（新版）招标师资格《招标采购项目管理》考试题库（含答案）

1、（新版）招标师资格招标采购项目管理考试题库（含答案）单选题1.在企业的生产进度控制中，对生产数量、产品部件的配套控制属于()。A、投入进度控制B、工序进度控制C、产出进度控制D、产品性能控制答案：C解析：产出进度控制是企业的生产进度控制的内容之一，它包括对最终产品完成制造的日期、生产数量的控制，对产品部件的配套控制和品种组合均衡性的控制。2.缺陷责任届满，若有剩余的预留质保金，业主应将其()。A、返还承包人B、返还发包人C、返还施工单位D、留作自用答案：A解析：为了与国际惯例接轨，规范工程质量保修期及质保金（保修金）的管理，完善业主与施工单位的利益关系，自2005年起，国家建设与财政主管部门就

2、建立了缺陷责任期制度。缺陷责任期制度规定，缺陷责任期届满，业主应将剩余的预留质保金返还承包人。3.下列关于采购计划编制工作的说法，错误的是()。A、采购计划编制的工作主要包括采购计划的编制和审核B、合同条款的前瞻性与预防施工风险的有效性应有机衔接，保证采购成果满足施工风险预防需求，施工合同和监理合同符合施工管理有效性的需求C、在工程建设设备采购招标时，应该明确对设备的设计、生产、到货验收等过程实施监督、管理、控制和协调，售后的零部件采购和保修服务也应在采购前予以考虑D、依据工程项目的进度需求实施采购计划，业主组织编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法，需要时起草甲控材

3、料设备的清单、控制内容及程序要求答案：A解析：A项，采购计划编制的工作主要包括：采购计划的制订；采购计划的执行。4.使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品，是()的目的。A、生产管理B、生产进度控制C、生产制造过程管理D、生产项目管理答案：C解析：生产制造过程管理的目的是使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品。衡量一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的连续性、平行性和节奏性，以及对产品变化的适应性为主要标志。5.下列工作中，属于项目开始阶段融资服务

4、主要工作内容的是()。A、进行投资机会研究B、提出项目融资方案C、进行投资风险分析D、进行市场需求分析答案：B解析：在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。项目开始阶段的融资服务主要是从投资的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。而计划阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。6.下列各阶段不属于融资服务项目的工作范围的是()。A、方案策划阶段B、招标准备阶段C、招标阶段D、审核阶段答案：D解析：融资服务项目的工作范围包括：方案策划阶段；招标准备阶段

5、；招标阶段；结束阶段。7.安装、改造与维修特种设备前需将情况书面告知()后，方可施工。A、国家质检总局B、地方安全监察管理机构C、地方质量技术监督部门D、直辖市或设区的市级安全监督部门答案：D解析：特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行。安装、改造与维修前需将情况书面告知直辖市或设区的市级安全监督部门后，方可施工。8.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的()。A、数据流程图、资源分配图B、资源分配图、组织结构图C、组织结构图、业务流程图D、业务流程图、数据流程图答案：D解析：由于各种采购数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法

6、，但要求对采购项目相同的数据和信息应该规范，将得到的采购数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图。通过建立统一的数据库，各类数据以文件的形式组织在一起。9.生产制造企业选择供应商的主要考虑因素不包括()。A、有价格竞争力的产品B、良好的企业信誉C、充足的供应能力D、制造高质量产品的设备与技术答案：B解析：生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括：拥有制造高质量产品的设备与技术；拥有充足的生产供应能力；可提供有价格竞争力的产品；有正常的生产质量管理状态及良好的履行合同态度。10.机械设备安装的主要工作内容

7、不包括()。A、设备基础土建施工B、设备安装C、安装准备工作D、设备调试与检修答案：D解析：机械设备安装的主要工作内容包括：安装准备工作，分技术准备、组织准备、供应工作准备；设备基础土建施工，包括：基坑开挖、装设模板、绑扎钢筋、安装地脚螺栓或预留孔模板、浇灌混凝土、养护、拆除模板等；设备安装，分设备吊装、设备找平与找正、设备在安装位置上的检测、机械装配。11.某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利1210万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为()万元。A、500B、600C、700D、810答案：A解析：设投资项目第t年的现金流入为CIt，

