技术品质部部门职能

1、技术品质部部门职能技术品质部是公司技术质量方面的职能部门1. 负责公司产品开发 .设计 .试制 .样机测试及定型 ;2. 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件 ;3. 进行工艺设计 ,制定工艺流程 .工艺卡.重要质控点 ,处理现场出现的技 术问题 ;4. 对物料样品和供方进行评审 ;5. 对批量和重要的不合格品进行评审 ;6. 参加公司的技术改造和技术革新 ,降成本等方面的评估 ;7. 资料情报信息管理和对外情报信息联系 .参加行业活动和重要学术 活动;8. 指导售后服务部的工作 ,根据售后服务部反馈的产品质量问题 ,提出 解决方法 ,改进和提升生产技术和生产工艺 ;9. 负责制订修订、

2、审核（审批） 、宣传贯彻、监督执行出厂产品、零部 件原材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、 作业指导书等技术文件 ;10. 监控公司质量管理体系的适宜性和有效性 ,组织内审和管理评审 ,主 持修改质量管理体系三层文件 ,持续改进公司质量管理体系 ;11. 负责对公司产品的安全性进行评审 ,并负责公司产品的认证工作 ;12. 负责对公司产品质量全程监控 ,包括零部件原材料 ,生产过程 ,成品 ;13. 负责对公司计量仪器仪表的管理工作 ;14. 搜集国内外空调业的最新动态 ,掌握当前的市场信息 ;15. 管理试验测试室 ,样品室 ;16. 引进新技术 ,新工艺 ,协调外协厂的工

3、作和技术联系17. 设计工艺装备 ,生产装备 ;18. 指导生产过程 ,解决生产技术问题 ;技术品质部岗位职责一. 技术品质部部长技术品质部部长属总经理领导 ,主持技术品质部的全面工件 ,负责公司 新产品的开发、研制,以及零部件质量、产品质量工作 ,协调技术品质部内部 管理以及技术品质部与其它部门的关系 ;组织部内人员进行必要的业务学 习,提高专业技术水平 ;1. 负责编制公司年度新产品开发计划 ,计划任务书 ,开发进度计划 ;2. 监督质检人员对实现产品过程的严格检验 ;3. 将开发计划分解至各职能科室或人员 ,敦促 .检查实施进度与质量 ;4. 审核或批准新产品的工作图 .工艺文件 .相关

4、技术文件 ,明细表等 ;5. 审核或批准新的质量标准 .检验标准 .工作标准 ;6. 组织样机试制及样机评审 ;组织小批试制及评审 ;.7. 监督有关人员对试验室 .样品室的管理工作 ;8. 分配部门员工工作、并进行指挥调度、绩效考核、做出奖惩 ;9. 制定技术品质部有关规章制度 ,建立健全各类管理制度 ;二. 设计技术人员1. 执行技术品质部部长制定的各项新产品开发任务 ;2. 对开发的新产品从图样设计 .文件编制 .样机制作 .小批试制的全方 位负责 ,保质保量完成开发进度计划和开发质量计划 ;3. 组织协调其它项目人员的设计开发任务 ,检查开发进度计划和质量计划的实施情况 ;4. 及时处

5、理设计开发过程出现的问题 ,对出现的技术难题协调研究解 决;三. 工艺技术人员1. 负责组织实施公司的工艺文件要求 ,参加工艺纪律检查 ,及时解决 现场出现的生产技术方面的问题 ;2. 负责公司的新产品的工艺工作 ,对新产品的工艺进行分析和审查 并编制新的工艺文件 ,作业文件 ;3. 设计工艺工装和生产工装 ;四. 电器技术人员1. 负责公司的在产产品以及新产品的电器技术研发和技术管理工 作 ,协调公司电器技术方面的与外协单位的关系 ;2. 完成公司新产品的电路设计 ,在新产品开发中 ,要严格按照国家有 关标准 ,特别是安全标准 ,做好试验 ,确保电路电器可靠 ,安全 ;3. 对重要的电器元器

6、件进行质量评审 ;4. 负责公司产品的各种认证工作 ;五. CAD技术人员及技术数据管理员1. 绘制公司产品的各项图纸 ;2. 绘制公司生产工装设备的制作图纸 ;3. 管理和维护计算机网络系统 ,对各种应用资料进行统一管理 ,负责指 导及安装各类操作软件和应用软件 ,维护整个系统的正常运转 ;4. 负责公司技术文件资料 ,质量、工艺文件资料 ,国家标准、行业标准、 外来文件、外公司资料的保存、发放和管理工作 ;5. 负责有关空调行业的各类信息的收集和整理 ;六. 试验测试室技术人员1. 负责试验测试室的管理 ,做好测试室的安全工作 ,维护好测试仪器 ;2. 完成各类产品的测试工作 ,出具测试报

7、告 ,提出改进建议 ;3. 管理好样品室的样品 ;七. 零部件原材料质量检验人员1. 对所有进入公司的零部件原材料进行检验 ,合格品方可入库 .不合格 品不放行入库 ;2. 根据零部件原材料技术要求，制修订零部件原材料检验规程标准， 报上级审核 ;3. 及时向有关部门报送检验报告 , 按时向技术品质部部长报送质量统 计报表 ;4. 管理好检验仪器仪表 ,及时向有关部门送检即将到期的计量仪器仪 表;八. 生产过程质量检验人员1. 根据公司的技术质量文件、工艺标准 ,对生产现场 ,生产过程进行监 督检验;2. 对生产班组在生产过程中出现的问题 ,要依据公司质量管理文件责 令其返工、纠正、报废、停产 ,并提出质量奖罚建议 ;3. 及时解决巡查中发现的工艺技术问题 ,每日统计技术质量报表 ,按 时向技术品质部部长报送 ;4. 及时根据售后服务部的反馈资料协调技术品质部、 生产部、 售后服 务部一起研究改变、 提升生产工艺 ,以防止以后再出现同样的质量问 题,不断地提升公司产品质量 ;九. 成品质量检验人员1