苇沟别墅项目运动会所总承包工程施工组织设计方案

1、目 录第1章 编制依据61.1建设单位提供的资料61.2施工规程、规范61.3施工图集71.4主要法规、文件81.5公司文件和其它资料81.6工程承包范围8第2章 工程概况92.1总体介绍92.2设计概况92.2.1建筑设计概况92.2.2结构设计概况102.2.3机电概况102.2.4给排水概况102.3工程设计特点112.4工程施工重点及难点分析112.4.1工程施工重点112.4.2施工重点控制措施112.4.3工程施工难点112.4.4施工难点的控制措施11第3章 施工准备143.1技术准备143.1.1施工图纸、图集、规范、规程准备143.1.2器具配置143.1.3技术工作计划14

2、3.1.4高程引测与定位153.2生产准备153.2.1临时用电153.2.2施工现场临时供水布置163.3材料机具准备173.3.1材料供应管理173.3.2内业资料管理193.3.3主要周转材料管理193.4施工总平面布置193.4.1布置原则193.4.2施工用水和电布置193.4.3施工道路布置203.4.4施工临时设施203.4.5主要施工机械设备、周转材料布置203.4.6施工现场排水20第4章 施工方案214.1施工总体部署214.1.1工程目标策划214.1.2实施工程目标的施工组织策划214.1.3组织机构224.1.4施工段的划分244.1.5主要施工项目的时间安排244.

3、1.6劳动力组织与配备244.1.7主要设备用量及进场计划254.1.8新技术、新工艺的应用274.1.10主要分项工程施工方法的选择274.1.11垂直运输284.2主要分项工程施工方案284.2.1测量施工284.2.2基槽土方开挖314.2.3基础结构施工344.2.4钢筋工程374.2.5模板工程444.2.6混凝土工程484.2.7脚手架工程544.2.8砌筑工程544.2.9防水工程564.2.10门窗工程634.2.11抹灰工程664.2.12涂料工程694.2.13给排水施工694.2.16电气施工724.2.15季节性施工74第5章 钢结构制作安装805.1钢结构工程设计概况

4、805.1.1结构构件系统805.1.2设计依据及施工应遵守的技术规范与规程805.1.3结构用材805.1.4结构制造805.1.5结构安装815.1.6高强度螺栓的施工要求815.1.7钢结构油漆和除锈815.2钢结构构件制作815.2.1施工准备815.2.2钢结构加工制作825.2.3钢构件运输进场855.2.4预埋件安装855.2.5钢结构吊装865.2.6屋面彩钢板安装885.2.7焊接和焊接验收895.2.8高强螺栓安装（关键工序）90第6章 参建各方的配合与协调926.1与建设、监理和设计单位的配合926.1.1与建设单位的配合926.1.2与监理单位的配合926.1.3与设计

5、单位的配合926.2分包计划及对分包队伍的管理措施936.2.1分包计划936.2.2对分包队伍的管理措施93第7章 质量保证体系及管理措施967.1建立从公司到项目部的质量控制体系967.2本部对项目质量服务控制967.2.1对项目进行质量管理相关知识的培训967.2.2加强对分包方（材料供应商、工程分包方及劳务分包方）的控制和管理967.2.3对项目质量管理情况进行定期考核977.2.4加强对工程的现场检查和控制977.2.5内外部工程质量管理交流977.3项目施工质量保证措施977.3.1质量目标分解977.3.2建立完善的项目质量管理体系987.3.3明确主要管理人员及部门质量管理岗位

6、责任1017.3.4建立完善的质量管理制度1017.3.5编制切实可行的工程质量计划、实施方案1037.3.6做好工程质量预控1037.3.7质量过程控制及管理措施1067.3.8竣工验收的质量控制108第8章 施工总进度计划及工期保证措施1098.1施工总进度计划1098.1.1编制说明1098.1.2编制依据1098.1.3进度计划中的几个关键节点1098.1.4施工总进度计划1098.2工期保证措施1098.2.1组织措施1098.2.2管理措施1098.2.3经济措施1108.2.4技术措施110第9章 质量目标实现的控制措施1119.1质量目标1119.2项目施工质量保证措施1119