8、现金流出为COt，基准收益率为ic，项目计算期为n，则投资项目的财务净现值为：FNPV=。该项目前两年的净现值为：1100/(1+10%)+1210/(1+10%)2-1500=500（万元）。12.下列关于设计管理要点的说法，错误的是()。A、设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决B、设计管理必须基于良好设计管理组织架构的搭建，需确定各项专业设计成果的交付深度与方式C、实现在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%85%的项目很多D、良好设计管理组织架构的搭建，需要建立设计总承包体制，明确项目设计各个参与方之间的管理关系答案：C解析：设计

9、管理要点主要有：技术管理与投资管理的有效衔接；设计管理体系的合理架构。在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%85%，但能够实现上述目标的项目并不多见，其根本原因在于设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决。13.()对于招标项目的成功实施是至关重要的。A、工艺关系的确定B、组织关系的确定C、项目招标工作列表D、实施过程中的限制和假设答案：B解析：确定招标工作排序的基本步骤包括：制订项目招标工作内容；研究项目特性；确定各项工作内容之间的工艺关系；明确组织关系；研究实施条件和外部制约因素。其中，招标工作组织关系的确定一般比较难，它通常取决于采

10、购团队的知识和经验，组织关系的确定对于招标项目的成功实施是至关重要的。14.物流服务项目的最终成果是以()的形式出来。A、无形服务B、实物产品C、运输服务D、实现物品的时间或空间效用答案：D解析：物流服务项目的主要内容是物体的物理位移，其中也还包含一些其他的物理加工与保管等方面的内容，但是最主要的是将某些物料或产品从生产经营之处挪移到使用或保存之处。因此物流服务项目的最终成果是以实现物品的时间或空间效用的形式表现出来，而不是以实物产品的形式存在的。物流服务项目成果的物理特征决定了对其成果的评价较为困难。15.建安工程保险中，被保险人的索赔时效是()。A、自保险合同生效之日起，不超过2年B、自保

11、险合同生效之日起，不超过3年C、自损失发生之日起，不超过2年D、自损失发生之日起，不超过3年答案：C解析：建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自损失发生之日起，不超过2年。16.在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括()。A、制定投资规划，选择项目B、审批项目建议书C、审批可行性研究报告D、批准开工或批准融资协议生效答案：D解析：项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的项目资金提供者等对项目的管理。在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作有：制定投资规划，选择项目；审批项目建议书；审批可行性研究报告。D项属于工程设计与计划阶段的主要工作。17.网络图中有()个时间参数

12、。A、5B、6C、7D、8答案：B解析：网络图中工作的6个时间参数为：最早开始时间（ES）；最早完成时间（EF）；最迟开始时间（LS）；最迟完成时间（LF）；自由时差（FF）；总时差(TF)。18.对某项目进行财务评价时，发现该项目财务净现值为零，则表明此项目()。A、盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平B、利润为零C、盈利能力刚好达到行业的平均水平D、盈利能力为行业的最低水平答案：A解析：项目财务净现值为零，说明方案可考虑接受。因为这种情况说明投资方案实施后的投资收益水平恰好等于基准折现率，即其盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平。19.咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题

13、的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。这体现了咨询专家()的角色。A、建议者B、诊断者C、分析者D、研究者答案：B解析：咨询专家在服务项目中承担着以下几种的角色：建议者。建议者是大部分咨询专家都在担任的角色。他们利用自己专业领域的专长，或者他们对产业或行业的熟悉和了解，与客户一起分享他们的经验，并帮助客户应用他们需要的知识。诊断者。表现为咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。通过调查研究，了解客户的需求和经营现状，透过问题的现象看到问题的本质，从而提出解决方案，这是咨询专家一个非常重要的角色。分析者。诊断包括分析在内，分析和

14、诊断往往是交叉进行。一般在分析的基础上才能够做出诊断。另外，咨询专家还应该是研究者、培训师。只有充分调动咨询专家的积极性，使他们在服务项目中扮演好这些角色，才能够保证项目的质量和效果。20.科技咨询服务项目中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。A、受托人B、委托人C、咨询方D、共同所有答案：A解析：受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。这是因为技术成果是通过发明创造人不断反复创造性脑力劳动实现的，现有的技术资料及工作条件是不可能直接产生技术成果的。21.招标采购项目管

