及岗位工资表说明：为建立宽带工资体系，将公司各岗位划入职级系统，每个职级 对应相应岗位工资，岗位工资也是绩效工资的基数。1岗级及工资表:岗级极差值对应等位abc1100200300400250060070038009001000420011001300150051700190

6、0210062300250027007300290032003500838004100440094700500053002岗级职位对应表:岗级对应职位类别及工资上限1-a、 b、 c普通 员 工2- a、b、c3- a、b、c业 务 主 管4- a、b、c5- a、b、c部 门 经 理6- a、b、c总 经 理7- a、b、c8- a、b、c理说明：目前各区域经理暂时划分到业务主管范围里普通员工岗类薪资范围对应表：冈位类别起薪至上限类别说明普通后勤支持岗1a 3b保洁、保安、库工、厨工、记 录员、操作工人（非计件）专业专员岗位2 c 4a司机、配送员、内勤、质检员、文秘、业务员、人事专员、米

7、购员、出纳专项技术冈位3b 4c工艺师、研发员、会计、车间 主任2.5绩效工资构成绩效工资计算方法：绩效工资二岗级基数（岗位工资）*部门季度考核 期系数*个人绩效系数。其中部门绩效系数核定周期为一个季度，个 人绩效系数核定周期为一个月。按以上方法核算各岗位薪资：部门系数暂定1.0，个人绩效系数暂定1.03试用期员工工资年终奖金3.1试用期员工薪资标准1、 应届大学毕业生实习期间员工薪资一律发放基本工资， 实习 期满试用期为一个月发放基本工资和岗位工资， 合格后，按公司正式 员工月薪资构成发放。2、对有工作经验的新员工试用期薪资，公司根据其工作经验、学历、工作技能进行薪资认定。3.2奖金设计（一

8、）年终奖1、年终奖发放原则1）在公司服务满一年的员工，享受年终奖全额发放。2）在公司未满一年的员工，以服务月份（不含试用期）按其工资的百分比发放3）试用期员工不享受年终奖，但公司可根据情况发放一些奖励。2、年终奖发放形式公司以现金的形式将年终奖发放到每个员工。3、年终奖发放方法：管理系和专业系岗位员工，年终奖金 二岗位工资*年部门平均系数*个 人绩效平均系数销售系员工年终奖金根据销售计划、业绩完成情况来定（二）项目奖金依据一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金（三）全勤奖依据：对本季度全勤的员工进行奖励。十三、薪资月从每月1号到月底被计算薪金的时间。十四、付薪日（一）公司规定每月25为公司的发

9、薪日，发放上月工资，遇节假日 适当提前或顺延。（二）公司每月在发薪日将员工上月的薪资以现金或直接打入员工银 行账户的形式发放。3.3关于加班工资的说明1）部门经理级以上员工加班无加班费，报销加班时产生的交通费，单程费用限制在50以下。2）主管级员工核算加班费用以基本工资来算。3）主管级以下普通员工核算加班费以基本工资 +岗位工资来算 4关于福利的说明4.1休假1）公司公休日为每周六、日。特殊业务部门如（生产部，销售部）可另行安排时间2）国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦 1天，春节7天，三 八妇女节（限女职工）半天，五一劳动节三天，一国庆节三天。期间照常支付薪金。作息时间：8点3016点3

10、0，特殊情况另行通知。3）病事假：因病治疗或修养者应持特约医院或公立医院诊断书申请 病假，每年累计以20天为限；住院治疗者，以1年为限。因私事， 必须本人处理的可请事假。病事假审批权限，3天以内者部门经理批，3 天以上7天以内需副总批示，7天以上需总经理批示。病假期间发放 基本工资，事假扣除当日工资。4）婚假凡在本公司工作期间登记，符合国家婚姻法规定的初婚的员工，可享受有薪假期3天。符合晚婚年龄（初婚男年满 25周岁，女 年满23周岁）者，享受10天婚假，婚假期间无绩效工资。婚假限于 领取结婚证之日起，一年内一次性连续使用。员工申请婚假，持结婚 证，提前5天向所在部门和人力资源部提出书面申请。

11、5）产假1、女职工生育产假为90天（其中产前假为15天）。难产的，增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。2、 女职工怀孕不满四个月流产时，根据医疗单位意见，给予12 至25天的产假；怀孕满四各月以上流产的，给予 42天产假。3、男职工配偶生育的，享受护理假 5天。发放基本工资和岗位工 资。6）丧假父母、配偶、配偶父母、子女丧亡，可请丧假三天（含公休假日） 路途遥远的可适量考虑增加不超过两天的路途假。兄弟、姐妹、 （外） 祖父母丧亡，可请假两天（含公休日），其他直系亲属丧亡可请假 1 天。丧假期间工资足额发放。7）年假工作满1年以上的部门经理级以上员工，享有年假待遇，其