7、.2.1钢筋工程的质量控制措施1119.2.2模板工程质量保证措施1129.2.3砼工程质量保证措施1139.2.4防水工程的质量控制措施1139.2.5装饰、装修工程质量控制1149.2.6楼地面工程质量控制1149.2.7屋面工程质量控制114第10章 安全文明施工措施11610.1安全文明施工组织措施11610.1.1组织机构11610.1.2文明安全施工管理体系11610.1.3安全生产管理制度11710.1.4文明安全施工措施的资金保证11710.2安全文明施工技术措施11710.2.1安全文明施工的施工方案要求11710.2.2施工脚手架的安全技术措施11810.2.3钢筋施工的安

8、全技术措施11810.2.4模板施工的安全技术措施11910.2.5混凝土施工的安全技术措施12010.2.6临时用电的安全技术措施12010.2.7施工机械安全技术措施12110.2.8钢构件的吊装与焊接安全技术措施12210.2.9冬季施工安全技术措施12310.3安全生产管理措施12310.3.1现场安全防护管理措施12310.3.2安全教育和培训管理措施12310.3.3安全检查管理措施12410.3.4现场消防保卫管理措施12410.3.5吊装作业安全管理措施12510.4文明施工管理措施12510.4.1现场平面管理措施12510.4.2现场治安管理12510.4.3生活区的文明管

9、理12510.4.4施工现场文明施工管理措施12610.4.5文明施工检查措施12610.5廉洁与遵纪守法127第11章 施工现场环境保护12811.1实施环保目标责任制13011.2加强检查和监控工作13011.3保护和改善施工现场的环境13011.4防治扬尘污染措施13011.5防止水源污染措施13011.6防止噪声污染措施131第12章 降低成本措施13212.1建立项目成本核算体系13212.2管理节约措施13212.3施工技术节约措施132第13章 成品保护措施13313.1结构施工13313.2装修施工133第14章 回访保修管理措施134第15章 信息管理措施135第16章 项目

10、风险管理和预测及应急措施13616.1成立应急组织机构、明确各成员职责13616.2应急准备13716.3应急救援响应13716.4具体灾害事故及紧急情况的预防与应急救援措施139附表一 组织机构图附表二 施工进度计划横道图附表三 施工现场平面布置图苇沟别墅项目运动会所总承包工程施工组织设计第1章 编制依据1.1建设单位提供的资料1.1.1苇沟别墅项目运动会所总承包工程招标文件（招标编号：cthyzb-20100810-0004）1.1.2招标图纸1.2施工规程、规范序号类别名 称编 号1国标国标工程测量规范gb50026-932冷弯薄壁型钢结构技术规范gb5001820023埋弧焊缝剖口的基

11、本形式与尺寸gb/t986-19884气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝剖口的基本形式与尺寸gb/t985-19985钢结构工程施工质量验收规范gb5020520016建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20017建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20028混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20029混凝土结构试验方法标准gb501529210建设工程文件归档整理规范gb/t50328-200111建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200212给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-9713低合金钢焊条gb5118-199514熔化焊用

12、钢丝gb/t14957-9415气体保护焊用钢丝gb/t14958-9416气体保护焊用碳钢低合金钢焊丝gb/t8110-9517埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂gb/t5293-199918钢结构设计规范gb50017-200319工业建筑防防腐设计规范gb5004620涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级划分gb/t892321建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200222电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb50150-9123电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gbj50169-9224电气装置安装工程施工及验收规范 （合编）25行标门式刚架轻型房屋钢结构技术规程cecs102:200

13、226钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范jgj829127建筑钢结构焊接技术规程jgj81200228建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程jgj130-200129建筑机械使用安全技术规程jgj33-200130建筑施工高处作业安全技术规程jgj80-9131建筑施工安全检查标准jgj599932施工现场临时用电安全技术规范jgj46-200533钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范jgj82-199134建筑钢结构焊接技术规程jgj81-200235结构用高频焊接薄壁h型钢jg/t137-200136钢结构防火涂料应用技术规范cecs24：9037建筑钢结构焊接技术规程jgj81

14、-200238施工现场临时用电安全技术规范jbj46-881.3施工图集序号类别名 称编 号2工程做法08bj1-13地下防水图集08bj6-14框架结构填充空心砌块构造图集94sj195混凝土小型空心砌块结构构造图集96sg6136建筑物抗震构造详图97g329(1)-(6)7国标建筑电气通用图集92dq1、2、4、5、7138建筑物抗震构造详图97g329(一)9给水排水标准图集s1s310外装修88j3-1、211内装修88j4-1、2、3、412墙身-加气块88j2-3a13附属建筑88j1114屋面详图08bj5-115楼梯08bj7-116木门88j13-31.4主要法规、文件序号