15、理方案的特点不包括()。A、层次性B、基础性C、集成性D、广泛性答案：D解析：招标采购项目管理方案除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、操作性、指令性的基本特点外，还具备以下特点：层次性；基础性；集成性。22.招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。A、招标采购项目沟通管理B、招标采购管理保障措施C、质量、价格、进度需求目标分解D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策答案：A解析：招标采购项目管理方案的基本内容包括：项目概况、背景；招标采购的总体规划，包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等；实现招标采购目标的相关内容：a.标段标包划分、投标人资格条件；b.招标采购标

16、的、技术标准和要求、批次、时机和顺序；c.质量、价格、进度需求目标分解及计划；d.招标方式、组织形式的方法和原则；e.合同管理的规划、框架和原则，计价形式的选择和原则；招标采购管理保障措施：a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划；b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划；c.有关服务及保证措施；其他事项等。招标采购目标制定的其他成果，如采购工作说明书、招标文件、评标办法等，从广义来说，也是招标采购项目管理方案的组成部分。23.某工程设备安装调试投产后，遭遇百年不遇的洪水，设备被水浸泡损坏，用户要求厂家修理，这属于售后服务中的()服务。A、质保期内免费服务B、安装、调试和保养C、投诉处理D、紧

17、急需求答案：D解析：货物的售后服务通常包括产品的安装、维修、保养、质保期内免费服务、备配件供应、抱怨处理和紧急要求等方面，是生产制造企业产品质量保证的重要环节。其中，紧急需求包括用户的特殊要求（如功能、结构的变更）和因意外原因遇到困难时提供的紧急支援。特殊要求主要是用户在使用中要求对外观、功能或者结构进行变更等；意外原因包括地震、水灾导致的产品破坏，特殊情况下的现场保护等。紧急需求的处理费用往往须由用户承担。24.下列各项不属于间接成本的是()。A、卖方提供技术服务B、执行合同的费用C、研究开发的人力投入成本D、谈判过程的法律商务费用答案：C解析：构成技术价格的成本包括：研究开发的直接成本；谈

18、判交易的间接成本。其中间接成本包括：卖方提供技术服务（安装、调试、培训等）；谈判过程的法律商务费用；执行合同相关的费用。C项，研究开发和咨询服务投入的人力成本属于直接成本。25.工程量计量和合同价款支付多采用()的模式。A、“预支过半，最终结算”B、“阶段小结、最终结清”C、“一次付清”D、“按月结算”答案：B解析：建设工程项目一般具有投资巨大、施工周期长等特点，工程量计量和合同价款支付多采用“阶段小结、最终结清”的模式。其中，工程量计量可选择按月计量或按工程形象进度分段计量，具体计量周期应在合同中加以约定。26.总价合同中的工程计量报告向()提交。A、承包人B、建筑方C、设计专业人员D、发包

19、人答案：D解析：总价合同中应约定工程计量的形象目标或时间节点，且工程计量应以经审定批准的施工图为依据。承包人在合同约定的每个计量周期内对已完工程进行计量，并向发包人提交工程计量报告，由发包人复核确认。27.工程项目中，将风险转移给第三方的途径是()。A、风险回避B、工程担保C、风险自留D、质押担保答案：B解析：工程担保是将风险转移给第三方的途径。工程担保分为信用担保和财产担保。信用担保是以信用担保债权的实现，按照担保的用途不同主要分为投标保证、履约保证和承包商要求业主提供的支付保证。财产担保是以财产保证债权的实现，包括抵押担保、质押担保和留置担保。28.关于接收建议书，下列说法不正确的是()。

20、A、先提交技术建议书，再提交财务建议书B、不得接收在截止时间后提交的对技术建议书或财务建议书的修改C、如有必要，客户应延长提交建议书的截止时间D、任何在提交建议书截止时间后收到的建议书都应原封退回答案：A解析：A项，委托人应给予服务方一定的时间来准备其建议书。给予的时间视服务项目情况而定，但一般不应少于4周或超过3个月。技术建议书和财务建议书应同时提交，不得接收在截止时间后提交的对技术建议书或财务建议书的修改。为了保证程序的诚信，技术建议书和财务建议书应分别装在密封的信封中提交。29.FIDIC施工合同条件（新红皮书）适用于()模式。A、设计一招标一施工模式(DBB)B、建造管理模式(CM)A

