企业信息化建设报告

1、湖北汽车运输有限公司信息化建设报告一、企业基本情况简介 我公司通过采取坚持不懈开拓市场，调整市场和产品结构，强化公 司内部管理，加强费用及成本控制，实施设备升级改造等一系列措施和 办法，生产效率稳步提高，公司实现了稳步发展，随着公司效益提升，按照集团公司规定和企业长远发展需要，公司 不断提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不断加快信息化建设 步伐，大力推进公司信息化建设工作。二、公司信息化建设总结2015至 2017年是公司全面起航，快速发展的时期，也是公司信息 化建设快速发展的时期， 几年来，在集团领导、 公司领导的大力支持下， 我公司十分重视公司信息化建设，投入一定的人力、财力、物力用

2、于信 息化建设，通过公司上下的一致努力，公司信息化建设取得了一定的成 绩。1、财务信息化系统（浪潮管理软件系统） 公司财务部统一安装了财务专用软件系统， 改变了公司财务部门以 前分散的、老旧的报表系统，提高了工作效率，同时加强上级公司的财 务部门对所属企业财务信息的管控。2、加强基础设施建设 为提高公司的信息化管理水平，公司不断加大信息化基础设施建 设，2015 年，公司积极与电信部门联系， 对综合办公楼电话通信网络进 行统一更新，为每个办公室都预留宽带接口，加大带宽接入，为后期局 域网的建设打下基础。3、增加设备购置 近年来，公司先后给各部门购置计算机，注重员工的计算机使用能 力的培养，大力

3、提倡信息化办公，提高了办公效率。4、创建公司网站和电子商务平台公司科学决策， 充分利用互联网技术的优势， 重新建立了公司网站， 从产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣传， 取得良好的效果。公司积极借助网络优势，建立了“车主家园”电子商务平台及微信 公众号平台，结合我公司车辆检测线开展电子商务交易，取得了一定的 效果。5、制定公司信息化规划 公司于制定了信息化规划，明确了公司未来信息化的发展方向、发 展重点和发展方式，对企业的信息化转型发展有战略性的意义。6、建立企业 qq 群及微信群公司由办公室建立企业内部 qq 群和微信群作为文件传达及信息交 流的平台，逐步实现无纸化办公

4、，节约公司办公成本，保障信息传达的 及时与畅通。三、信息化建设存在的不足和问题1、缺乏信息化专业知识，对企业信息化的重要性和现实意义认识不足，公司的信息化建设还没有与公司发展战略很好的融合。2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有财务部实现 内网联网办公，应用范围小。3、用于信息化建设的资金不够，硬件设施仍显不足。4、信息化人员不足。信息技术人员不足，懂信息化技术又懂业务 流程和企业管理的复合型骨干人才更加奇缺；企业员工的信息素质、信 息活动能力参差不齐。5、缺乏信息化专业知识，信息化安全意识薄弱，缺乏数据备份意 识及其相关投入；5、缺少与信息化先进企业经验交流、学习机会。四、下一步工

5、作计划1、信息化目标根据公司发展目标和现状， 公司将采用分步走的方法不断推进信息 化建设工作。力争达到集成采购系统、财务系统、物流销售系统、仓储 系统、人力资源系统资源共享，并组建公司网络平台的最终目标。第一步，完善公司互联网建设，为企业信息化整体数据架构打好基 础。第二步，继续有针对性地应用业务软件，实现企业各部门之间信息 共享。第三步，信息子系统集成整合， 做到信息共享、 建设公司网络平台， 最终实现全面信息化管理。2、信息化工作任务及计划（ 1）成立机构，提高认识进一步提高对信息化工作的认识，加强组织领导，统筹实施公司信 息化建设工作。（2）持续改进针对目前公司管理现状、信息化基础，通过

6、调查和分析，对公司综 合管理工作进行归纳、分类，进行管理流程识别，从企业改革与发展的 实际需要出发，对现有管理流程进行分析，改进不合理的活动，优化结 构，重新安排流程中活动的组成与结合方式，对流程进行重新设计，使 得各阶段工作明确、具体，各部门分工明确，各司其职，提高流程的质 量与效能流程，进行综合管理信息系统、综合办公系统建设。（3）加强专业人员的引进和公司员工的培训 公司发展重点是架构调整，随着产业、产品、市场、管理等方面的 不断调整，对信息化系统各模块、 流程的需求也要不断进行更新和调整 因此，一方面公司要引进专业技术人员，按照集团公司要求和公司发展 要求，实施信息化工作；另一方面，通过专业人员加大对公司信息化管 理、应用人员进行专业技术培训，提高信息化人员整体素质，为公司信 息化工作提供人才保障。（4）建设主营业务信息系统公司分析行业生产经营管理过程，提出管理信息化建设需求，分步 实施生产财务管理、市场管理、仓储管理、订单管理，直至信息系统涵 盖公司从采购到销售后服务的各项业务。（5）信息安全体系建设坚持积极防御、综合防范的原则，健全信息安全管理制度、信息安 全等级保护制度，加强信息化系统权限管理。优化信息资源配置，综合 考虑成本和安全。加快信息安全人才培养，提高员工信息安全意识。定 期进行信