15、文件类别文 件 名 称备 注1国家中华人民共和国建筑法1997年11月1日2国家中华人民共和国环境保护法1989年12月26日3国家中华人民共和国安全生产法2002年6月29日4国家中华人民共和国合同法1999年3月15日5国家工程建设国家标准管理办法1992年12月30日6国家房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建2000211号1.5公司文件和其它资料(1)我公司同类工程施工资料。(2)对施工现场的实地考察资料。(3)我公司质量健康安全环境管理手册1.6工程承包范围运动会所土石方工程、结构工程、钢结构工程、消防工程、室内（除空调、电梯、弱电智能化外）的机电安装工程，机电预

16、留预埋、临水临电工程及与其他专业分包工程的协调等。工程量清单、施工图纸所包含的其它内容。第2章 工程概况2.1总体介绍序号项 目内 容01工程名称苇沟别墅项目运动会所施工总承包工程02建筑面积1993m203工程地点朝阳区金盏乡04建设单位诚通华亿房地产有限公司05承包方式包工包料06设计单位北京维托时有限公司代建筑设计07工期目标工程计划开工日期为 2010 年 10月 15 日 ，工期为 73 日历天。计划主体结构封顶日期为2010年 12 月 6 日，竣工验收日期为 2010 年 12 月26日08质量目标合格2.2设计概况2.2.1建筑设计概况建筑设计概况一览表序号项 目内 容01建筑

17、功能售楼02建筑面积1993m203层数地上两层，局部一层04建筑层高庭院层3.9米，结构层9.4米05建筑标高本工程0.000相对应绝对高程为32.5m室内外高差0.30m06建筑防火耐火等级：二级07墙体地下室为300mm厚钢筋混凝土墙体、内墙为轻集料混凝土砌块、轻钢龙骨石膏板墙体、公共管井墙为100厚加气块墙体08外装修外墙装修干挂花岗岩饰面、干挂陶板饰面门窗断桥隔热铝合金窗、普通木门等09内装修楼、地面地砖地面、低温热水地板辐射采暖地面踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚内墙矿棉吸音板墙面、涂料墙面、顶棚石膏板吊顶、铝条板吊顶、涂料顶棚10防水工程地下防水结构自防水(p6)+双层sbs3+3改性

18、沥青防水卷材屋面主厂房为彩色压型钢板屋面，局部为3+3厚双层sbs改性沥青防水卷材2.2.2结构设计概况结构设计概况一览表序号项目内容01结构类型基础结构形式售楼处为独立柱基础加设防水板；连廊为柱下独立基础；接待厅为柱下独立基础和条形基础主体结构形式售楼处、连廊为二层钢框架结构；接待厅为一层框架结构02砼强度等级部位砼等级部位砼等级垫层c15承台及基础梁c30现浇柱、c30梁、板c2503主体抗震参数安全等级：二级场地类别：三类抗震等级：二级设防烈度：8度04钢筋类别hpb235（）级： 6、8、10mm等hrb335（）级钢：d=10、12、14、16、18mm等05钢筋接头形式直螺纹连接d

19、18的钢筋绑扎接头d18的钢筋2.2.3机电概况本工程包括动力系统、照明系统、防雷接地系统、综合布线系统、有线电视系统、背景广播等。根据施工图纸及招标文件施工界限划分本工程总承包主要进行管线预埋以及防雷接地。本工程防雷接地按三类防雷接地建筑设置。在屋顶采用直径10mm热镀锌圆钢作避雷带，利用结构柱作引线，上下焊接，沿建筑物四周埋设40*4镀锌扁钢作为人工接地体。2.2.4给排水概况本工程主要包括给水、排水、热水。给水：水源从东苇路的南北各引入dn200的市政给水管网。埋地支管采用改性聚丙稀pp-r管。排水：地下干管管道采用机械排水铸铁管，支管采用w型接口，埋地管道外表刷冷底子油一道，沥青漆两道

20、。雨水管道采用upvc排水塑料管，粘结剂粘结。根据施工图纸及招标文件关于施工界限划分总承包方只负责管道埋设。2.3工程设计特点本项目位于北京市朝阳区金盏乡，东临东韦路，北侧位于新星花园别墅内，西侧及南侧为现状小路。庭院层建筑面积834.5 m2，首层建筑面积为1158.9 m2，总建筑面积1993.4m2。其中售楼处尺寸为39.6*18米，接待厅尺寸为14.3*14.3米，中间由连廊相接。本工程设计的特点是建筑物长度不长，占地面积较小。2.4工程施工重点及难点分析2.4.1工程施工重点根据本工程的施工规模及工程特点，经全面分析我们把以下分项工程作为施工重点进行控制：（1）售楼处钢结构施工；（2