21、、管理承包模式(MB、C、工程设计采购建造模式(EPD、答案：A解析：设计一招标一施工模式(DBB)工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况。如政府投资的公共工程、国际金融机构资助的工程以及世行、亚行等国际多边援助银行资助的工程多采用此模式。而采用FIDIC施工合同条件（即红皮书）与FIDIC施工合同条件一多边援助银行协调版（即粉皮书）的工程项目管理基础也是这一模式。30.招标采购沟通计划的重点不包括()。A、总结报告B、编制招标文件C、招标内容的发布D、潜在委托项目的信息收集答案：B解析：沟通管理以信息为载体，信息来源的有效性、可靠性、时效性对于招标人的沟通管理至关重要。招

22、标采购沟通计划的重点包括：潜在委托项目的信息收集；招标内容的发布；总结报告。31.从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是()。A、合理设定招标控制价B、科学安排项目人力资源C、严格进行资格预审D、认真审核招标文件答案：B解析：招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用。与一般的工程建设项目的成本不同，其费用主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标、评标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标采购团队以及确定适当的组织模式是招标采购费用控制的关键，即科学

23、合理的安排项目的人力资源是实现项目盈利应采取的主要措施。32.在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式答案：C解析：矩阵式组织的缺点包括：矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。33.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进

24、度计划的安排，又可以进行()的预测和统计分析。A、工作量B、实际成本C、项目采购D、现金流答案：D解析：对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行现金流的预测和统计分析。为了应对未来的不确定事件的发生，可以增加一部分资源配置用于管理储备，所得到的预算就成为项目成本控制的基准。34.电梯的安装、改造与维修活动必须得到()，并由具备相应资质的单位进行。A、地方安全监督部门的批准B、地方质量技术监督部门的同意C、安全监察管理机构的许可D、电梯制造单位的委托或者同意答案：D解析：电梯的安装、改造和维修活动必须得到电梯制造单位的委托或者同意，并由具备相应资质的单位进

25、行。安装、改造和维修活动结束之后，必须经安全监督部门核准的检验检测机构进行监督检验。35.()是借助第三方来转移风险。A、工程保险B、工程担保C、质押担保D、投标保证答案：A解析：工程保险是借助第三方来转移风险，同其他风险方式相比，工程保险转嫁风险的效率较高。36.我国对于产品的强制性质量监督手段包括工业产品生产许可制度和()。A、强制性产品认证（3C认证）B、生产企业质量管理体系认证C、质量鉴定D、特种设备安全监察答案：A解析：我国对于产品的强制性国家质量监督手段主要包括：产品质量认证制度（3C认证）。通过见证生产者、销售者的真实状况，解决逆向选择行为，在证实和引导市场交易的同时，还能够起到

26、警示和惩戒的作用。生产许可证制度。为了保证直接关系公共安全、人体健康的重要产品的质量水平，国家质量监督检验检疫总局对涉及人体健康的加工食品、危及人身财产安全的产品、关系金融安全和通信质量的产品、保障劳动安全的产品、影响生产安全和公共安全的产品，以及依照企业产品生产许可证管理条例规定的其他产品的生产企业，实行生产许可证管理。37.项目是为实现既定目标，在()的条件下开展的一次性工作。A、组织结构约束B、资源约束C、组织目标约束D、内外环境约束答案：B解析：现代项目管理的理论认为，项目是为实现既定目标，在资源约束的条件下开展的一次性工作。项目是人类的生产活动中一类特有的经济和社会活动，它是为创造特

27、定的产品或服务而开展的一次性的生产活动。38.关于项目财务评价指标偿债备付率，下列表述正确的是()。A、在计算偿债备付率时，可用于还本付息的金额只包括折旧、摊销和税后利润B、按项目的借款偿还期内总和数据计算的偿债备付率比分年计算的偿债备付率更能反映偿债能力C、偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款利息的保证倍率D、偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务答案：D解析：偿债备付率是指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAK)与当期应还本付息金额（PD）的比值。偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务。39.设计单位介入项目是在()