12、中副 总经理以上，享有15个工作日的年假；部门经理有12个工作日的年 假。员工根据工作安排，并征得主管领导批准同意后，报人力资源部， 总经理批准，可以取假。年假只有当年有效，不累计到下一年，一次 取假在5个工作日以上的（含5日），需提前一个月申报休假计划。凡一年内事假累计超过10天；病（伤）假累计超过15天；产假 超过30天，不享受当年年假。如年假后再请（伤）病假、事假、产 假超过上述规定时间的则在下一年度取消年假。跨年度休产假的，只取消一次年假。4.2保险公司依法与员工签订劳动合同并为员工缴纳相应的社会保险，（农 户两险、工作满一年以上的农户员工，可申请五险；非农户五险） 。 试用期满后转保

13、险关系，如因个人原因没有及时转保险而产生的滞纳 金由个人负责。因店长、促销员、车间工人流动比较大，农户公司给予缴纳两险（工伤、医疗），非农户公司给予缴纳与两险等价的商业保险（干满 半年的，公司全额报销，不满半年的，将保险费用从工资中扣除，其 中促销员的保险费由店长全额支付）。4.3公积金工作满三个月（含试用期）的员工，公司按照相关规定给员工 交住房公积金，基数按1100基本工资缴纳。4.4贺仪与奠仪贺仪：正式职工入职满两年办理结婚手续后， 向公司人力资源部 出示结婚证，公司将致新婚贺仪人民币 600元整；正式职工工作 满一年后，每逢生日可收到由董事长签名的生日贺卡及 100元的生日 礼金。奠仪

14、:正式职工如在直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母） 去世后，通知人力资源部，公司将致奠仪人民币500元整，追悼会如 在本市举行，公司将派人员参加。4.4教育培训公司将为员工举办各种不同层次的培训，包括岗前培训、通用培训、管理培训、专业培训、国外培训、拓展培训。公司鼓励员工利用业余时间进修与本人业务有关的课程，为公司 服务满两年，个人取得的学历证书，专业资格证书，公司将酌情报销 培训费用，取得证书后，服务不满两年离职的，由个人负担培训费用, 从工资中扣除已报销的培训费用。4.5班车、午餐公司免费为员工提供班车和工作午餐。4.6职工活动公司将组织经常性的体育锻炼和娱乐活动，职工均有机会参与每

15、年定期或不定期举行的各项活动，如公司周年庆祝活动、春节联欢、 海上活动等。薪酬管理制度第一章总则第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章权责第四条各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第五条行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第

16、六条行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第七条行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章薪资结构及相关规定第八条 行政人员的薪资结构为：基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它；基本工资为每周6天的出勤工资。第九条 行政办公人员（生产部一线员工及销售员除外 ）每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，平时加班以 1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算， （计算方式：每小时加班费 =基本工资/30/8 ）主任/工程师（含）以上没有加班费， 特殊情况按加班流程进行审批。第十条 基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见（岗位底

17、薪工资表）：第十一条 公司行政人事部每半年（原则上每年的1月与7月）组织一次晋升评定。由行政人事部统一组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者（满分600分），均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。第十二条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。1、行政岗位基本工资表（图 1）职务0级（试用）级别总监/副总/总工3300360039004200A级经理/高工2400260028003000B级主任/工程师1600180020002200C级专员1200120013001400D级

18、2、行政岗位岗位津贴表（图 2）职务0级（试用）1级2级3级级别总监/副总/总工1000110012001300A级经理/高工600700800900B级主任/工程师300350400500C级专员100150200250D级3、行政岗位技能津贴表（图 3）职务0级（试用）1级2级3级级别总监/副总/总工1200130014001500A级经理/高工80090010001100B级主任/工程师400450500600C级专员200250300350D级4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参加集中培训，工资以20元/天计算。员工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴:岗位技能等级

19、1级2级3级高级技师6008001000技师200300400技工501001505、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。6、 后勤人员含保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资1200元/月，每月休息2天，包吃住。其它部分按面谈协议而定。第十三条 绩效工资约占基本工资的 10%，员工试用期领取 50%的绩效奖。岗位后勤人员操作员/专员副班班长主任/工程师经理/高工总监/副总/总工绩效100200300300400600800各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。第十四条每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。

20、第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。第十六条 补贴部分，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。标准如下：1、 学历补贴分大专、本科、研究生及以上，每月分别补助90元、120元、150元；本科学 历的认定以取得学士学位证书为依据。2、 工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月的工龄奖，满两年发放 100元/月的工 龄奖，依此类推，500元封顶；依次类推。4、 伙食补贴：按月出勤天数计算，方式4元/天。5、 特殊补贴，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（按时间30元/次/2小时）等，以及双 方约定的其它特殊补贴。第十七条其它部分，主要包含

21、扣款、奖惩等，具体见员工管理规定。第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。第四章试用期工资第十九条外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为 3个月。（根据实际工作业绩确定）第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用 员工均不享受试用岗位的补贴。第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。第五章转正定级第二十二条 一般员工在试用期最后一个月15日前填写员工转正申请报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月 20第二十

22、三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报总经理核准定级。第二十四条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款50元/次。第二十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。第六章有薪假的相关规定第二十六条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种 假别。七种假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。第二十七条 带薪年休假：员工累计工作已满 1年不满5年，年休假5天；已满5年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的， 年休假15天。年假由公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊情况除 夕卜。如年休假未修完，则在不影响工作的前提下，安排调休。第二十八条法定节假日包括：春节（3天）、清明（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、五