21、）工程测量；（3）钢筋直螺纹连接；（4）屋面防水工程；（5）框架结构梁柱节点施工。2.4.2施工重点控制措施针对本工程施工重点，将采取以下措施：（1）抽调具有相关工程施工经验的专业管理人员、具有较高业务水平，且责任心强的人员对重点施工部位加强管理、监督和检查。（2）钢结构施工前严格按原图纸进行深化设计，并经设计院审核认可后方可进行施工。（3）钢结构防火、防锈涂料选择前，必须报业主进行认可后才能用于工程。（4）针对施工重点，编制专项施工方案和工作程序，设置质量控制点，经批准后严格执行。（5）加强操作人员的培训，严格执行技术交底制度，对施工质量进行全过程控制，使施工质量处于受控状态。（6）本工程辅

22、房为框架结构，梁、柱节点比较多，模板和钢筋施工比较复杂，为确保工程质量施工时采用多层木胶合板，砼浇筑时将此部位作为关键节点进行重点控制。2.4.3工程施工难点根据该工程特点，将保工期、保质量施工作为本工程的施工难点。2.4.4施工难点的控制措施针对该工程施工难点，采取以下措施(1)保证工期目标的实现为尽早交给业主满意产品，使工程尽快提供给业主使用。权衡我公司的实力及施工能力，工期定为50日历天（主体封顶）。为实现这一目标，我们将组建优秀项目经理部，配备战斗力强，管理能力高的称职人员，以先进的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入，以最快的施工速度，交给业主一个满意的产品。本工程施工工期短，

23、建筑面积大，占地面积大。要保证工期目标的实现，需做到协调统一、管理严密、紧密配合。具体安排详见组织机构、施工部署。同时我公司结合同类工程的施工经验，本着质量第一的原则，加强全方位的管理，特别着重以下几方面的工作：工期控制为保证工期目标的实现，首先要保证以下几个关键部位的施工如期进行(见下表)。只有保证关键施工部位按期实现，才能保证整体工期目标的实现。为此，开工后我们将编制各阶段各部位的详细进度计划，使每一阶段都在计划的控制中，实现超前管理，保证工程的顺利进行。为保证工期的实现，施工中我们将根据本工程的具体情况，有针对性选择适合于本工程的新技术、新工艺，如结构施工中模板采用多层木胶合板，结构混凝

24、土采用商品混凝土等。合理的施工部署，加之采用先进的成熟的施工技术及工艺，发挥我们较强的管理能力和协调能力，突破制约管理的瓶颈，同时加强对物资供应、工程分包、劳动队伍、机械设备的管理和控制，为工程如期竣工提供保证。严格贯彻与动态控制相结合，对由于局部施工客观的原因产生的影响工期因素，作到及时调整，保证总体项目进度计划的实施，保证各进度目标的实现。（2）保证“合格”质量目标的实现为保证质量目标的实现，我们从以下几个方面入手：建立完整的质量保证体系，使之施工的各阶段都处于受控之中；采用先进的、可靠的、成熟的施工技术及方法进行施工，为达到合格工程创造条件。建立质量保证体系 我们建立由质量监督站、设计进

25、行各分部监督，由业主及监理进行各工序监督的外部质量监督体系。同时建立由公司到项目的内部质量监督体系。为实现质量目标提供根本的保证。确保顾客满意，为顾客提供优质产品和满意服务是企业生存和发展的根本，科学管理是企业提供优质产品的保证，通过我们的努力向顾客提供满意的产品，是我们对顾客的回报。通过科学有序的管理，使得项目各项工作始终处于受控状态。为此我公司将严格按照质量环境职业健康管理体系和我公司企业管理制度进行施工管理。并进行过程职能分配，以保证管理的严密性及有效性。建立健全各项检查制度，如：三检制、全检制、竞赛制、挂牌制、标准化制、材料订货和检验制、预控制等。采用先进的、可靠的、成熟的施工技术及方