28、。A、项目的策划决策阶段B、项目设计阶段C、项目计划阶段D、项目施工阶段答案：A解析：设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的，可能是项目功能策划、工艺设计及技术顾问，或是参加概念设计的征集与建筑方案设计的投标。在这个阶段，设计单位工作较为单一，与其他参与方的协调较少，一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可，进度管理较为单纯。40.()是防止资格预审和评标失误的关键环节。A、制定科学的评标办法B、制定有效的招标策略C、合理确定中标人D、科学、严密设置合同主要条款答案：C解析：合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。

29、招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。41.关于工程建设项目生命周期四阶段，下列说法正确的是()。A、将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一，作为项目决策的第二阶段B、将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段C、将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段D、将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段答案：D解析：四阶段与六阶段划分表达方式的不同在于：四阶段划分方式将项目的立项决策阶段及项目的设计准备阶段合一，作为项目的“策划决策”阶段（第

30、一阶段）；将工程设计与编制预控计划作为项目的“工程设计与计划”阶段（第二阶段）；将工程采购与施工作为项目的“施工”阶段（第三阶段）；将处于项目使用期的质保/缺陷责任期作为项目的“质保”阶段（第四阶段）。四阶段划分的意义在于明确了立项决策与审定投资决策可以被合成项目“策划决策”阶段，与国内业界的习惯做法相符。42.在招标采购工作中，造价工程师在编制招标文件中的责任是()。A、决定性决策B、必须咨询的C、必须通报的D、参与决策答案：C解析：在招标采购工作中，编制招标文件主要由项目经理、造价工程师和资料员负责。其中，造价工程师的责任是必须通报的。43.关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定企业

31、在市场上声誉的是()。A、生产能力B、生产进度计划与控制能力C、生产工艺管理能力D、生产质量管理能力答案：B解析：生产进度计划与控制能力关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定了企业在市场上的声誉。生产进度控制贯穿整个狭义的生产过程，从生产技术准备开始到产成品报交入库为止。44.委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的优点不包括()。A、获得较好的融资效果B、熟悉投融资工作程序和市场惯例C、减轻业主的工作量D、使决策、融资和实施工作有一次教训答案：D解析：D项是业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务的管理模式的缺点。45.在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括()。A、项

32、目范围B、项目费用计划C、质量方案D、技术标准和规划答案：B解析：编制质量计划的主要依据为项目范围、质量方案、技术标准和规范等，计划主要内容包括质量管理工作所涉及的组织结构、职责、程序、流程和所需资源，主要采用的工具包括成本效益分析、质量成本分析、标杆对照等工具。46.项目外部因素跟踪的目的不包括()。A、对应环境的变化，了解分析其影响B、确定应对环境变化的最终解决方案C、为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料D、了解并分析实际偏差对合同履行的影响和在必要时向项目管理者提出预警信号答案：D解析：合同履行跟踪外部因素的目的主要有：对应环境的变化，了解并分析其影响，并协助确定最终解决方案；

33、为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料。D项属于合同履行跟踪内部因素的目的。47.下列各项中不可以用来表示锅炉的基本特性的是()。A、温度B、损耗率C、压力D、蒸发量答案：B解析：锅炉是利用燃料燃烧释放的热能（或其他热能），将工质加热到一定参数（温度和压力）的设备。通常用下述指标来表示锅炉的基本特性：蒸发量、压力和温度、受热面蒸发率和受热面发热率、锅炉热效率。48.为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理答案：A解析：项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通

34、手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。49.财务风险中，关于工程价款结算方面的风险因素，下列说法不正确的是()。A、政策调整变化B、多算工程量C、提高结算价D、重复结算答案：A解析：A项属于国家财务政策风险因素。财务风险贯穿于工程项目建设的全过程，财务风险管理也极为复杂。具体的财务风险应对措施如表所示。50.科技研究开发和咨询服务项