26、法进行施工，达到一次合格，避免返工。结构工程按清水混凝土进行施工，梁柱节点模板的选择是混凝土工程的关键所在。根据本工程的结构情况选用多层木胶合板。接待厅圆柱模板考虑由模板厂家定做，以保证其质量标准。第3章 施工准备3.1技术准备3.1.1施工图纸、图集、规范、规程准备组织项目部所有技术人员和主要管理人员（生产经理、钢筋工长、木工工长、砼工长、测量人员、质检员），在开工前进行图纸会审和设计交底，对设计图纸中有关疑问进行汇总，并与设计单位进行洽商。技术人员在开工之前根据设计图纸要求将本工程所需要规范、图集、标准等准备齐全，为施工做好技术准备。3.1.2器具配置（1）主要检测仪器设备序号仪器名称单位

27、数量备注01全站仪（tc1102）台1自有01经伟仪（dj2）台2自有02水准仪（ds3）台2自有03钢尺（50m）把3自有04工程质量检测尺套2自有（2）主要计量、试验器具序号仪器名称单位数量备注01温湿度自动控制器台102天平台103电子砰秤台104台秤台105干湿温度计支106坍落度桶个210020030007砼试模组1510010010008砂浆抗压试模组570.770.770.709混凝土抗渗试模组63.1.3技术工作计划（1）试验工作计划：施工前编制详细的试验计划，做到见证取样不丢项。（2）施工方案编制计划一览表序号施工项目施工方案完成时间编制人01测量放线施工方案2010.10.

28、15专业工程师02试化验取样计划2010.10.15专业工程师03临时用电施工组织设计2010.10.15专业工程师04基础施工方案2010.10.15专业工程师05屋面工程施工方案2010.11.20专业工程师06混凝土施工方案2010.10.15专业工程师07季节性施工方案2010.11.10专业工程师08钢筋工程施工方案2010.10.15专业工程师09模板工程施工方案2010.10.15专业工程师10钢结构施工方案2010.10.20专业工程师11脚手架工程施工方案2010.10.20专业工程师12水电、设备施工方案2010.10.20专业工程师3.1.4高程引测与定位依据建设单位提供

29、的基准点、水准点及施工总平面图，制定施工测量控制网和水准点控制网。基准点的校测和施工测量控制网测设：依据建设单位提供的基准点及坐标数据，对点进行坐标验算后进行实际校测。依据施工总平面图、施工测量控制网图，测设施工测量控制网，钉控制桩。对控制桩保护采用混凝土浇筑。3.2生产准备3.2.1临时用电根据现场施工设备数量和照明情况，计算现场施工用电：现场施工设备用电：p1400kw现场照明用电按总功率10计算p240kwp计1.2（k1p1/cos+k2p2）注：k1、k2分别为现场施工全部设备同时使用系数，室内、外临时照明设备同时使用系数。k10.5 k20.8cos为设备动力因数，本建筑现场cos

30、0.75s计1.2（0.5400/0.75+0.840）358.4kva故：本工程临时用电选用一台400kva的变压器即可满足施工用电需要。实行三级配电二级保护，保证现场用电的安全可靠。3.2.2施工现场临时供水布置本工程现场用水包括施工用水、施工现场生活用水、施工现场消防用水三部分。（1）施工现场临时用水计算施工用水q1计算结构施工阶段砼采用商品砼，施工用水主要为砼养护；装修阶段施工用水主要为砌筑、抹灰工程用水。为简化计算，以日用水量最大的砼养护、砌筑、抹灰量计算。最高日砼养护量为200m3，砼养护用水耗水量200400l/ m3，取300 l/ m3；最高日砌筑量为100m3，砌筑工程全部

31、用水耗水量150250l/ m3，取200 l/ m3；高峰期抹灰量为300m3，抹灰工程全部用水耗水量30l/ m3。为预计的施工用水系数取k1=1.1，用水不均衡系数取k2=1.5。结构施工阶段砼养护用水量计算：装修阶段施工用水量计算： 由计算可知结构施工阶段用水量比装修阶段施工用水量要大，因此，现场临时用水在满足结构施工阶段用水，即可满足施工用水需要，取结构施工阶段用水量为施工用水量：即q1=13.75 l/s。生活用q2水量计算：式中取值：p2 施工现场人员约500人。n3每人每昼夜耗水定额为110l。k3生活区生活用水不均衡系数为2.5。消防用水量q3的确定：施工现场占地面约1.58