35、目对技术开发成果的管理，要遵循()原则。A、保密性B、技术先进与经济C、公平公正D、合作优先与法定权属答案：D解析：科技研究开发和咨询服务项目对技术开发成果的管理，要遵循合作优先与法定权属原则。如果有合同约定，就按其明确规定来决定权属问题，如果没有合同约定，就按照法律规定来执行。51.下列关于最低费用的评审方法(LCS)的说法错误的是()。A、最低费用的评审方法(LCS)是对咨询任务的“质量要求”划定一个“最低合格分值”B、在“双封制”评审过程中，如果质量建议书评分高于最低分，则选取财务建议书报价最低的公司进行谈判C、LCS适用于标准的或非常规性质的服务项目D、设定最低合格分时应考虑到所有高于

36、此分的建议书都仅在价格上进行竞争答案：C解析：C项，LCS仅适用于标准的或常规性质的服务项目，例如简单的、标准化的设计等，因为这类任务一般都有公认的惯例和标准。52.作为货物的售后服务，用户的特殊要求包括()。A、特殊情况下的现场保护B、地震导致的产品破坏C、水灾导致的产品破坏D、用户在使用中要求对外观、功能或者结构进行变更答案：D解析：货物的售后服务中，紧急需求包括用户的特殊要求（如功能、结构的变更）和因意外原因遇到困难时提供的紧急支援。其中，特殊要求主要是用户在使用中要求对外观、功能或者结构进行变更等。53.关于政府对招标采购活动的行政监督职能，下列说法错误的是()。A、评委确定方式、抽取

37、和评标活动监督B、对投标人违法行为的监督和处理C、对重大建设项目进行各类稽查D、审查招标从业人员的资格答案：D解析：政府对招标采购活动的行政监督职能包括：对招标投标活动当事人招投标过程中出现的违法行为的监督和处理；评委确定方式、抽取和评标活动监督；对招标采购活动的各类监督检查、现场监督等；对重大建设项目进行各类稽查；受理并处理招标投标活动中的有关投诉；依法处罚和处理招标投标活动中的违法、违纪行为；建立招标投标信用制度，依法公告违法行为处理决定等。D项属于行政管理职能。54.库存管理中，()是货物的最小单元。也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成

38、品、最终产品等。A、物料B、原材料C、最终产品D、半成品答案：A解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，物料是货物的最小单元，也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。55.关于基于传统工程管理基础上的计算机系统管理平台，下列说法错误的是()。A、主要基于二维平面为基础，以进度为主线，以合同为约束，以成本控制为核心，兼容了微观、中观、宏观的管理思想，采取数据自上而下分层汇总，层层递进的原则B、项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全

39、周期的各个环节进行综合管理C、利用计算机系统管理平台，实现决策层、业务管理层、协调层和项目执行层协同作业、数据共享D、业主和施工企业管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调答案：A解析：A项，基于传统工程管理基础上的计算机系统管理平台主要基于二维平面为基础，以进度为主线，以合同为约束，以成本控制为核心，兼容了微观、中观、宏观的管理思想，采取数据自下而上分层汇总，层层递进的原则，从施工进度、项目成本、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、竣工管理、资料管理为基础，着眼于项目的细节管理；多种分析方法对各业务报表进行迭加分析及数据钻取分析

40、；通过挖掘数据、分析信息，帮助决策者做出科学的决策。56.业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为()。A、项目工程总承包合同B、专业工程设计施工一体化承包合同C、专业工程设计施工一体化分包合同D、项目工程分包合同答案：B解析：业主可仅就项目施工任务与施工单位签订施工承包合同；也可将工程设计与工程施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。在后一种情况下，如承包责任范围涵盖项目全部工程，则被称为工程总承包合同，如承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则称为专业工程设计施工一体化承包合同，如这种专业工程

41、设计施工一体化合同被纳入任何一类（工程或施工）总承包体系之下，则该合同称为专业工程设计施工一体化分包合同。57.下列关于设计一招标一施工模式(DBB)的说法，不正确的是()。A、业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B、该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长C、国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式D、该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况答案：C解析：C项，设计一招标一施工模式(DBB)的特点之一是：项目施工阶段的管理协调已作为一种专业独立出来，以确保项目管理达到较高水平。国外

42、在工地现场多采取管理公司派出驻地工程师方式，国内则为委托施工监理方式。58.凡列入强制性产品认证目录的产品，必须经()认证。A、消费者协会B、国家发展与改革委员会C、地方质检行政部门D、国家认证认可监督管理委员会答案：D解析：凡列入强制性产品认证目录的产品，必须经国家指定的认证机构国家认证认可监督管理委员会认证合格、取得其颁发的认证证书并加施认证标志后，方可出厂销售、进口和在经营性活动中使用。59.根据国家有关部门出台的针对政府采购实施的意见，各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应优先采购具有()的产品。A、3C标志B、型环境标志C、能源效率标识D、型环境标志答案：B解析：

43、型环境标志，又称“中国环境标志”、“十环标志”，是由国家环保总局环境认证中心发布的一种官方标志，表示产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求；与同类产品相比，具有低毒少害，节约资源等环境优势。2006年10月24日，财政部和国家环保总局联合颁布关于环境标志产品政府采购实施的意见，该意见规定各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应当优先采购环境标志产品。60.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述组建采购团队确定合同包的划分进度计划制定平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序估计出各工作的延续时间确定招标采购工作的时间进度平衡各工作管理因素

44、的相互关系应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系工作结构分解确定工作逻辑关系估计工作持续时间进度计划制定D、招标工作列表项目特性描述确定工作逻辑关系估计工作持续时间应用相关工具编制进度计划答案：B解析：招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有：根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；估计出各工作的延续时间；确定招标采购工作的时间进度；平衡各工作管理因素的相互关系；应用相关工具（如关键路径法、横道图）编制进度计划。61.关于贸易项目的货运承运人/保险人，下列说法有误的是()。A、承运人有由传统的运输企业

45、转变为物流企业的趋势B、货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方C、货物保险的投保方一般是卖方D、承保方一般分为直接保险人及再保险人答案：C解析：承运人是承担将货物从其生产或储存地库房运达买方或进口商指定交付地点的专业运输公司或物流公司，鉴于国际贸易可能采用国际联运等交付方式，使交付过程极为复杂，随着物流业的快速发展，承运人由传统的运输企业转变为物流企业的趋势不可逆转。货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方，承保方一般分为直接保险人及再保险人，其中直接保险人直接接受投保人投保，订立保险合同。受货物贸易合同价格条款不同的影响，投保方可能是卖方，也可能是买方。62.根据项目生命周期阶段划分理论，

46、提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在()阶段完成。A、启动B、计划C、控制D、执行答案：A解析：项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，分别是：开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段），在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织；计划阶段（项目规划、开发与论证决策阶段）；执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）；结束阶段（终结和收尾阶段）。63.招标采购项目()是沟通管理的基础。A、质量管理B、技术管理C、成本管理D、信息管理答案：D解析：沟通的基础在于信息管理，招标采购项目信息管理是沟通管理的基础。64.承包商信誉差，弄虚作假，施工质量存在隐性缺陷是()的风险因素。A、材

47、料设备风险B、质量风险C、技术风险D、管理风险答案：B解析：质量风险的风险因素是承包商信誉差，弄虚作假，施工质量存在隐性缺陷。其实施要点包括：要求承包商投保工程质量险；要求承包商缴纳保证金或提供工程担保。65.在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包答案：B解析：业主自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况：业主常年进行工程建设

48、项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力；项目投资较小、管理难度小；保密等特殊情况。66.()项目中，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、强矩阵式答案：C解析：弱矩阵式组织具有较多职能式组织的特征，虽然有自己的项目团队，但这种项目团队多数是松散性的，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。所以在这种组织环境中，项目经理和项目管理人员的权力十分有限，并且他们多数是兼职的。67.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。A、预见性B、针对

49、性C、可操作性D、指令性答案：B解析：项目管理方案的针对性是指管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制订的，包含了为管理过程增值加价的具体方法。从实际出发制订出来的方案必须具有明显的针对性。68.在物流服务项目管理体系中，下列指标中属于运输服务的质量指标的是()。A、服务水平指标B、设备完好率C、订货周期时间D、装卸标准合格率答案：D解析：运输服务的质量指标包括：运输及时率；运输车辆满载率；运输车辆实载率；货物运输成本率；货物待运期；装卸标准合格率；货损、货差率；货运事故频率。AC两项属于物流服务的质量指标；B项属于仓储服务的质量指标。69.在货物研究与开发方式中，在()的实施过程中企