32、公顷，小于5公顷，最高峰施工人数按500人计算，火灾同时发生次数按一次考虑，消防用水量取q3=10l/s。施工现场总用水量q计算:当：q1+ q2 = 13.75+1.5915.34l/sq3=10l/s时；则：qq1+ q213.751.5915.34l/s供水管径的确定： 根据施工现场安全防火要求，满足消防干管管径不得小于100mm，故确定干管管径为dn100。（2）水源的选定：甲方提供水源一处，供现场地面消防、施工、生活、水箱储水。（3）临水设施的布置：生活、施工用水： 现场布置dn100主干管、生活、施工用水点布置dn4015管道。冲洗车辆用水设置在大门口处。消防布置：在现场设4套dn

33、65地下式双头消火栓，两个消火栓之间的直线距离不超过120米。在材料库、木工棚等位置设消防架，灭火器材按照“55”配置。施工用水：现场主要的施工用水集中在辅助用房，而且该建筑较低，主体施工和装饰装修施工用水利用室外布设的dn20的用水点，接胶皮软管引到施工用水部位。 （4）施工现场临时排水布置在砼搅拌站设沉淀池，将砼搅拌机冲洗废水经沉淀池沉淀后排入市政管网，沉淀物定期清理。在临建周围挖排水明沟，雨水经排水明沟排入市政管网。食堂排水处设隔油池，将油污水经隔油池处理后排入市政管网，油污定期清理。3.3材料机具准备3.3.1材料供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围进行采购，合同中规定由业主

34、供应的材料及设备由业主自行采购，项目部负责对现场的材料和设备进行统一管理，以保证物资供应的质量和材料的及时到场，所有物资采购按照公司贯标程序文件进行运作。材料管理流程图每日施工剩料及时回收入库材料采购材料员根据预算量提交采购清单材料员根据任务书限量发放材料材料组长对过程加以管理及控制由工长根据每日工作量下发任务书材料进场并请有关人员共同验货作好记录（1）采购文件项目技术和生产部门根据施工图纸统计出详细的材料计划表，材料供应部门根据计划表编制材料采购计划(采购文件)，根据采购文件：评价选择供方。（2）供方评价供货保证能力：验证供方的资质等级、生产或经营许可证、年生产能力及搬运和储存能力。质量保证

35、能力：评价供方生产设备、技术、管理、产品质量以及质量体系状况。业绩及社会信誉：评价供方的产品使用范围及效果，其他用户对产品的评价。供方评价工作必须在采购前进行。（3）物资采购物资采购权限按公司文件内部采购控制程序执行。项目部所申报的合格供方，自规定部门批准之日起方可组织采购。物资采购应依据采购文件，到合格的供方进行采购，采购员必须认真登记采购台帐。特殊情况因生产急需，用料单位电话要料，供料单位要按采购计划内容详细记录，视同采购计划，经主管领导同意后方可执行，用料单位事后一周内需补办采购计划。(4)物资采购工程中的验证公司各级采购员依据采购文件及合同规定，可到供方货源处，对生产产品的原材料、关键

36、过程、产品质量进行验证，并做好记录。业主要求对采购物资验证时，应提供必要条件，但业主验证不能代替材料部门的验证。（5）进货检验外观检验：检验物资与采购文件的符合性(品名、规格型号、数量、外观质量、标识)计量检验：钢材、水泥、砂、石、砌块等必须填写材料进出场检验记录。质量证明文件验证材料名称证明文件钢材材质单水泥准用证、材质单砌块材质单、检测报告外加剂准用证、材质单防水材料准用证、材质单、说明书、防伪标识其他材料产品合格证材料检验：需要实验室复试的材料，必须经过实验室复试合格后才能使用。检验不合格的材料应标识并隔离存放，不合格材料按不符合控制程序进行评审、处置，由项目技术负责人签署审批意见，并做

37、记录。3.3.2内业资料管理供方评价资料由料具处负责装订归档。各种采购文件、结算单、台帐由材料部门负责整理归档。项目部材料供应根据项目施工进度计划进行，避免盲目进货，造成物资积压，占用项目流动资金，同时，避免物资供应不及时而延误施工生产。项目部运用计算机软件对物资供应情况(厂家的信誉、售后服务、材料质量、材料价格等)进行分析，给项目部提供准确、可靠的物资采购信息，指导项目部的物资管理。3.3.3主要周转材料管理根据现场施工情况，由工长提前计算出下个施工部位的工程实物量，再根据施工工期要求，具体确定所用周转材料的数量，严格控制周转材料的进场和出场，避免周转材料在场内积压。3.4施工总平面布置3.

38、4.1布置原则 确保工地文明、整洁，管理人员和工人的吃饭、住宿全部安排在现场施工区域内,施工现场主要道路全部使用150200mm厚c20混凝土硬化，雨水汇聚四周的排水沟中。临时道路和临时设施一次到位，使整个施工现场布置做到文明、合理、整洁、高效。3.4.2施工用水和电布置根据建设单位提供的施工电源和水源，在电源处安装电表，再接出主干线，安装总电源分配箱，根据施工机械和临时设施布置情况设置支线，布置分配电箱，临时用电实行“三级配电，两级保护”；水管在水源处安装总阀门、水表，用dn40主管接出,再根据办公、生活区、混凝土搅拌机、混凝土养护，以及其它临时设施的具体位置布置支管，安装dn20dn15的

39、阀门或水嘴，现场埋设dn100的临时消防管道，设置5个地下式消火栓，消防管道沿基坑布置，管道的埋设深度为2.9米，消火栓砌井保护，盖重型消防井盖。3.4.3施工道路布置根据总平面布置图,施工现场临时施工道路布置成环状，主施工道路宽为6米，用200mm厚c20混凝土硬化，办公、生活区道路宽为4米，用150mm厚c20混凝土硬化；各材料堆场做法均为素土夯实，铺碎石一层；在现场的主要出入大门在场地的西面、靠近中间的位置，同时。施工时沿基坑分散码放砌块、钢构件等材料。3.4.4施工临时设施施工临设布置详见施工现场平面布置图，平面尺寸见临时用地表。办公室和宿舍用彩钢板搭建，厂家现场拼装；职工食堂和临时厕

40、所用水泥活动板搭建，厕所外砌化粪池；材料库房用砖砌；钢筋棚、木工棚、水泥库房等用脚手管和围挡板按照使用要求搭建；钢结构加工和拼装在钢结构车间内完成，现场不搭建相应的用房。3.4.5主要施工机械设备、周转材料布置主要为钢筋切断机、压刨机、砂浆搅拌机等，其它材料及周转材料、机具设备：为了尽量减少二次搬运，以就近堆放为原则,方便材料进场运输和施工过程中的搬运。(详见总平面布置图) 3.4.6施工现场排水在建筑物四周做300300mm排水明沟，明沟过路地段埋设250砼管， 在终端设8008001000mm集水井。所有废水流入集水井经沉淀后排入建设单位指定的排污系统。施工现场平面布置图见附表3.4.7临

41、时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间项目部办公、生活用房420现场西面围档内整个工期食堂200现场西面围档内整个工期员工宿舍400现场西面围档内整个工期临时厕所40整个工期钢筋加工棚72接待厅西侧整个工期木工棚80现场南面围档内整个工期水泥库房25现场南面围档内整个工期材料库房72现场西面围档内整个工期门卫室9现场南面大门边整个工期砂石堆场50接待厅南侧二次结构、装修砌块堆场80接待厅南侧基础导墙施工、二次结构周转工具堆场150现场南面围档内整个工期机电堆放区150现场南面围档内整个工期第4章 施工方案4.1施工总体部署4.1.1工程目标策划（1)工程质量目标：合格。（2）工期目标工程计

42、划于2010年10月15日开工，2010年12月3日结构封顶，2010年12月25日竣工验收，结构封顶工期为50日历天，总工期为72日历天。（3）安全目标确保无重伤，无死亡事故，工伤事故频率控制在6以内。（4）文明施工目标在环境保护、噪声污染方面采取有效措施，严格执行gb/t24001-2001环境管理体系标准。4.1.2实施工程目标的施工组织策划（1）保证质量目标实现的策划首先制定工程的质量预控目标。施工过程中加强各个环节的管理，确保质量预控目标的实现，为实现质量目标奠定良好的基础。制定实现质量目标的措施，加强过程管理严格控制，完善各项质量控制工作。确保质量目标的实现。详见质量保证体系及管理

43、措施。（2）保证工期目标实现的策划合理划分施工流水段，统一部署协调管理，以达到合理按排施工工期的目的。劳务队伍选择、工程分包及供方的录用。根据本工程的工期要求，选用一支优秀的整建制施工队伍组成两个土建作业队、一个钢结构作业队、一个安装作业队以满足工程各方面施工的需要。保证各种资源及时合理的供给和配备。材料供应要提前作好采购计划，既能保证施工的需要，合理占用施工场地。对于大、中、小型施工机械的使用，要提前做好进出场计划，及时到场及时使用，保证施工的正常的运行，同时保证进出场的合理有序。（3）保证安全目标实现的策划认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。安全生产责任制严格落实到人，各项经济