50、业的研发能力有一定提高。A、独立研究开发方式B、技术引进开发方式C、共同研究开发方式D、委托研究开发方式答案：B解析：技术引进方式即部分或全部依靠外来技术进行开发。这种方式的优点是风险小、见效快，在技术引进的过程中，亦使企业的研发能力有一定提高。缺点是企业未来可能会受到一定的经营限制。70.某工程网络计划中，工作H有两项紧后工作，最早完成时间分别为30和20，持续时间分别为10和8。若工作H的自由时差为零，则工作H的最早完成时间为()。A、10B、12C、24D、30答案：B解析：最早完成时间(EF)是指某项活动能够完成的最早时间。题中，H工作的最早完成时间EF=min30-10;20-8=1

51、2。71.由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断是基于()的考虑。A、适用性B、美观性C、可靠性D、感知质量答案：D解析：感知质量是反映产品或服务声誉的一项主观指标。声誉可能建立在对产品或服务以往的体验和部分信息基础之上，但在许多情况下，消费者的判断基于感知质量，这是由于缺乏关于其他质量绩效指标的确切信息所致。72.货物生产企业必须建立相应的质量管理体系，下列不属于“ISO9000”族质量认证体系质量管理原则的是()。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、利益最大化D、管理的系统方法答案：C解析：“ISO900”族质量认证体系的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点；领

52、导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。73.下列关于货物分类的说法错误的是()。A、货物或商品的分类是进行行业管理的基本条件B、尼斯协定将国际商品与服务分为45类，其中商品34类，服务项目11类C、尼斯协定分类表不可以作为我国工农业产品的基本分类法D、尼斯协定分类表是国际上最为权威及规范的商品分类法答案：C解析：C项，尼斯协定分类表是国际上最为权威及规范的商品分类法，一般也可以作为我国工农业产品的基本分类法。尼斯协定将国际商品与服务分为45类，其中商品34类，服务项目11类，共包含一万多个商品和服务科目。目前使用的分类表是2014年1月1日

53、起实行的第十版。74.工程咨询服务项目影响进度的最重要的因素是()。A、技术因素B、人为因素C、资金因素D、环境因素答案：B解析：工程咨询服务项目影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等，其中，人为因素是最重要的因素，技术因素归根到底也是人的因素。常见的影响因素有：工程咨询服务项目实现的条件；项目参与者的行为；不可预见事件；项目状态信息；计划变更调整。75.利息备付率指的是()。A、借款偿还期内可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值B、借款偿还期内可用于支付利息的息税前利润与当前应付利息的比值C、各年现金流入与现金流出的差额D、各年净现金流量的累计答案：B解析：A

54、项是偿债备付率的含义；C项是计算期各年净现金流量的含义；D项是累计盈资金的含义。76.质量管理的基本模式不包括()。A、策划B、实施C、检查D、反馈答案：D解析：工程建设项目质量管理是指确立和实现质量目标的全部职能及工作内容，并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。质量管理的基本模式是策划、实施、检查和改进。77.对于以投资补助或贴息资金方式使用政府投资资金的企业投资项目，应在项目核准或备案后向国家发展改革部门报送()。A、可行性研究报告B、专业评审意见C、第三方审核方案D、资金申请报告答案：D解析：根据国发2005(31)号文件的规定，申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，应按照有关

55、工作方案、投资政策的要求，向国家发展改革部门报送资金申请报告。78.下列关于经济效果的评价方法的说法错误的是()。A、动态评价方法是考虑资金时间价值以进行项目评价的方法B、静态评价方法最大特点是计算简便C、静态评价方法不考虑资金时间价值D、在进行方案比较时，一般以静态评价方法为主答案：D解析：D项，经济效果的评价方法，按其是否考虑时间因素分为静态评价方法和动态评价方法。在进行方案比较时，一般以动态评价方法为主。在方案初选阶段，可采用静态评价方法。79.按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。A、确定质量改进目标，制订改进措施B、明确质量目标，提出质量管理程序C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织实施质量计划答案：B解析：通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法，其中，计划(Plan)阶段的工作内容是，针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。80.下列各项中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的指标是()。A、性能B、可维护性C、可靠性D、适用性答案：C解析：可靠性质量指标反映产品在一段时间内运行和发生故障的可能性，它将影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本。81.下列各项不属于服务项