44、指标承包有明确的安全指标和奖惩办法，签订安全生产协议书。项目经理必须定期进行安全培训并考试合格。现场配备专职安全员，成立现场安全文明施工领导小组，组织领导以安全生产为核心的现场安全施工活动。施工现场建立安全生产值班制度。进行连续作业时，每班都有领导值班和安全管理人员在现场。做好安全生产值班记录。建立健全各项规章制度。确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤事故频率控制在6以内。（4）文明施工目标实现策划健全管理组织：施工现场成立以专人负责，项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。健全管理制度：建立并完善岗位

45、责任制、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，建立检查、奖惩制度。“包”、“保”结合，重点做好检查与考核工作。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。4.1.3组织机构我公司把此工程作为公司的重点工程,由有丰富类似工程施工经验并具备一级建造师资质的项目经理组建项目部，全面负责工程的施工质量、工期、成本和安全生产，向顾客提供满意的产品。我公司将根据公司近年来类似工程的施工经验，进行周密的策划。以科学的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入，采取有效措施保证各项目标的顺利实现。（1） 项目经理部组织机构详见附表：（2）项目部职责及人

46、员配备职务职责分工项目经理对工程进行全面管理，负责协调各分包单位的配合，全面负责项目的经营活动，执行公司的质量方针，实现项目的各项目标。项目书记负责项目部的消防、保卫和生活区环境卫生管理工作项目生产副经理协助项目经理，主抓项目的现场施工生产管理，对工程的进度、质量、安全负直接领导责任，对现场的成品保护和文明施工负责。协助项目经理搞好文明施工管理。项目总工协助项目经理做好工程质量管理的全面工作，负责项目部技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案工作，负责项目部的质量记录的管理工作。商务副经理负责项目部的合同及经济签证、施工预决算、财务及劳资管理工作。土建工程师负责本工程的技术管

47、理工作；负责编制土建工程施工方案的编制，负责技术交底、工程变更等工作。安装工程师负责本工程的技术管理工作；负责编制安装工程施工方案的编制，负责技术交底、工程变更等工作。钢筋施工员负责现场的钢筋翻样工作，组织实施钢筋的隐检，班组的自检和交接检，对钢筋分项工程的施工质量负责。木工施工员负责现场的模板的加工制作和施工管理，组织实施模板的预检，班组的自检和交接检，对模板分项工程的施工质量负责。混凝土施工员负责现场混凝土的施工管理工作，负责对预拌混凝土的管理，对混凝土分项工程的施工质量负责。架子施工员负责现场施工脚手架搭设和拆除工作，对脚手架的安全性负责并对脚手架的日常使用进行管理。水电施工员负责工程水

48、电安装项目的施工及施工管理，对水电施工质量负责。安全员积极贯彻和执行上级的各项安全管理制度，监督安全保证体系正常运转，并监督检查执行情况。计划统计员负责施工现场的施工计划和统计工作。技术员负责制定施工方案，协助工长编写作业指导书，负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商的管理。负责材料计划及加工计划的编制。负责收集、整理工程技术资料。质检员负责鉴定分项工程隐检、预检的检查结果，对施工过程中出现的质量问题，应及时反映给项目管理人员和技术负责人。预算员负责工程的预算工作，协助项目经理做好项目的合同评审工作。（3）专业技术力量配备职务职称所持证件项目经理国家一级建造师、高级工程师一级建造师证书和专业

49、技术资格证书项目总工高级工程师专业技术资格证书项目生产副经理工程师专业技术资格证书项目商务副经理经济师专业技术资格证书土建工程师工程师专业技术资格证书安装工程师工程师专业技术资格证书技术员工程师专业技术资格证书质检员工程师专业技术资格证书施工员助理工程师专业技术资格证书4.1.4施工段的划分根据本工程平面特点，为了加快施工速度、尽量缩短施工工期，参照工程基本平衡的原则，将售楼处分为两个流水段，两段流水施工即（a）（c）轴为一段、（d）（f）轴为第二段；接待厅不划分流水段；连廊划分两个施工段，以中间线为界。4.1.5主要施工项目的时间安排为了优质高效地完成施工任务，保证各专业分项工程进度目标的顺利实现，确保工期依据招标文件要求，合理的配置资源；采用先进施工技术；加大机械化施工程度和实施标准化管